員工違規(guī)處罰規(guī)定

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　　員工違規(guī)處罰規(guī)定
　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，建立正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理秩序，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本條例。
　　第一條 員工違反公司規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予下列之一的行政處罰并附加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
　　(一)通報(bào)批評(píng)：
　　(二)警告;
　　(三)辭退;
　　(四)開(kāi)除。
　　第二條 違反國(guó)家政策、法令、法規(guī)受到公安或司法部門處罰者：
　　(一)被判處以管制、拘役、徒刑或送勞動(dòng)教養(yǎng)者，給予開(kāi)除處分;
　　(二)因?qū)龠^(guò)失犯罪而被判處以管制、拘役、徒刑并宣告緩期執(zhí)行者，給予辭退處分;
　　(三)被收審釋放者(經(jīng)審查純屬無(wú)辜者不在此例)，視情節(jié)輕重給予警告或辭退處分;
　　第三條 偷盜公司或他人財(cái)物者：
　　除追回贓款贓物外，視情節(jié)嚴(yán)重，分別給予通報(bào)批評(píng)、警告直至開(kāi)除，并給予相應(yīng)罰款。
　　在開(kāi)具報(bào)銷票據(jù)時(shí)弄虛作假，投機(jī)取利，視為偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重，分別給予辭退或開(kāi)除處分。
　　第四條 對(duì)打架斗毆、尋釁鬧事者，作如下處理：
　　(一)策劃者：
　　1.策劃他人打架(本人未參與打斗)并構(gòu)成事實(shí)者，給予警告處分;
　　2.造成嚴(yán)重后果的，給予辭退。
　　(二)打架者：
　　參與打架者，一律由當(dāng)事人承擔(dān)打架造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，并視情節(jié)輕重分別給予辭退和開(kāi)除處分。
　　第五條 對(duì)發(fā)生下列行為并造成一定影響者，作如下處理：
　　(一)在公司餐廳、宿舍或其它公共場(chǎng)所酗酒、鬧事并擾亂公共秩序者，給予警告處分。
　　(二)不服從管理，對(duì)管理人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)的，給予辭退處分。
　　(三)利用任何賭具、方式賭博，罰款100-200元，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)教育仍不改正的，給予警告或辭退處分。
　　第六條 利用工作之便，索要錢、物或回扣者，作如下處理：
　　(一)500元或價(jià)值500以下，除沒(méi)收非法所得外，視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、警告處分，并給予三至四倍非法所得的罰款;
　　(二)500元以上、2000元以下，除沒(méi)收非法所得外，給予辭退處分;
　　(三)2000元以上(含2000元)除沒(méi)收非法所得外，給予開(kāi)除處分并送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
　　第七條 采購(gòu)人員、組織施工人員、財(cái)務(wù)及其它管理人員利用職務(wù)之便讓供應(yīng)商、施工、制作單位等請(qǐng)吃喝者，作如下處理：
　　(一)一次，給予通報(bào)批評(píng)，并罰款200元;
　　(二)二次，給予警告處分，并罰款400元;
　　(三)三次以上，給予辭退或開(kāi)除處分;
　　第八條 無(wú)證和酒后開(kāi)車者，作如下處理;
　　(一)總經(jīng)理人員：
　　1.發(fā)生一次，給予通報(bào)批評(píng)處分，并罰款500元;
　　2.發(fā)生二次，給予警告處分，并罰款1000元;
　　3.發(fā)生三次，給予降職或辭退處分。
　　(二)一般員工
　　1.發(fā)生一次，給予通報(bào)批評(píng)處分，并罰款100元;
　　2.發(fā)生二次，給予警告處分，并罰款200元;
　　3.發(fā)生三次，給予辭退處分。
　　凡因無(wú)證或酒后開(kāi)車造成的一切后果損失均由個(gè)人自負(fù)。
　　第九條 對(duì)于違反集團(tuán)公司市場(chǎng)管理規(guī)定，作如下處理：
　　(一)主管總經(jīng)理人員
　　1.不執(zhí)行集團(tuán)公司價(jià)格政策，價(jià)格近高遠(yuǎn)低;
　　2.價(jià)格變動(dòng)不通過(guò)價(jià)格小組簽字同意，不報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案;
　　3.產(chǎn)品定價(jià)不遵照總公司規(guī)定的毛利范圍;
　　4.在交叉市場(chǎng)做兄弟公司客戶;
　　5.自行為新品種命名，不事先取得技術(shù)部同意;
　　6.詆毀兄弟公司或同行業(yè)廠家。
　　如有發(fā)生，給予通報(bào)批評(píng)和適度罰款。
　　發(fā)生四項(xiàng)以上，給予降職或辭退。
　　(二)區(qū)域經(jīng)理及服務(wù)營(yíng)銷員;
　　1.做兄弟公司客戶;
　　2.詆毀兄弟公司或同行業(yè)廠家;
　　3.謊報(bào)假信息，擾亂總經(jīng)理人員決策;
　　4.兼做其它廠家的業(yè)務(wù)員。
　　發(fā)生其中一項(xiàng)，給予通報(bào)批評(píng)處分并罰款100元;
　　發(fā)生二項(xiàng)，給予警告并罰款200元;
　　發(fā)生三項(xiàng)以上，給予辭退或開(kāi)除處分。
　　第十條 對(duì)違反總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定者，作如下處理：
