在準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),我一直在考慮我們的培訓(xùn)內(nèi)容該針對(duì)誰,該側(cè)重哪方面?
前階段,我指導(dǎo)了一個(gè)新建豬場(chǎng),但發(fā)生了一件非??鄲赖氖虑?,因?yàn)槲宜O(shè)計(jì)的豬舍,大部分都經(jīng)過了老板的修改,八米跨度的妊娠舍改成了十一米,十米跨度的肥豬舍改成了十三米,更不可思議的是有一棟肥豬舍跨度變成了十六米,而這個(gè)豬舍的跨度是由于老板和施工單位領(lǐng)導(dǎo)由于電話交流時(shí)的失誤造成的。
這當(dāng)然是個(gè)悲劇,但也反映了我國(guó)當(dāng)前養(yǎng)豬行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象,那就是老板的隨意性太強(qiáng),這樣的養(yǎng)豬怎么會(huì)得到發(fā)展呢?
以前有一句話:“千里馬常有,而伯樂不常有?!庇辛俗鹬乜茖W(xué)、尊重人才的老板,優(yōu)秀的人才有了好的平臺(tái),那他們自會(huì)努力學(xué)習(xí)。
所以我認(rèn)為,中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)最需要培訓(xùn)的人是老板,希望朋友們發(fā)表自己的看法。 |
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