關于湖南市場良種補貼的運作模式

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最近被公司調(diào)到湖南WANGCHENG市場，精為主攻是我們公司的方向，故首先我們找的就是當?shù)氐男竽辆趾瞳F醫(yī)站，成功與否在此不論，寫出來讓各位同仁，特別是那些有豬精產(chǎn)品的公司業(yè)務員可以來看一看。且這種運作模式亦可為其他各地品改站學習，加速我國生豬改良工作。各位同仁也不要將祖國的公務員都想得太貪太壞，也不要把祖國的機制想得太僵硬太死板，有些地方還是值得學習的。
    以WANGCHENG為例，
    1、將品改工作承包給個人（原則上不允許給站內(nèi)人承包），一般是主管品改的負責人去承接，承包人每年向站里上繳N元，同時站里提供種豬，假如遇到疫情種豬死亡或者達到淘汰年限，站里負責更新；站里有4個配種員負責本地配種工作，承包人不出工資，配種員計件得錢。   
    2、由于本地屬于良種補貼區(qū)，用戶配種只要10元且包配上，品改站再出路費補貼2元/頭，所以配種員配每次的收益為12元。本地經(jīng)產(chǎn)母豬5OOO頭，保守配種量10000次，平均下來每個人的收入還是很客觀的。這種做法就可以充分調(diào)動配種員的積極性，同時配種員也會積極宣傳人工配種的好處，改變養(yǎng)殖戶的觀念。
    3、財政補貼20元/頭，站里提留5元/頭用于種豬購買和采精設備、輸精管的購買等；2元/頭給配種員路費補貼，公豬承包人有13元/頭的空間，負責種豬的飼料成本、飼養(yǎng)員的工資、采精員（調(diào)配員）的工資、水電費、防疫費等其他的開支。如此一算其實承包人的利潤空間已然不大。
    綜合計算品改站每瓶豬精的成本為X元/瓶，我們公司的豬精成本為N元，合作的可能性很大，后續(xù)如何還待跟進

chengdunykjxy

這樣還是不錯的呀，這樣更加的有利于推進品種的改良。

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被移到資料交流了，又才給論壇幣1個，傷心ing

swordman33

號子里哦襖