豪氣:新華字典的解釋是指氣魄大,直爽痛快,沒有拘束。在此,需要說明的是,雖然涵蓋了這層意思,但不僅僅是停留在這一層面上。本博文就豪氣的本義,從營銷人對自己,需要豪氣的幾方面說開去:
1、對自己豪氣:作為社會精英一部分的營銷人,需要懂得一個最原始及最古老的道理:“人生一世,草木一春”社會每一個人都赤裸裸地來到社會(人生起點是公平的),又赤裸裸地離開這個世界(人生終點也是公平的)。但有的人在人生中創(chuàng)造了輝煌業(yè)績,生命的意義重于泰山;而有的人卻一事無成,人生意義輕于鴻毛。造成這些差異最根本的原因就表現(xiàn)在每個人在世時對社會資源整合能力的差異上。
站在企業(yè)經(jīng)營的角度看待就體現(xiàn)在投入與產(chǎn)出的氣度上,這種氣度可分為豪氣、中氣、小氣三種。我們經(jīng)常聽說“人生就是一場賭博 ”,說的是投入與產(chǎn)出的不可預(yù)知性;“種豆得豆,種瓜得瓜”說的是投入與產(chǎn)出的必然性。究竟投入與產(chǎn)出是不可預(yù)知的還是必然的呢?這需要視投資人的氣度與戰(zhàn)略眼光了,具有豪氣的人投資是會得到“豪氣”的回報;具有中氣的人投資是會得到“中氣”的回報;具有小氣的人投資是會得到“小氣”的回報這就是自然規(guī)律。
在此用三個歷史故事說明這三種關(guān)系:
“玉不雕不成器”說明的就是小氣投資得到“小氣”回報的哲理,明明具有很好先天條件的優(yōu)質(zhì)玉石卻得不到擁有人的重視(投入)與精雕細(xì)鑿,0投資與0回報,優(yōu)質(zhì)玉石終將成為廢物。
“孟母三遷”的故事說的就是中氣投資得到“中氣”回報的哲理,孟母為了孟子能讀好圣賢書,付出三次搬遷的代價,代價可謂不小,但最終確定了孟子亞圣的地位。
清代紅頂商人胡雪巖將全部家當(dāng)500兩銀元賭王有齡仕途的故事說的就是豪氣投資得到“豪氣”回報的哲理。這有點像我們購買股票選中的原始股或潛力股,賭的是“放長線釣大魚”得到長遠(yuǎn)收益而非短線回報,并成就了胡雪巖一世的英名。
通過上面的故事鋪墊,那么營銷人對自己的豪氣是什么呢?對于年輕基層的營銷人來說最需要賭的就是自己的成長機(jī)會;對于層次稍高的中層營銷人來說最需要賭的就是自己的成才機(jī)會;而對于層次較高的高層營銷人來說最需要賭的就是成功機(jī)會(這三個機(jī)會必須給予豪氣投入,才會得到豪氣的回報)。
2、為何說基層營銷人最需要的是成長機(jī)會呢?根本的原因就在于基層營銷人處于人才結(jié)構(gòu)“金字塔”的底層,基礎(chǔ)差、人數(shù)多、競爭激烈、脫穎而出機(jī)會很微?!澳憧梢圆粚W(xué)習(xí),但你不能拒絕你的競爭對手學(xué)習(xí)”。要得到成長機(jī)會最佳的方法是豪氣投入,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、積蓄力量、等待時機(jī)、創(chuàng)造機(jī)會脫穎而出。而事實上很多基層營銷人陷入惡性循環(huán)中不能自知、自省、自救、自拔。沒有搞懂作為基層營銷人成長機(jī)會是首要的,只關(guān)注顯性工資(基本工資與提成),忽略隱性工資(成長機(jī)會與未來獎金),而是認(rèn)為那家公司給出的待遇多幾百元就往那里“跳”,不管以前積累的行業(yè)經(jīng)驗是否能繼續(xù)發(fā)揮作用?不管以前的人脈基礎(chǔ)完全拋棄是否可惜,又“另起爐灶”重新來過,又進(jìn)入一個陌生(不太熟悉)與嶄新的領(lǐng)域。忘記了“萬事開頭難”、“爺爺是從孫子熬出來的”、及“營銷人的收入是由業(yè)績來決定的”的道理。最后的結(jié)果是將放在工作上的精力投入到尋找高薪的機(jī)會上,業(yè)績并不出色,錢自然也無賺多少,直至三四十歲仍然過著蹉跎歲月,仍然是一名不太稱職的業(yè)務(wù)員,這是何苦?情何以堪?人需要“安居樂業(yè)”,如果四處漂泊又何來樂業(yè)呢?只要不樂業(yè),就難以出業(yè)績。鬧革命需要有根據(jù)地,這就是基業(yè)與本錢,沒有這些基業(yè)與本錢,萬丈高樓不能平地而起;那么同樣的道理,基層營銷人也需要“根據(jù)地”(基業(yè))與本錢,這個基業(yè)與本錢就是賴以生存與競爭的資源、能力、核心競爭力,否則蹉跎歲月是注定的歸宿。
