SWOT分析

lanbo · 發(fā)表于 2010-7-6 21:13:24

什么是SWOT分析？釋義
SWOT是一項(xiàng)管理工具，用于組織管理和戰(zhàn)略制定。它能夠幫助企業(yè)找到其自身的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、弱點(diǎn)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。

企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，是其創(chuàng)造價(jià)值或者毀滅價(jià)值的內(nèi)部因素。它們可以包括較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)所擁有的資產(chǎn)、技能及資源。它們既可以利用企業(yè)內(nèi)部的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，也可以通過(guò)Benchmarking[標(biāo)桿分析]來(lái)衡量。

企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，是其創(chuàng)造價(jià)值或毀滅價(jià)值的外部因素。企業(yè)不能夠?qū)λ鼈兗右钥刂啤?但是，它們或者源于Competitive Dynamics of the Industry/Market[行業(yè)/市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力]，或者內(nèi)含經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、社會(huì)、法律以及文化因素(PEST)。

下圖是一個(gè)典型的SWOT分析圖：

[table=98%]
[tr][td]優(yōu)勢(shì)（[font=arial]Strengths[/font][font=ë]）[/font][list][*]企業(yè)專(zhuān)家所擁有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)知識(shí)[*]對(duì)自然資源的獨(dú)有進(jìn)入性[*]專(zhuān)利權(quán)[*]新穎的、創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)[*]企業(yè)地理位置[*]由于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)所獲得的成本優(yōu)勢(shì)[*]質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢(shì)[*]品牌和聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)[/list][/td][td=1,1,404]弱點(diǎn)（[font=arial]Weaknesses[/font][font=ë]）[/font][list][*]缺乏市場(chǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)[*]無(wú)差別的產(chǎn)品和服務(wù)（與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較）[*]企業(yè)地理位置[*]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入分銷(xiāo)渠道的優(yōu)先地位[*]產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下[*]聲譽(yù)敗壞[/list][/td][/tr]
[tr][td]機(jī)會(huì) [list][*]發(fā)展中的新興市場(chǎng)（中國(guó)、互聯(lián)網(wǎng)）[*]并購(gòu)、合資或戰(zhàn)略聯(lián)盟[*]進(jìn)入具吸引力的新的細(xì)分市場(chǎng)[*]新的國(guó)際市場(chǎng)[*]政府規(guī)則放寬[*]國(guó)際貿(mào)易壁壘撤除[*]某一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者力量薄弱[/list][/td][td=1,1,404]威脅 [list][*]自己的市場(chǎng)上出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手[*]價(jià)格戰(zhàn)[*]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)明新穎的、創(chuàng)新性的替代產(chǎn)品或服務(wù)[*]政府頒布新的規(guī)則[*]出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘[*]針對(duì)自己產(chǎn)品或服務(wù)的潛在稅務(wù)負(fù)擔(dān)[/list][/td][/tr]
[/table]
任何企業(yè)都必須要結(jié)合外部環(huán)境，制定出一套與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略。 [font=arial]SWOT[/font][font=ë]是幫助企業(yè)分析其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)和外部機(jī)會(huì)、威脅的一個(gè)非常有用的工具，[/font] 但是，[font=arial]SWOT[/font][font=ë]分析只是工作的第一步。[/font] 是企業(yè)的一舉一動(dòng)真正能夠與外部環(huán)境相適，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。
[b]對(duì)持矩陣（[font=arial]Confrontation Matrix[/font][font=ë]）[/font][/b]
有一項(xiàng)管理工具能夠?qū)font=arial]SWOT[/font][font=ë]分析中各因素結(jié)合起來(lái)進(jìn)行深入分析，它就是[/font][b]對(duì)持矩陣（[font=arial]Confrontation Matrix[/font][font=ë]）[/font][/b]。
[table=98%]
[tr][td] [/td][td]機(jī)會(huì) [/td][td]威脅 [/td][/tr]
[tr][td]優(yōu)勢(shì)（[font=arial]Strengths[/font][font=ë]）[/font][/td][td]  [font=arial][b]進(jìn)攻[/b][/font] 竭盡全力而為之 [/td][td][font=arial][b]調(diào)整[/b][/font] 恢復(fù)優(yōu)勢(shì)力量[/td][/tr]
[tr][td]弱點(diǎn)（[font=arial]Weaknesses[/font][font=ë]）[/font][/td][td]  [font=arial][b]防御[/b][/font] 密切注視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一舉一動(dòng) [/td][td][font=arial][b]生存[/b][/font] 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移[/td][/tr]
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在現(xiàn)實(shí)操作中，[font=arial]SWOT[/font][font=ë]的兩個(gè)縱欄也往往處在針?shù)h相對(duì)的位置，[/font] 戰(zhàn)略家們?nèi)匀灰闹邪l(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略策應(yīng)的機(jī)會(huì)。這項(xiàng)工作看起來(lái)自相矛盾，卻是[font=arial]SWOT[/font][font=ë]分析的挑戰(zhàn)所在。[/font] 這可以通過(guò)結(jié)合運(yùn)用自外而內(nèi)的戰(zhàn)略（如市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略）或自?xún)?nèi)而為戰(zhàn)略（資源驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略）來(lái)實(shí)現(xiàn)。

注：企業(yè)亦可為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做一次[font=arial]SWOT[/font][font=ë]分析，一定會(huì)有許多有趣的發(fā)現(xiàn)。[/font]