私企老板最喜歡的6種人

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根據(jù)蒙虎團隊（蒙虎營銷策劃機構(gòu)）多年的用人經(jīng)驗及與客戶交流合作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，以下6種人一般最受私企老板歡迎：
　　
　　第一種：腳踏實地型：面對競爭激烈的就業(yè)環(huán)境，一些人總是身在曹營心在汗，不考慮如何去努力工作，如何為公司付出，總是在琢磨能拿到多少工資，這種人走到哪里都不會受歡迎，相反一些人，從來到公司第一天就踏踏實實工作，能夠全身心地投入到工作中去，努力學(xué)習(xí)、認真做好自己的本職工作，干一行愛一行，這種人受到重用、提拔那是自然的事；
　　
　　第二種：出謀劃策型：面對激烈的市場競爭，公司的產(chǎn)品、營銷模式、銷售渠道、產(chǎn)品概念必須積極創(chuàng)新，所以出謀劃策型的員工自然在企業(yè)是香餑餑，不管什么事情，他總有自己獨到的見解，總會為公司的發(fā)展提出合理化建議，有一句話來評價一個公司是否有發(fā)展前景，那就是這個公司的人才多還是奴才多，所謂的奴才，就是被動工作、投機工作，缺乏主動性，工作中不總結(jié)、無計劃，老板讓干什么就干什么，主動性不強，而人才，不僅能夠積極主動做好自己的工作，而且能夠認真總結(jié)、設(shè)置計劃、展望未來，提出利于公司發(fā)展的、建設(shè)性的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，能夠為公司創(chuàng)造較強的經(jīng)濟效益，這樣的員工勢必受到老板的歡迎！
　　
　　第三種：創(chuàng)新學(xué)習(xí)型：面對競爭激烈的就業(yè)環(huán)境，只有不斷地學(xué)習(xí)，才會不斷提高，學(xué)歷不等于能力，在進入任何一家公司后，必須快速提高自己的綜合能力，提高對公司的認知能力、對產(chǎn)品的把握能力、對客戶的溝通能力、對事情的處理能力、對工作的創(chuàng)新能力，這樣的人才，走到哪里都會受到歡迎！
　　
　　第四種：務(wù)實敬業(yè)型：務(wù)實敬業(yè)是任何一個公司對現(xiàn)代人才的一項基本要求，每天玩虛的、吹沒用的、眼高手低，做的不如說的好，這樣的人是任何一家企業(yè)都不能容忍的，相反一些在工作上務(wù)實、敬業(yè)的員工則最受老板歡迎，愛公司像愛自己的家，我們蒙虎團隊秦皇島分部一位部門經(jīng)理就是這樣，做任何事情都會從公司著想，公司辦公耗材勤儉節(jié)約、公司對外資源兢兢業(yè)業(yè)，能夠按部就班地做好自己的本職工作，這樣的人不僅受到老板重用，而且會得到比別人更多的機會；
　　
　　第五種：熱情主動型：面對同事能夠熱情幫助、面對公司能夠積極商榷、面對客戶能夠用心理解、面對公司未來能夠出謀劃策，能夠擁有這樣的員工，我想任何一位老板都是非常驕傲的，而比起一些沒有為公司創(chuàng)造多少經(jīng)濟效益，反之動不動就要求提工資、提待遇、提職務(wù)的員工來說，熱情主動、積極向上的員工則更手私營老板的歡迎，蒙虎團隊北京總部的一位員工進入公司3年來一直工作努力、敬業(yè)愛崗、敢說敢做、推陳出新，時時刻刻能夠為別人著想，面對這樣的員工，得到提拔、重用、物質(zhì)上的提高是自然的事！
　　
　　第六種：承擔(dān)責(zé)任型：在營銷界有一句話說的非常好，成功者找方法，失敗者找理由，這也是我們蒙虎營銷策劃機構(gòu)的做事觀，但是在任何一家公司，找理由的員工大有人在，不管他做錯任何事情，總會用客觀理由來為自己辯解，把責(zé)任推的一干二凈，試想，這樣的人，哪位老板會重用，一次、二次可以理解，如果總是這樣，那您就該注意了！反之，一些員工出現(xiàn)錯誤后首先能夠認識到自己的失誤或錯誤，能夠主動承擔(dān)責(zé)任，及時改正、及時提高，面對這樣的員工，即使錯誤再大，老板又能說什么呢，一個字，鼓勵、重用！
　　
　　【作者簡介】：韓耀國：蒙派營銷策劃領(lǐng)軍人物，蒙虎營銷策劃機構(gòu)總經(jīng)理，知名實戰(zhàn)營銷策劃專家、中國品牌研究院高級研究員、價值中國特邀評論專家、中國標(biāo)志性品牌評選專家委員會成員、《蒙派營銷》一書作者，蒙虎營銷策劃機構(gòu)是由營銷界和策劃界數(shù)位具有多年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的策劃精英、營銷精英聯(lián)袂組成的、融產(chǎn)品策劃、銷售、代理為一體的實戰(zhàn)營銷策劃機構(gòu)。

周科弟

學(xué)習(xí)了,給大家提高了很多學(xué)習(xí)的內(nèi)容,真是辛苦了!