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今天一早的課上,發(fā)現(xiàn)富士康13連跳了。
正常人都能知道這絕對(duì)不是偶然,至于這背后有什么?我一開始也不甚清楚。
首先,我查到了有記載以來,所有富士康員工自殺的日期:
列出如下表格:(以07年6月18號(hào),第一例自殺案例為原點(diǎn),至今(10年5月25日)1072天)
(自殺時(shí)間x/d) 0 75 272 758 794 950 997 1003 1015 1023 1024 1024 1053 1061 1072
(累計(jì)自殺人數(shù)y)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
在MATLAB中容易做出散點(diǎn)圖:
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2010-5-28 10:33 上傳
可見這是一個(gè)對(duì)數(shù)增長(zhǎng)的曲線。
對(duì)此我認(rèn)為自殺和流行病一樣,自殺也是一種病,而且是一種可以傳染的疾病。
因此其增長(zhǎng)曲線與對(duì)數(shù)增長(zhǎng)很接近。
對(duì)其做對(duì)數(shù)函數(shù)擬合:
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2010-5-28 10:35 上傳
General model Exp2:
f(x) = a*exp(b*x) + c*exp(d*x)
Coefficients (with 95% confidence bounds):
a = 7.569e-007 (-6.561e-006, 8.075e-006)
b = 0.01529 (0.006473, 0.0241)
c = 1.782 (0.5788, 2.984)
d = 0.001075 (2.37e-005, 0.002125)
Goodness of fit:
SSE: 8.846
R-square: 0.9684
Adjusted R-square: 0.9598
RMSE: 0.8968
可見相關(guān)度0.96也是非常高的。
然而和所有疾病一樣,一旦其事件引起了人們的關(guān)注,則各方的反饋?zhàn)饔茫瑢⒆璧K其繼續(xù)上升。
因此,和很多流行病分析一樣,該曲線很有可能呈S型。對(duì)于該曲線的分析,使用Logistic回歸。
首先我們假設(shè)Logis(B,x)=F(x),之中B為參數(shù)數(shù)組,則由經(jīng)驗(yàn)和可能的微分方程關(guān)系,回歸曲線應(yīng)該為
S(x)=m*Logis(B,x+t)/(n+Logis(B,x+t))格式
由于當(dāng)Logis(B,x)較小時(shí)S(x)=Logis(B,x),則可以認(rèn)為f(x)的參數(shù)可以直接引入S(x)作為一種近似,而對(duì)于m,n的確定,我以1為間隔,畫出m*n=40*20的所有曲線,
選出其中最吻合的的一條(m=22 n=20 t=50):
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2010-5-28 10:36 上傳
富士康跳樓曲線
由此可以見,富士康的跳樓人數(shù)最終會(huì)穩(wěn)定在在22人左右。。。由此仍然不會(huì)超過全國(guó)平均跳樓率。
對(duì)此曲線的分析,我們借鑒微生物生長(zhǎng)曲線的方法,將其分為:
緩慢期,對(duì)數(shù)期,穩(wěn)定期,衰亡期
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2010-5-28 10:37 上傳
緩慢期,富士康員工雖然受到很大的工作壓力,可是其自身的心理并沒有崩潰,因此跳樓這種事件發(fā)生頻率很少,而且呈線性關(guān)系,說明沒有跳樓者受到別的跳樓者的影響。
對(duì)數(shù)期,富士康員工由于受到工廠巨大的工作壓力,以及來自社會(huì)各方的壓力,甚至加上上級(jí)的欺壓,心理防線漸漸崩潰,無處發(fā)泄。而一旦有想不開者跳樓,則為其提供了一個(gè)發(fā)泄的模板,這種情況下,很容易有相同經(jīng)歷的員工收到跳樓者的影響,從而一個(gè)接一個(gè)的跳樓自殺。目前的富士康正處于此時(shí)期
穩(wěn)定期,由于社會(huì)、媒體各方面的關(guān)注,以及社會(huì),廣大人民對(duì)工廠的壓力,工廠不得不做出改變,員工的心理壓力漸漸得到釋放,從而員工跳樓親生頻率會(huì)很快下降。
衰亡期,這個(gè)。。。由于資料長(zhǎng)期保存,不小心遺失;或者某機(jī)關(guān)的辟謠;或者所有人的健忘,導(dǎo)致跳樓人數(shù)被修正,被減少。
其實(shí),社會(huì)處于這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,這種事情的發(fā)生不可避免,不過,我們應(yīng)該引起足夠的重視,對(duì)于跳樓者,至今沒有一個(gè)公開的調(diào)查結(jié)果。對(duì)事件也沒有一個(gè)認(rèn)定。各方都在推卸責(zé)任。我相信跳樓者中不僅僅有愛情受挫的人。也不僅僅有工作壓力太大的人。他們也許有人只是為了引起足夠的重視,讓我們把目光轉(zhuǎn)向他們,轉(zhuǎn)向富士康,轉(zhuǎn)向這樣的大型生產(chǎn)力密集型企業(yè),然后問問:這究竟是怎么一回事?
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