大家都來說說你們在生產(chǎn)預(yù)混料過程中如何操作的？

ylj93082

大家都來說說你們在生產(chǎn)預(yù)混料過程中如何操作的？工人的操作規(guī)程能執(zhí)行到位嗎？不按規(guī)程操作對其產(chǎn)品的影響度如何？請大家賜教

weitrs258

想不到，

sfn

其生產(chǎn)一定要注意量。

呆呆小豬

基本上能到位，現(xiàn)場有專門負(fù)責(zé)的人

雨荷

如果現(xiàn)場控制不到位，將會造成重大質(zhì)量問題。例如混合均勻度不好，將會造成局部濃度高，微量元素和藥物超標(biāo)等等

快一點

預(yù)混料主要是怕混合不均勻，我們采用的是逐級稀釋法，另外，現(xiàn)場品控必須是要的，因為怕加錯料。

夢回三峽

事前防范，事中重點關(guān)注，事后核查。
另外，用對人，達(dá)不到要求的人不用。堅決不用

夢回三峽

選對一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，有相當(dāng)經(jīng)驗的班長，班長是參加車間生產(chǎn)而不是脫產(chǎn)的。在生產(chǎn)前，開早會重點強調(diào)提醒一下當(dāng)天生產(chǎn)中可能和容易出現(xiàn)錯誤的地方，給予一定防范。在生產(chǎn)中，重點檢查這些地方。生產(chǎn)完后核查原料成品，看是否有錯誤。
我們車間都不用質(zhì)檢的，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的班長就行了。本來就沒幾個人，還用得著一個人在邊上看著人家做事嗎？
另外，車間工人也要有好的選擇，不能勝任崗位要求的人堅決不能要，人品不好的人也不要用。
出現(xiàn)了問題一般不要輕易責(zé)罰，把問題解決就行了，不要激怒工人，但也不要怕得罪工人，因為我們做事都是有原則的，把道理講清楚，工人也會明白這些道理。
最重要的一點就是，出現(xiàn)了問題一定不能瞞天過海。解決問題最重要。

卡夫卡2010

要嚴(yán)格按照造作步驟去做的，要不然會出現(xiàn)質(zhì)量問題的

fusir112

說的很好