“企業(yè)欲上市，管理先上市”之拒絕平庸：企業(yè)走向卓越的第一步

fcltufh · 發(fā)表于 2010-5-16 18:00:13

|“——你甘愿做一個(gè)平庸的人嗎？”“不愿意！”

“——你愿意在一家平庸的公司工作嗎？”“不愿意！”

“——你甘愿讓你一手創(chuàng)立的公司成為一家平庸的企業(yè)嗎？”“當(dāng)然不愿意！”

每個(gè)人都不愿意成為平庸的人，或在平庸的企業(yè)里面工作，更不愿意看到看著自己辛辛苦苦創(chuàng)建的企業(yè)淪為平庸者，這是再正常不過(guò)的。

而且，也沒(méi)有一家公司會(huì)承認(rèn)自己是平庸的企業(yè)！每家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)不在憧憬未來(lái)多姿多彩的發(fā)展前景，成為如IBM、微軟、海爾等受人尊敬的知名企業(yè)。然而，多數(shù)企業(yè)可能不曾想到多姿多彩憧憬下包含了多少的艱辛，需要經(jīng)歷多少曲折。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，老板卻在快樂(lè)并痛苦著，快樂(lè)的是原先可能也始料不及的企業(yè)發(fā)展速度，而痛苦卻源于成長(zhǎng)中的煩惱。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的激情過(guò)后，派系林立、責(zé)權(quán)不清、激勵(lì)缺失、人才流失成了民營(yíng)企業(yè)最大的“痛”，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在平庸中慢慢弱化，最后，棱角被磨掉了，企業(yè)也處于平庸的狀態(tài)當(dāng)中。

鷹騰管理上市系列叢書(shū)之《績(jī)效·劍》這本書(shū)中，羅列出平庸企業(yè)的一些表現(xiàn)：

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企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃；

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企業(yè)更注意短期利益的獲取，就算是犧牲長(zhǎng)期利益也在所不惜；

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員工更注重個(gè)人的短期利益，對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃漫不經(jīng)心；

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缺乏公正、公平、合理的績(jī)效評(píng)估體系，加劇了員工的不公平感；

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企業(yè)激勵(lì)體系變異為員工的福利體系，成為了“大鍋飯”的代名詞；

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優(yōu)秀的人才未能得到及時(shí)的肯定，最終導(dǎo)致人才黯然流失；

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企業(yè)在遇到“發(fā)展瓶頸”時(shí)變得茫然；

……

所以，當(dāng)我們表示出要脫離平庸境界的強(qiáng)烈意愿時(shí)，我們是否已在思想上和行動(dòng)上同時(shí)做好了改變的準(zhǔn)備，或僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)而已呢？

拒絕平庸必須首先拒絕平庸的思想。有一本名叫《思路決定出路》的暢銷(xiāo)書(shū)，指出了個(gè)人或企業(yè)出路的成功是建立在正確在思路指導(dǎo)下的?！八悸肥浅雎返恼渲?，沒(méi)有好的思路就沒(méi)有珍珠光芒，思路是出路的命脈，好的思路是好出路的營(yíng)養(yǎng)套餐?！币患腋哒斑h(yuǎn)矚的企業(yè)，其基業(yè)長(zhǎng)青的概率要遠(yuǎn)大于一家只顧著眼前利益，沒(méi)有思路與方向感的公司。因?yàn)?，一個(gè)清晰的思路，能決定了你現(xiàn)在需要做什么，而現(xiàn)在所做的又能決定了你未來(lái)的發(fā)展。

拒絕平庸還必須承認(rèn)平庸?fàn)顟B(tài)。認(rèn)識(shí)并承認(rèn)到自己的平庸?fàn)顟B(tài)需要巨大的勇氣，但是，如果有魄力去審視目前的困境，企業(yè)也才有變革的意識(shí)和力量。企業(yè)即使不能成為“先知先覺(jué)”的開(kāi)拓者，也必須是“后知先覺(jué)”的創(chuàng)新者。只有承認(rèn)企業(yè)的平庸?fàn)顟B(tài)，才能使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)走出平庸思想的桎梏。正所謂：“欲勝人者，必先自勝；欲知人者，必先自知?！敝挥性趯?duì)自身的局限性有足夠認(rèn)識(shí)的情況下，企業(yè)才能知人、自勝并勝人。千百年來(lái)，無(wú)論是古代還是現(xiàn)代，無(wú)論是軍事戰(zhàn)爭(zhēng)或商場(chǎng)之戰(zhàn)，都在告訴我們一個(gè)不變的真理：“知已”是“百戰(zhàn)不殆”的前提，是獲得每一場(chǎng)勝利的決定性因素之一。因此，承讓自身的平庸現(xiàn)狀，也正是民營(yíng)企業(yè)從平庸向卓越所必須跨越的一道“天塹”。

拒絕平庸還需要在思想上的變革。“冰凍三尺，非一日之寒”，企業(yè)的平庸思想也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，因此，通過(guò)一些非常具有震撼性的企業(yè)事件，對(duì)員工的思想或理念造成巨大的沖擊；或以一種迂回的方式，使員工自我覺(jué)悟，經(jīng)常可收到“事半功倍”的奇效，從而讓員工認(rèn)為這樣的變革是理所當(dāng)然的。

相信多數(shù)人都聽(tīng)過(guò)國(guó)內(nèi)知名電器企業(yè)海爾砸冰箱的故事。1985年，海爾從德國(guó)引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問(wèn)題。海爾公司在給用戶換貨后，對(duì)全廠冰箱進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的76臺(tái)冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能，但外觀有劃痕。時(shí)任廠長(zhǎng)的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點(diǎn)，在社會(huì)上引起極大的震動(dòng)。有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱的出現(xiàn)，對(duì)于剛剛起步的海爾來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)危機(jī)的預(yù)兆或者開(kāi)端，但是，張瑞敏的行動(dòng)，不僅及時(shí)地避免了危機(jī)的發(fā)展，而且更為重要的是，海爾砸冰箱事件徹底改變了海爾員工的質(zhì)量觀念。

拒絕平庸，就是不再抱殘守缺，而是善于學(xué)習(xí)，使認(rèn)識(shí)和行動(dòng)都跟上時(shí)代的步伐；

拒絕平庸，就是不再因襲前式，而是大膽地去吸納和創(chuàng)造，進(jìn)而賦予職業(yè)活動(dòng)以生生不息的追求；

拒絕平庸，就是感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的樂(lè)趣，追求企業(yè)不斷的“二次創(chuàng)業(yè)”；

拒絕平庸，正是企業(yè)邁向卓越的第一步。