3、為何說中層營銷人最需要的是成才機(jī)會呢?根本的原因就在于中層營銷人處于營銷人才結(jié)構(gòu)“金字塔”的中端,“頭不頂天,腳不著地”,最需要的是成才機(jī)會(或者說是突破機(jī)會)。雖然這一階層從人員數(shù)量來說不是眾多,但還是相對多。彼此之間在營銷理論知識(讀萬卷書)的掌握方面已有一定的基礎(chǔ);營銷實踐經(jīng)驗(行萬里路)的積累方面也有了一定的基礎(chǔ);社會實踐(做人做事)方面也參悟了一定的成功方法。因為大家的水平差不多,沒有找到突破口與切入口,就很難冒尖,就很難脫穎而出成為某一方面的專才,專家。這一時期要成為專才與專家是首要的選擇,成才的路徑還是“知識能夠改變命運(yùn),學(xué)習(xí)可以成就未來”,在學(xué)習(xí)進(jìn)步方面進(jìn)行豪氣投入,如報讀與專業(yè)相關(guān)的專業(yè)進(jìn)修班加以進(jìn)修,參加行業(yè)的研討會、結(jié)識一些權(quán)威專家、在相關(guān)的行業(yè)報刊雜志上發(fā)表專業(yè)文章、甚至出版行業(yè)相關(guān)書籍以確立自己的行業(yè)地位,找到突破口,成為行業(yè)專才甚至專家。但事實上很多營銷經(jīng)理或主管不能夠與時俱進(jìn),以往有過成功經(jīng)驗的營銷經(jīng)理(主管),將自己的成功經(jīng)驗當(dāng)成無價之寶與程咬金的“三把斧”,不管在何時何地都在使用這“三把斧”。而把成功的三要素天時(環(huán)境)、地利(資源)、人和(團(tuán)隊能力)拋到九霄去外,將所有成功歸因都?xì)w為己有,豈有不失敗的道理?而從來還沒有成功過的經(jīng)理(主管),不為成功找理由,只為失敗找借口??创龁栴}只從外因與表面現(xiàn)象進(jìn)行分析,不會從內(nèi)因與自身進(jìn)行反省,失敗也是必然的。
4、為何說高層營銷人最需要的是成功機(jī)會呢?根本的原因就在于高層營銷人處于營銷人才結(jié)構(gòu)“金字塔”的頂端。相對年齡也偏大,在營銷理論知識(讀萬卷書)的掌握方面基礎(chǔ)厚實;營銷實踐經(jīng)驗(行萬里路)的積累方面基礎(chǔ)扎實;社會實踐與倫理(做人做事)方面悟道踏實。這些綜合的知識結(jié)構(gòu)都讓高層營銷人處于職場“一人之下,萬人之上”的強(qiáng)勢地位。能達(dá)到這樣的地位的營銷高層不是經(jīng)過無數(shù)次的小成功或中成功才能鞏固其強(qiáng)者地位的嗎?為何還需要成功機(jī)會呢?這里面大家忽略了一個因素,營銷高層如果不是占有一定比例股份的股東,他百戰(zhàn)百勝的成功案例只是別人的成功案例,他只是個參與者與執(zhí)行者,無數(shù)次的成功并沒有改變他的本質(zhì)命運(yùn),(這也是階級立場論,悲觀論調(diào)就是工字無出頭)其得到的利益也許只是創(chuàng)造利益的一個小小零頭。他需要一個完完全全屬于個人的成功機(jī)會。
