樓主: lanbo
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吃回頭草的馬要不要?

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發(fā)表于 2010-8-18 09:51:04 | 只看該作者
同意23樓的,把壞事變好事。
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22
發(fā)表于 2010-8-18 10:48:13 | 只看該作者
根據情況來定吧,一個班組長不是不可或缺的人,如果公司人員需求緊張,當然可以讓他回來
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發(fā)表于 2010-8-18 17:27:13 | 只看該作者
A公司應該就此現象公開發(fā)表兩點聲明,以示天下。第一,浪子回頭金不換;第二,來去自由,歡迎抉擇。
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發(fā)表于 2010-8-20 08:18:46 | 只看該作者
豬場找個好人不易,只要痛改前非,要吧
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發(fā)表于 2010-8-20 08:43:41 | 只看該作者
欣然接受啊   等待時機成熟再將其干掉!
這種人做事能力還是有的   但絕對不能重用!
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發(fā)表于 2010-8-20 09:06:01 | 只看該作者
第一種方法可取
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發(fā)表于 2010-8-20 09:10:59 | 只看該作者
誰不以利益為重?小張的行為很不好(帶走團隊),但他還有勇氣再回來,說明拿的起放的下,如果合理應用此人能成大事,給他機會,但就此事情公開道歉
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發(fā)表于 2010-8-20 09:37:16 | 只看該作者
不應該回來,因為這次高薪引誘導致跳槽,等工作時間久了,關系網展開了,如果又有公司高薪誘惑,那他還是要跳槽,這次跳槽的話帶走的不止十幾個了,另外第二次跳槽的話他就什么都考察清楚了,跳槽的對象公司待遇各方面都了解的很清楚,一旦跳槽就絕對不會回頭,帶走的你公司精心培養(yǎng)的人員在該員工的煽動之下都成了其他公司的精英。
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29
發(fā)表于 2010-8-20 11:58:03 | 只看該作者
回來的話,公司的威嚴難保。
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發(fā)表于 2010-8-20 12:32:06 | 只看該作者
汝不見呂布呼???
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