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飼料品管部的績效考核如何展開?

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樓主
發(fā)表于 2010-4-19 12:55:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
工廠要推績效考核了,感覺理不出頭緒,看在這里有沒有好的經(jīng)驗可以參考?
針對不同的崗位,如何展開?如現(xiàn)場品管、化驗員、核心料配制員~~
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-4-19 14:02:40 | 只看該作者
績效考核一直都是個頭疼的問題

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板凳
發(fā)表于 2010-4-20 10:40:29 | 只看該作者
首先,要將職位說明書明確和細化,再選擇每個工種的關(guān)鍵的可量化的考核指標定出來讓大家討論,盡量做到合理,可操性強,然后對各職位進行培訓,明確各自的職責及考核的內(nèi)容,最后試行考核,有不完善的地方再修改,但考核一定要與工資掛鉤,且日常要記錄下屬工作不足的地方,力求考核公平和有證可依,這樣才不會流于形式但最重要的一點,要得到公司領(lǐng)導的大力支持和重視,否則很難實施.
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地毯
 樓主| 發(fā)表于 2010-4-27 09:17:38 | 只看該作者
理論上同意樓上~~
謝謝回復!
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5
發(fā)表于 2010-6-23 21:29:25 | 只看該作者
有具體的嗎?
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6
發(fā)表于 2010-11-17 00:42:02 | 只看該作者
感謝樓主分享
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7
發(fā)表于 2010-11-17 11:36:51 | 只看該作者
支持考核制度,體現(xiàn)員工價值。
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8
發(fā)表于 2010-11-30 12:46:28 | 只看該作者
進來學習下
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