　　(一)主管總經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管
　　1.超出規(guī)定權(quán)限處理公司財(cái)產(chǎn)或不按審批程序開(kāi)支費(fèi)用;
　　2.對(duì)公司發(fā)生的重大財(cái)產(chǎn)損失不報(bào)或瞞報(bào);
　　3.授意、指使財(cái)務(wù)人員給總部出具虛假財(cái)務(wù)信息;
　　4.對(duì)閑置財(cái)產(chǎn)和廢舊物資超過(guò)2個(gè)月不處理;
　　5.不按規(guī)定控制私人借款;
　　6.泄露公司的商業(yè)秘密。
　　凡如上發(fā)生一項(xiàng)，給予通報(bào)批評(píng)處分，并給予個(gè)人月收入10%以下的罰款;
　　發(fā)生兩項(xiàng)，給予警告處分及個(gè)人月收入的20%的罰款;
　　發(fā)生三項(xiàng)，對(duì)于主管總經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管給予警告處分及個(gè)人月收入的30%罰款;
　　發(fā)生四項(xiàng)以上，對(duì)主管總經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管給予降職或辭退處分。
　　(二)一般財(cái)務(wù)人員：
　　1.不按集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定處理帳務(wù)、核算盈虧;
　　2.帳實(shí)、帳證、帳帳不符，未按規(guī)定處理也不上報(bào);
　　3.長(zhǎng)款、短款未報(bào)，也不按規(guī)定處理;
　　4.不按規(guī)定進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查;
　　5.不按規(guī)定計(jì)算、上報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo);
　　6.不按財(cái)務(wù)制度規(guī)定管理會(huì)計(jì)檔案。
　　發(fā)生其中一項(xiàng)，給予通報(bào)批評(píng)處分并罰款100元;
　　發(fā)生其中二項(xiàng)，給予警告處分并罰款200元;
　　發(fā)生三項(xiàng)以上，給予辭退處分。
　　第十一條 因違背公司規(guī)定或由于工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的;
　　(一)丟失公司錢、物或公司錢物失盜，由責(zé)任人全額賠償。
　　(二)因人為因素而發(fā)生貨物賒欠行為，若貨款收回，給以主管總經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管通報(bào)批評(píng)，并按賒欠金額的5%、3%給予罰款。如貨物收不回成為死帳，給予警告處分，并由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管按6：4的比例賠償經(jīng)濟(jì)損失;
　　(三)由于工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，主要責(zé)任人依照情節(jié)輕重承擔(dān)損失總額的10-50%，并給予相應(yīng)行政處分。
　　第十二條 因管理不嚴(yán)發(fā)生下列事故;
　　(一)配方調(diào)整不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量事故;
　　(二)發(fā)生火災(zāi);
　　(三)觸電;
　　(四)在餐廳發(fā)生食物中毒;
　　(五)員工因違背操作程序發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)事故;
　　(六)原料及成品雨淋、受潮、霉?fàn)€。
　　凡發(fā)生上述事故之一，對(duì)主管總經(jīng)理、部門、負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款，并給予相應(yīng)行政處分。
　　第十三條 違法集團(tuán)公司用人管理規(guī)定者，作如下處理：
　　(一)私自在本公司或通過(guò)私人關(guān)系在其它分(子)公司安置親屬者，視情節(jié)輕重，分別給予通報(bào)批評(píng)乃至開(kāi)除處分。
　　(二)培植親信、任人唯親和拉幫結(jié)伙者，視情節(jié)輕重，分別給予通報(bào)批評(píng)乃至開(kāi)除處分。
　　(三)壓制下屬成長(zhǎng)或打擊下屬工作積極者，視情節(jié)輕重，分別給予通報(bào)批評(píng)乃至開(kāi)除處分。
　　(四)獨(dú)斷專行或妒賢嫉能者，視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)乃至開(kāi)除處分。
　　第十四條 給予員工處分的審批程序：
　　(一)通報(bào)批評(píng)、警告處分，由員工所在分(子)公司、部門主管討論決定，總經(jīng)理審批，并報(bào)人力資源部備案。
　　(二)辭退或開(kāi)除處分，由分(子)公司、部門形成書面材料報(bào)人力資源部審核，報(bào)總裁審批。
　　(三)對(duì)總經(jīng)理人員的處分由人力資源部和有關(guān)部門形成處理意見(jiàn)，報(bào)總裁審批。
　　第十五條 本條例沒(méi)有列舉的違規(guī)行為，但確需給予處分的，可參照本條例相近條款給予處分。
　　第十六條 對(duì)于員工的處分材料，總經(jīng)理人員及總部人員由人力資源部存檔，分(子)公司辦公室存檔。
　　第十七條 本條例自公布之日起執(zhí)行，凡公司文件與本條例不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

風(fēng)波

還是要以教育為主，處罰為附

sjhy620926

企業(yè)的管理非常不錯(cuò)，我們事業(yè)單位的管理令人不可思議。

向你學(xué)習(xí)

還好，不要幣的，謝謝分享！