只有不賺錢的企業(yè),沒有賠錢的行業(yè),其實,2008、2009直至2010年的今天,肉鴨行業(yè)各產業(yè)鏈條上的從業(yè)者,日子過得的確有些難,但還是有很大部分的從業(yè)者是有盈利的,比如說鏈條上的管理水平相對較好的養(yǎng)殖戶、屠宰企業(yè)、祖代種鴨場、飼料廠等,大家不要再懷念2006、2007那樣的好年景了,這樣的暴利注定要像2007年的股市一樣存在嚴重泡沫,注定只是曇花一現(xiàn),這也是行業(yè)發(fā)展不成熟、不完善的結果。
如果鏈條上的每一個從業(yè)者能夠抱著像浙江、珠三角等地區(qū)的加工制造業(yè)者的心態(tài),積少成多、聚沙成塔,不斷完善管理水平和從業(yè)素養(yǎng)、加大品牌建設力度、形成行業(yè)協(xié)作,相信肉鴨鏈條上的每個人都會因此受益!
很多地區(qū)產業(yè)化程度不夠完善,比如廣東、廣西等地區(qū),現(xiàn)存的種鴨數(shù)量所生產的商品雛鴨數(shù)量遠大于當?shù)氐男枨螅灾荒芸壳菝缡袌?、鴨苗外調,這樣的雛苗價格、雛苗質量都是低于行業(yè)平均水平的,這樣一來種鴨場的盈利能力降低,最終形成惡性循環(huán)。
2008、2009,六和、天惠、天成等后成長起來的企業(yè)為什么能夠持續(xù)盈利和發(fā)展?為什么山東沂南、臨朐等地的僅做肉鴨放養(yǎng)、回收和屠宰的企業(yè)能夠屹立不倒?他們的商業(yè)模式值得大家深思,如果你還沒有認真的思考如何整合資源,學會取舍,那么你終究會一錯再錯,錯過養(yǎng)鴨業(yè)的春天! |
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