產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將扮演重要角色未來的一個重要的發(fā)展趨勢就是政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的結(jié)合。政府通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決外部環(huán)境問題往往比直接干預(yù)生產(chǎn)活動更加有效,而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將逐漸成為企業(yè)主導(dǎo)、市場導(dǎo)向型組織,在國家和地方政府的推動下將發(fā)揮重要作用。2008年科技部在IT行業(yè)率先進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的試點工作,批準了“閃聯(lián)”和“T-D聯(lián)盟”等聯(lián)盟組建,探索集團軍作戰(zhàn),解決行業(yè)重大技術(shù)問題的途徑??梢哉f這是一項重大的革命,打破了過去傳統(tǒng)的單一支持方式,通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資源,打造技術(shù)創(chuàng)新鏈,提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭能力。今年科技部又擴大范圍進行試點,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域批準組建20多家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推動科技創(chuàng)新被列入科技部今后三大重要戰(zhàn)略之一,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將成為國家推動科技進步的主要抓手。
飼料原料價格上行趨勢不可更改據(jù)統(tǒng)計,2000年我國能量飼料缺口為6600萬噸,蛋白質(zhì)飼料缺口為2400萬噸,而預(yù)計到2010年能量飼料缺口將達4300萬噸~8300萬噸,而蛋白質(zhì)飼料缺口將高達3300萬噸,2030年將達5000萬噸,可見未來飼料原料供應(yīng)形勢之嚴峻。飼料資源的制約作用還表現(xiàn)在對國際市場的依賴度過高,價格波動幅度過大,影響飼料產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。就玉米而言,2010年缺口為2301萬噸,2020年將要進口5000多萬噸,達到國內(nèi)總需求的25%左右,而2030年預(yù)計進口量將達到8000萬噸。2007/2008年度大豆的進口量已經(jīng)超過國內(nèi)產(chǎn)量的兩倍以上,而預(yù)計2010年我國魚粉的進口量將達到全球進口量的33%以上。飼料原料供應(yīng)對國際市場的依賴度居高不下導(dǎo)致價格變動頻繁、波動幅度過大。僅2008年1月~6月,豆粕同比平均漲幅達到43%,而2007年5月至2008年6月之間的漲幅竟高達82%。
配合飼料企業(yè)、預(yù)混料企業(yè)和產(chǎn)業(yè)一體化企業(yè)三分天下2008年,全國飼料工業(yè)總產(chǎn)值為4258億元,工業(yè)飼料總產(chǎn)量達1.37億噸。其中,配合飼料產(chǎn)量為10590萬噸,同比增長13.64%;濃縮飼料產(chǎn)量為2531萬噸,同比增長1.58%;添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)量為546萬噸,同比增長4.79%。單就豬料而言,配合飼料和預(yù)混料的漲幅在未來趨勢上具有代表性。豬配合飼料總產(chǎn)量2893萬噸,同比增長19.97%;豬濃縮飼料總產(chǎn)量1374萬噸,同比增長4.71%;豬預(yù)混合飼料總產(chǎn)量310萬噸,同比增長11.78%。在當前的飼料市場,以正大、新希望、山東六和、通威等配合飼料企業(yè)為代表,以正大康地、大北農(nóng)等預(yù)混合飼料企業(yè)為代表,以廣東溫氏、大連韓偉、北京德清源公司(包括正邦集團等一批中大型企業(yè)正向產(chǎn)業(yè)一體化轉(zhuǎn)型)為代表的產(chǎn)業(yè)一體化企業(yè)形成三分天下的格局基本形成。
員工經(jīng)銷商化和經(jīng)銷商員工化的進程加快新勞動法的頒布對勞動密集型的飼料企業(yè)是一個嚴重打擊,用人成本上升,勞動糾紛不斷,消耗了企業(yè)很多精力。對廣大飼料企業(yè)而言,其銷售員工作的流動性和工作時間的不固定性使得意外風險系數(shù)加大,用人成本提高,這對于微利化階段的飼料企業(yè)是難以承受的。因此,在趨利避害的推動力下,占飼料企業(yè)30%以上比例的銷售人員必然成為企業(yè)調(diào)整的重點對象,采取傭金制,使員工經(jīng)銷商化的步伐將會加快。首先這種模式可使銷售員養(yǎng)成良好的成本意識,主動節(jié)省公司資源,用好資源。其次會提高其主人翁思想和老板意識。有利于提高他們的經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)利益共享,讓他們更大程度地分享公司業(yè)務(wù)成長的利益。經(jīng)銷商員工化使銷售渠道扁平化,減少了渠道費用,增加了效益,減少了溝通環(huán)節(jié),加快了溝通速度,同時保證了渠道的穩(wěn)定性。這種渠道營銷模式在我國已經(jīng)有很多個成功案例,如格力電器等。在未來幾年,飼料領(lǐng)域也會加快這種模式的應(yīng)用。
2010年將迎來飼料、養(yǎng)殖業(yè)一輪紅日相信這種結(jié)論會贏來一片掌聲,但事實的確會如此發(fā)展嗎?2008年下半年本來是行業(yè)調(diào)整的絕好機會,但是由于政府干預(yù),打破了既有市場自我調(diào)整規(guī)律,使得生豬存欄不但沒有減少,反而持續(xù)增長,尤其是母豬存欄還在快速增長。2009年上半年母豬存欄量繼續(xù)增長,增幅達到30%以上。這一結(jié)果使得生豬價格新一輪上升波峰后移。2009年下半年在疫病、原材料暴漲、畜禽產(chǎn)品價格下跌、通貨膨脹等因素作用下,養(yǎng)殖業(yè)開始進入調(diào)整期,種雞、種豬開始淘汰,2010年下半年畜禽產(chǎn)品價格將進入上升階段。 |
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