大部分奶牛場經(jīng)歷的四個階段

wufude66 · 發(fā)表于 2010-9-13 23:04:33

　　奶牛場做了十多年了，跟很多1000頭奶牛場的場長都有過交流，我感覺無論是現(xiàn)代化的奶牛場管理經(jīng)驗和我的技術(shù)水平或全面性(營養(yǎng)、獸醫(yī)、繁殖)我都應(yīng)該是處于一個相對較高的水平。
　　但是我感覺我是比較可悲的。真有點英雄無用武之地的感覺。很多次應(yīng)聘都讓我感覺比較難受，我應(yīng)該有足夠的經(jīng)驗可以把一個奶牛場做的很好，但是我在應(yīng)聘的時候甚至不如一個沒有多少經(jīng)驗的教授的徒弟，他們有推薦的就很容易去做一個投資幾千萬的牧場管理者，后期可能把牛場做的像中國現(xiàn)在大部分的生產(chǎn)水平一樣，沒有利潤或者負(fù)利潤，結(jié)果可想而預(yù)。我有足夠的把握能做的很好，但是我想入職卻很難。能找到一般也是收拾個爛攤子。大量的淘汰率和發(fā)病率等著你把非常的精力投入進去，一般這樣的老板還因為都受過傷，能給你的權(quán)利范圍都很小，也不會真心的相信你，以至于改善都很難。溝通存在問題。就像朋友總結(jié)的牛場老板存在的四個時期一樣，很形象：
　　1、第一年，“頭胎牛”一般不太懂也不會存在大問題，感覺很好做。(這階段誰都相信)
　　2、第二年，奶牛開始出現(xiàn)問題，空懷、蹄病、產(chǎn)奶量低，繁殖疾病多等等問題。問過、找過很多個所謂的專家最后發(fā)現(xiàn)誰都解決不了問題。 (開始誰都不相信)
　　3、第三階段，一般出現(xiàn)兩個情況，一個是高薪找個真有能力的場長，開始轉(zhuǎn)變思想，真心想改變。一個情況是自己慢慢的總結(jié)改變。
　　4、第四階段，一般出現(xiàn)兩個結(jié)果，牛場倒閉，或者起死回生。
　　很多人可能不相信，鄙視。但是等你新建的牛場或者你工作幾年再回頭看看。對嗎???????
　　這可能就是養(yǎng)殖業(yè)的悲哀。
　　說的不對的地方敬請諒解，謝謝!