飼料品管部的績(jī)效考核如何展開(kāi)？

早春二月 · 發(fā)表于 2010-4-19 12:55:28

工廠要推績(jī)效考核了，感覺(jué)理不出頭緒，看在這里有沒(méi)有好的經(jīng)驗(yàn)可以參考？
針對(duì)不同的崗位，如何展開(kāi)？如現(xiàn)場(chǎng)品管、化驗(yàn)員、核心料配制員~~

love51 · 發(fā)表于 2010-4-19 14:02:40

績(jī)效考核一直都是個(gè)頭疼的問(wèn)題

tjz8 · 發(fā)表于 2010-4-20 10:40:29

首先,要將職位說(shuō)明書(shū)明確和細(xì)化,再選擇每個(gè)工種的關(guān)鍵的可量化的考核指標(biāo)定出來(lái)讓大家討論,盡量做到合理,可操性強(qiáng),然后對(duì)各職位進(jìn)行培訓(xùn),明確各自的職責(zé)及考核的內(nèi)容,最后試行考核,有不完善的地方再修改,但考核一定要與工資掛鉤,且日常要記錄下屬工作不足的地方,力求考核公平和有證可依,這樣才不會(huì)流于形式但最重要的一點(diǎn),要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和重視,否則很難實(shí)施.