如何理解原料合理庫存量

dny · 發(fā)表于 2010-9-27 15:30:26

生產(chǎn)廠家對原料的庫存都有安全量。但與精益生產(chǎn)管理的減少庫存量、增加現(xiàn)金周轉(zhuǎn)相矛盾、不知培訓(xùn)師們怎樣理解。互相矛盾。

dny 于 2010-9-27 15:34 補充以下內(nèi)容

小廠家問題非常突出。

xiaolinzi · 發(fā)表于 2010-9-27 15:39:14

庫存安全量是必要的

amypx · 發(fā)表于 2010-9-27 15:54:24

敬請高人

逍客 · 發(fā)表于 2010-9-27 16:24:13

對飼料廠來說是個十分必要的重要工作

冰雪糖豆 · 發(fā)表于 2010-9-27 16:45:02

的確是矛盾，但也只能以大局為重啦！我也遇到這情況啦！并且還正在進行中......
原料和成品的庫存都要相應(yīng)的減少，增加周轉(zhuǎn)資金，如果周轉(zhuǎn)資金都沒了，企業(yè)拿什么給大家發(fā)工資?。窟@只是一個小的方面。原料一般都是先付款后發(fā)貨吧！等原料做成了成品，賣了出去才有收益。要是為了安全庫存而存貨，大量的資金都壓在上面，成品銷量又趕上淡季，再加上各個企業(yè)之間的競爭、銀行貸款利息等外界的一些因素，企業(yè)將面臨著什么？可想而知了吧！

chengcai790602 · 發(fā)表于 2010-9-27 21:53:36

原料庫存量的多少實際做決定的是原料的價位和走勢，低價備多些，高價盡量少進

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