她很優(yōu)秀，但我們不能錄用

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知人然后善用！不同的的要放到他們合適的崗位方是上策！

sjhy620926

當今社會中，拔尖專業(yè)技術(shù)人才具有扎實的專業(yè)功底，良好的團隊精神和積極向上的工作心態(tài)。如果沒有團隊精神與合作心態(tài)的人，專業(yè)知識再好，也是干不出什么名堂的。

liyingkan

人才和公司的前景就栽在你這些意氣用事的人力資源的手里，沒有傲氣就沒有本事

redtears13

每個人看事情的角度不同  做事方式方法和結(jié)果自然不同

sdzhaoyong1652

還停留在七、八十年代的觀念，現(xiàn)在有種說法：“師父領(lǐng)進門，修行在師父”。就像西游記一樣，孫悟空能力強，但也目空一切；豬八戒貪吃、好色；沙僧機靈不做，但經(jīng)過唐僧和觀音的調(diào)教，不是都成佛了嗎。
   悲哀呀，不是沒有“千里馬”而是“伯樂”越來越無能呀。試問自古那個“千里馬”沒有個性。

煙花雨

干嘛老想著提高人家的情商？個人認為，HR選人之后，還有育人的重要工作不能忽視。如何幫助專業(yè)人才盡快適應(yīng)企業(yè)文化，建立團隊合作意識，使員工在企業(yè)中有歸屬感、工作后有成就感才是留住人才的上上策。而不是“改造”，“改造”不了就炒掉，反正找工作的人一大把。

段旭升

如果我是決策者
我堅決留下這個人，毫不含糊的留下來
我就不信用誠意，用寬廣的胸懷不能正常交流嗎
做老板的要有唐太宗和曹操的胸懷
遇到有棱角的人才這時候需要老板的駕馭藝術(shù)而不是讓上天定做一個完美的人才來

古月楊

真正優(yōu)秀的人才多少都會有些恃才傲物的，他（她）的“才”也不是十全十美的，關(guān)鍵要看企業(yè)有沒有包容及愛惜之心。

meirunsiliao

德重于才！我們飼料企業(yè)不是Apple,不是Microsoft，不需要即興發(fā)揮，靈光顯現(xiàn)。我們需要的腳踏實地的把關(guān)好原材料，營養(yǎng)指標做夠，生產(chǎn)環(huán)節(jié)連接恰當，售后服務(wù)到位。需要的是每位員工精誠合作，把公司的產(chǎn)品做好，為客戶創(chuàng)造出更多的價值！

llppaa

培養(yǎng)一個技術(shù)人才不是一件簡單的事情，但是要想提高一個成年人的情商，確是難上加難的事情。