關(guān)于豬場(chǎng)飼養(yǎng)員的穩(wěn)定性，希望大家參與討論

xuguochen0403

　　我們場(chǎng)200頭母豬，一年換了10對(duì)飼養(yǎng)員，不知是否算多了？我想在現(xiàn)在疾病流行的時(shí)候飼養(yǎng)員的頻繁更換更是讓有些豬場(chǎng)的疾病沒法控制，對(duì)于這個(gè)問題不知大家怎么解決和對(duì)待的呢？現(xiàn)在我們這里有一批在豬場(chǎng)混日子的一批飼養(yǎng)員，東家打了打西家，一天到晚在介紹所瞎混，還有就是云、貴、川三地的飼養(yǎng)員，普遍哪里的能比較在豬場(chǎng)待的穩(wěn)丫？

畜牧歷史

唉，現(xiàn)在的人注重工資，不過你可以找一些院校學(xué)生

志在高遠(yuǎn)

你可以從你們豬場(chǎng)附近農(nóng)村里找人?。∫诵曰芾?/td>

xuguochen0403

這里附近農(nóng)村平均一天沒有60不給你干，浙江的生活水平不差的

湘陳新建

錢少了,就提高待遇,提高員工的福利與生活條件,除此之外沒有其它好辦法.

xueyoumi

樓主，在個(gè)體小豬場(chǎng)做技術(shù)做管理，你一定要有自己的親信飼養(yǎng)員。不管是通過你介紹來的還是在場(chǎng)內(nèi)慢慢發(fā)掘親信。這是必須 。
這樣不僅有利于管理，也有利于一定程度上增加你在老板面前開口的籌碼。
其實(shí)只有的模式延伸到各個(gè)企業(yè)管理，身在管理位置的人，都會(huì)在公司內(nèi)部有自己的親信。這是必須的。
我們公司的老總，就是這樣操作，來任公司總經(jīng)理，就帶來兩個(gè)人，這兩個(gè)人是大學(xué)時(shí)候的好同學(xué)，工作之后是十幾年的同事，一個(gè)做副場(chǎng)長(zhǎng)一個(gè)做銷售經(jīng)理。
這是必須的。
所以，來到一個(gè)豬場(chǎng)， 聰明的人都會(huì)想辦法介紹飼養(yǎng)員或者技術(shù)員來，而且不是隨便介紹，要介紹跟自己立場(chǎng)相同的人。

xuguochen0403

回復(fù) 6# xueyoumi 其實(shí)我在這里說是管理，實(shí)際上人權(quán)我什么都沒有，老板就憑他的意愿招人然后叫我管，人不好招就就原來場(chǎng)里的飼養(yǎng)員找老鄉(xiāng)，呵呵····請(qǐng)教如何處理老板與員工之間的關(guān)系？老板一直叫我搞好技術(shù)，結(jié)果很多問題涉及飼養(yǎng)員的，你說將近300頭母豬1個(gè)人打疫苗（母豬一年21針，仔豬8針）、配種、保健可以忙的來不？

xuguochen0403

回復(fù) 6# xueyoumi 其實(shí)我在這里說是管理，實(shí)際上人權(quán)我什么都沒有，老板就憑他的意愿招人然后叫我管，人不好招就就原來場(chǎng)里的飼養(yǎng)員找老鄉(xiāng)，呵呵····請(qǐng)教如何處理老板與員工之間的關(guān)系？老板一直叫我搞好技術(shù)，結(jié)果很多問題涉及飼養(yǎng)員的，你說將近300頭母豬1個(gè)人打疫苗（母豬一年21針，仔豬8針）、配種、保健可以忙的來不？

xueyoumi

我認(rèn)為
在個(gè)體豬場(chǎng)做場(chǎng)長(zhǎng)（主管），如果在原來一個(gè)豬場(chǎng)跟飼養(yǎng)員的關(guān)系就不好的話，這樣肯定是很難管理，很難做成功了，在這樣的情況下，去到新豬場(chǎng)在同樣的位置也很難能否成功把新場(chǎng)子的管理好。
如果在一個(gè)場(chǎng)子，飼養(yǎng)員關(guān)系處理得好，你從這個(gè)場(chǎng)子辭工，肯定會(huì)有飼養(yǎng)員愿意追隨你到新的豬場(chǎng)，這樣情況下在新場(chǎng)子就很容易開展工作。

我就遇到過兩個(gè)這樣的人，在豬場(chǎng)干了十幾年技術(shù)了，來到一個(gè)豬場(chǎng)，老板委以重任，可是最終開展工作很不順利，雖然他們已經(jīng)做了十幾年。一個(gè)重要阻力就是飼養(yǎng)員不買賬，在飼養(yǎng)員缺少的情況下，老板招不到人，他們自己居然也不能幫老板解決飼養(yǎng)員缺人這個(gè)問題，無法通過自己招來飼養(yǎng)員。我想，他們?cè)谪i場(chǎng)做了十幾年，居然沒有飼養(yǎng)員愿意追隨他們來新豬場(chǎng)，我想這兩個(gè)人的實(shí)在有點(diǎn)點(diǎn)失敗，雖然可能技術(shù)過關(guān)了。最終他們還是做不下去。。。
當(dāng)然了，這個(gè)豬場(chǎng)條件待遇實(shí)在不合適肯定也是找飼養(yǎng)員受阻的重要原因。

xueyoumi

現(xiàn)在的飼養(yǎng)員知道豬場(chǎng)缺人，特別是缺飼養(yǎng)員。他們很多人就有用辭工不干這樣的手段來做威脅，來為自己增加籌碼。如果一個(gè)飼養(yǎng)員有經(jīng)驗(yàn)，有一定的技術(shù)能力，工作足夠負(fù)責(zé)任，這樣的人以辭工來做威脅我們可以在一定程度上做妥協(xié)；如果一個(gè)卵毛飼養(yǎng)員沒什么能力，工作馬馬虎虎的，說的多做的少，這樣的飼養(yǎng)員以辭工做威脅，那么如果是我，再怎么缺人，這樣的飼養(yǎng)員立馬成全他，讓他走人。而且還要通知所能通知的所有豬場(chǎng)，誰誰誰這個(gè)飼養(yǎng)員不行，聘用的時(shí)候要當(dāng)心。
缺人是事實(shí)，但是不是所有的場(chǎng)子都缺人，有些場(chǎng)子就有很穩(wěn)定的飼養(yǎng)員。不求每一個(gè)飼養(yǎng)員都穩(wěn)穩(wěn)定定的，多少，真的要有一部分穩(wěn)定的飼養(yǎng)員，就看用什么樣的方法培養(yǎng)屬于自己的飼養(yǎng)員了。每個(gè)場(chǎng)子方法肯定不一樣。