吃回頭草的馬要不要？

畜牧大蝦

這個(gè)應(yīng)該視情況而定啊

三葉草

如果公司目前離了他損失很大，可以考慮暫時(shí)回來(lái)。等公司穩(wěn)定了，再根據(jù)他的表現(xiàn)或留或辭退都可。如果影響不大，建議不能要了。

wangdiancai

應(yīng)該要啊 體現(xiàn)人性化啊

yutou3000

他畢竟帶走10多個(gè)工人  事情的性質(zhì)相當(dāng)惡劣  我不建議用這種人

風(fēng)雪wje

無(wú)論什么事，答案不唯一。這種事應(yīng)該酌情考慮。

a177753

自己背叛，還能煽動(dòng)工人集體離開(kāi)，這是落井下石，這樣的員工你敢用嗎？在你關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)要了你的命。

cgh8406

感覺(jué)應(yīng)該同意他回來(lái)比較好！

liuhuifang

具體情況具體對(duì)待哈~~

tmxkxfkj

人是有能力的人，關(guān)鍵看你怎么用，用的好不好。
我的看法是可以讓他回來(lái)，并要求將帶走的帶回，也不懲罰。但要利用此事做好宣傳，教育員工，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，壞事會(huì)變?yōu)楹檬隆?/td>

fengjinchen

應(yīng)該歡迎小張回來(lái)！
1、小張到了B公司，了解到B 公司的工作環(huán)境后，有了比較，歡迎他回來(lái)，說(shuō)明A公司的環(huán)境、條件優(yōu)于B公司
2、間接證明了A公司的競(jìng)爭(zhēng)力，事實(shí)總是大于雄辯的！
3、小張及小張認(rèn)識(shí)的人會(huì)更加積極主動(dòng)的去工作，珍惜這份來(lái)之不易的工作及崗位。
4、A公司應(yīng)該適時(shí)舉行一次培訓(xùn)課，并提前通知小張實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備，會(huì)上傾訴自己本次跳槽的經(jīng)歷。
5、公司主管并對(duì)小張的行為給予正面的肯定：“水往低處流，人往高處走”。只是規(guī)律，沒(méi)有錯(cuò)。
6、討論，讓員工提出員工離開(kāi)A公司的原因，并及時(shí)解決存在的問(wèn)題，避免發(fā)生類似情況。
————這才是正道。