為何無數(shù)營銷高層在為企業(yè)取得汗馬功勞后在思考自己的出路與未來時大都悲從中來?為何無數(shù)營銷高層在為企業(yè)取得汗馬功勞后就與企業(yè)分道揚(yáng)鑣,功成身退?所有這些都是由資本的屬性來決定的,都是資本惹的禍。營銷人都清楚一個道理:成長期的企業(yè),絕大多數(shù)對營銷的薪酬激勵機(jī)制用的是低底薪+高提成,其目的是有效控制費(fèi)用的同時又能激勵有能力的營銷人攻城掠地,搶占市場,擴(kuò)大市場份額。而趨于成熟期的企業(yè)正好相反,其具有較高的市場占有率,根本就不需要攻城掠地的人才,只需要有一定能耐的人維護(hù)好現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與客戶即可。那么營銷人的薪酬用的是保障機(jī)制基本上是高底薪而取消提成。那么作為有能耐的營銷高層將企業(yè)從成長型企業(yè)經(jīng)過無數(shù)次的勝利轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒煨推髽I(yè),那么營銷高層一百萬或幾百萬年薪的收入就成為“燙手的山芋”。從資源整合角度出發(fā),能花三十萬請一個營銷高層,為何要花幾百萬請你?加上老板對營銷高層長期的了解,形成審美疲勞,三十萬請的人說不定比你的能力還強(qiáng)。加上人喜新厭舊的心理缺陷,不炒掉成功的營銷高層幾乎是不可能的。
通過上面的分析,營銷高層將自己的命運(yùn)托付給老板,自己并沒有主宰自己命運(yùn)的能力,從邏輯的角度來說,這的確是個不明智之舉。如此一來,營銷高層確確實實需要一個屬于自己的成功機(jī)會。那么營銷高層可以通過什么路徑找到成功機(jī)會呢?我們可以分析營銷高層的優(yōu)劣勢可以找到破局的方法。
營銷高層的優(yōu)勢:上帝是公平的。營銷高層由于十多年的專心與專注,行業(yè)競爭環(huán)境非常熟悉、行業(yè)知識非常深厚、營銷理論知識、營銷實踐經(jīng)驗、社會實踐與倫理、等都能成為其優(yōu)勢。
營銷高層的劣勢:由于專業(yè)與專注所以在企業(yè)綜合平衡管理及經(jīng)營哲學(xué)、戰(zhàn)略思維、博弈學(xué)、人本管理、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化等方面都成為其創(chuàng)業(yè)的障礙物。
因此,營銷高層要爭得一次完全屬于自己的成功機(jī)會,必須要與時俱進(jìn)吸收企業(yè)綜合平衡管理及經(jīng)營哲學(xué)、戰(zhàn)略管理、博弈學(xué)、人本管理、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化(營銷人一般偏進(jìn)取而輕平衡,重開源而輕節(jié)流,所以成為很多成功營銷總監(jiān)轉(zhuǎn)型當(dāng)總經(jīng)理失敗的案例,就象某一時期的皇馬足球隊,進(jìn)了三個球但是失了四個球,還是輸?shù)袅吮荣悾?/font>等方面的知識,具體做法是讀MBA或EMBA及多參加一些創(chuàng)投公司組織的融投資等活動,拓寬自己的知識面,為自己在尋找市場機(jī)會點、正確戰(zhàn)略決策、招商引資(融資)、人本管理等方面奠定堅實的基礎(chǔ),為自己創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件,為自己成功爭得機(jī)會,真正實現(xiàn)“魚躍龍門”,自己的命運(yùn)完全由自己來控制的目標(biāo)。
通過上面的論述,基層營銷人為爭得成長機(jī)會需要不斷豪氣投入資源進(jìn)行學(xué)習(xí)與夯實基礎(chǔ);中層營銷人需要為爭得成才機(jī)會也需要不斷豪氣投入資源進(jìn)行學(xué)習(xí)與提升專業(yè)能力;高層營銷人需要為爭得成功機(jī)會更需要不斷豪氣投入資源學(xué)習(xí)與提升自己的道行與創(chuàng)業(yè)的成功率,加強(qiáng)自己的道行修煉,有道之人方成大氣、得道企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展,才能找到成功與屬于自己的無拘無束淋漓盡致的未來。 |
評分
-
查看全部評分
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。