很多人關注武大郎,甚至于同情武大郎,都是沖著他的漂亮老婆與西門慶偷情這一幕而去的。其實武大郎這一切都是咎由自取,根本怨不得別人。武大郎先生因為炊餅賣的非常紅火,迅速賺了第一桶金后,就立馬私欲膨脹,花錢娶了一個漂亮老婆不說,還完全不顧當時眾街坊鄰居的好言相勸,也完全不顧潘金蓮是大戶人家的二奶,更不顧自己的尊容與老婆相差太遠。原來,古代也與今天一樣,漂亮女孩也都不會嫁給一個窮的叮當的年輕小伙的。
武大郎成家之后,家庭開支大了好多倍,于是就謀劃開了一家炊餅店,開店需要幫手啊。潘金蓮雖貌艷如花,但曾經做過別人二奶,難免會有二心的,所以不能讓她做財務,就站前臺好了,武松雖是自家兄弟,但身強力壯,但個子太高,長相英俊過自己太多,還是讓他去做個鋪頭吧。于是就挑選了幾個比他更矮、更猥瑣的人做伙計,最多自己辛苦一點啦,起碼自己很安心啊,有一句歇后語叫“武大郎開店——專揀矮的挑”就來自于此。
一年后,因為操勞過度,也許因為老婆太過漂亮,導致武大郎一病難起,于是店里大小事務不得不交與老婆潘金蓮打理,而這時,西門慶也早已是炊餅店的??土?,接下來發(fā)生了什么,書上都說的很清楚,我都不再重復了。
到了1958年,英國歷史學家西里爾·諾斯古德·帕金森通過對炊餅店的案例現象進行研究,出版了《帕金森定律》一書。他在書中闡述了一下觀點:一個不稱職的領導,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。但是,這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權力;第二條路也不能走,因為那個能干的人會成為自己的對手;看來只有第三條路最適宜。于是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發(fā)號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再為自己找兩個無能的助手。不用說,心性多疑的武大郎選擇的是第三條路,也就選擇了把自己活活累死。
同樣,在現實中,類似于武大郎總經理那樣的領導比比皆是。一個老板大多不會重用比自己學歷高的、能力比自己強的下屬,就是有了也會想法把他們變矮,否則,就會想方設法將這些高過自己的人逼走。這都是類似于武大郎一樣的人力資源政策——高過自己的人一概不用。我曾經服務過一家咨詢機構,在那里呆了半年,盡管老板經常把客戶的名字都要念錯,但依然搶著在每次項目開始時去客戶那里主持項目會議,直到有一次再念錯客戶企業(yè)名稱被客戶趕出來。盡管里面的咨詢培訓師們都不低于大學文化,有些本身都是大學教授,也一個個經驗豐富,但老板依然迷戀武大郎那樣的用人政策——設法從學校招了一批實習生予以培養(yǎng)重用,直到今天連自己的座駕都養(yǎng)不起為止。
所以,不管是武大郎挑伙計還是帕金森定律,都說明作為一個領導、一位老板,不僅要獨具慧眼發(fā)現人才,更要有容人之量,敢于啟用比自己強的人,才能使組織實現良性循壞,走出事業(yè)之維谷。 |
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