你的企業(yè)定期“保養(yǎng)”了嗎？

嘉康牧業(yè)

[align=center]你的企業(yè)定期“保養(yǎng)”了嗎？[/align][table=97%]
[tr][td]
[/td][td=1,1,114][/td][/tr]
[/table]

企業(yè)好比一輛汽車，當然需要“定期保養(yǎng)”。那么，如何保養(yǎng)呢？
其一，公司管理年會。每個一年或半年，對整個公司業(yè)績做一回顧展望，目標完成的如何，和預期有何差別？是什么原因？對公司各個系統(tǒng)（結(jié)構）進行拆解盤點，包括營銷系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)等，看看是那個系統(tǒng)的問題，那一部分需要加強，沒有完成任務的原因是什么，如何發(fā)揮優(yōu)勢規(guī)避劣勢，重新核定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，使“汽車”跑的更快更通暢。
其二，激勵，加油站。每年抽時間，針對中高層或核心員工，旅游，放松，使工作松弛有度，不能神經(jīng)天天繃得緊緊的，適當修整很重要，加加“油”，或者加些企業(yè)文化凝聚的活動。人都會疲憊，無論是管理層還是員工，定期修整是很有必要的，凝聚士氣，搞活關系，增加內(nèi)部向心力。
其三，充電培訓學習。制訂全年培訓計劃，圍繞著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，分層次、分崗位、分職能，全方位展開培訓學習，給他們完成各項指標以技能、方法、工具等各方面支持，定期不定期，短期脫產(chǎn)訓練是很有必要的。
其四，定期人力資源盤點，更換“易損件”。根據(jù)自己企業(yè)行業(yè)特性，定期不定期招聘新員工入職，輸入新鮮血液，優(yōu)勝劣汰，適者生存，保持正常的流動，流動太強或不流動都不是好事，可給企業(yè)肌體增加新的東西。
企業(yè)“定期保養(yǎng)”需要方法、工具和油料，根據(jù)自己企業(yè)實際情況靈活機動掌控，好像砍柴的刀需要經(jīng)常打磨一樣，使刀更鋒利，使企業(yè)“汽車”跑的更快、更安全、更長久。

soslxlsos

這個很必要，我的場子經(jīng)常這樣