樓主: 田永勝
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[豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產(chǎn)重點放在那?

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發(fā)表于 2010-6-16 07:41:40 | 只看該作者
做什么事情都一樣,先管好人,因為任何事都是人做出來的。做為一個主管,管好人就行!別把事情搞復雜?。?/td>
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 樓主| 發(fā)表于 2010-6-17 18:20:13 | 只看該作者
怎么才算管好人呢?
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發(fā)表于 2010-6-17 19:07:24 | 只看該作者
看好自己的門,管好自己的人!
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54
發(fā)表于 2010-6-18 20:45:00 | 只看該作者
管好人應該最重要,有一套合理的管理制度,
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55
發(fā)表于 2010-6-21 10:59:57 | 只看該作者
主要是配種,每月計劃配多少?
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 樓主| 發(fā)表于 2010-6-21 18:36:59 | 只看該作者
回復 58# xzf168


    計劃很好制定,不過能不能完成,可行性是關鍵。
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57
發(fā)表于 2010-6-21 19:05:34 | 只看該作者
管理很重要啊
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58
發(fā)表于 2010-6-21 23:09:46 | 只看該作者
首先,2400頭母豬一個廠是個錯誤。。。太大了,1200~1500比較符合我國的現(xiàn)狀。。。。
出了小事不奇怪,出了大事也正常。。。

2。要有充足的資金和合理的現(xiàn)金流,估計320萬/月;

3。硬件設施要合理——不一定是先進,但是是合理,一定要合理。。。否則吃力不討好啊。。。

4。盡量的公平,寬容,讓員工生活過得愉快。。。(不愉快是養(yǎng)不好豬的?。?!切記)

5。其他技術上的問題,都是很好解決的,見招拆招就可。
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59
發(fā)表于 2010-6-22 10:18:10 | 只看該作者
個人觀點,一個懂管理的廠長,兩個技術員(配種舍1個,分娩舍1個),豬場制定出傻瓜式的養(yǎng)豬流程,飼養(yǎng)員每天按套路來就可以了
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60
發(fā)表于 2010-6-22 11:23:34 | 只看該作者
好的管理者,要真心,真誠,人品要一流
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