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營銷:請(qǐng)給我結(jié)果,不要告訴我過程

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樓主
發(fā)表于 2010-11-12 17:38:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[color=#404040][font=tahoma, 宋體, fantasy][size=13px][color=#000000]營銷發(fā)展的歷史上有很多觀念,就好比中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展一樣,不斷有新的觀念提出來。但對(duì)于營銷人來說,或者營銷管人人員來說,我們要具有怎樣的營銷觀念呢?
    那就來看看,很多企業(yè)的營銷管理人員是怎么做事的。
    請(qǐng)給我結(jié)果,不要告訴我過程
    “請(qǐng)給我結(jié)果”,很多基層業(yè)務(wù)員肯定對(duì)這句話應(yīng)該十分熟悉,但也很無奈。這句話有錯(cuò)嗎?沒錯(cuò);但很有用嗎?也不覺得。其實(shí),這就是一個(gè)“偽命題”。我沒有見到過,“只要結(jié)果,沒有過程”的銷售是很好的。為什么說這是“偽命題”,那是因?yàn)?,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是在放任自己,放任自己的管理,用“結(jié)果”來代替自己的“過程管理”。
    這很像交通罰款或者其他的行政罰款。不管交通基礎(chǔ)設(shè)施,不管交通疏導(dǎo)、道路的標(biāo)志、標(biāo)線是否合理等等,反正違反交通法規(guī)就狠狠的罰。深圳已經(jīng)是這方面的典型了,罰款力度全國第一?!罢?qǐng)給我結(jié)果”,太好說了,你當(dāng)員工都是神仙?或者當(dāng)員工都是“燒餅”?沒有支持、指導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的,“請(qǐng)給我結(jié)果”,講講故事還可以,但請(qǐng)不要對(duì)你的團(tuán)隊(duì)“推卸”你應(yīng)該盡到的管理責(zé)任。
    舉一個(gè)例子簡(jiǎn)單說明。
    一家區(qū)域中型家具制造企業(yè),華南市場(chǎng)擁有很強(qiáng)影響力,而且品牌在大量“散兵游勇”中是絕對(duì)的高端,可以說是鶴立雞群。這家企業(yè)多年來偏安一隅,雖說短期內(nèi)在華南市場(chǎng)活得還很有滋味,但不向全國擴(kuò)張,長期來看,必定是“兇多吉少”。
    很多企業(yè)[/color][color=#000000]中高層管理人員[/color][color=#000000]對(duì)[/color][color=#000000]銷售[/color][color=#000000]和營銷的認(rèn)識(shí),往往停留在嘴上,要做的時(shí)候,還是財(cái)務(wù)先導(dǎo)的。你看看,現(xiàn)在各公司的小小財(cái)務(wù)人員那種目空一切的傲慢態(tài)度就知道了怎么回事。擴(kuò)張是趨勢(shì),但不能損失利潤,所以,就要從績效上下功夫。完不成任務(wù)的,生存就成困難,完成了的則收入連番幾番。本來,也沒有錯(cuò),激勵(lì)完成人物嘛,但這家公司的考核只有銷售目標(biāo),其他一切全部沒有。沒有費(fèi)用支持,沒有營銷指導(dǎo),沒有策略,沒有方法,沒有任何營銷費(fèi)用可以報(bào)銷,一切都在銷售目標(biāo)中。
    這樣做的結(jié)果是:第一年大家很好過,因?yàn)橹灰_發(fā)幾家客戶就可以完成營銷目標(biāo),很多市場(chǎng)是空白的;第二年,大部分人過得也不錯(cuò)。在周邊開發(fā)一些客戶就可以了;第三年,部分人勉勉強(qiáng)強(qiáng)完成任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,廣種薄收還能維持一陣,強(qiáng)勢(shì)客戶雖然有銷量,但要求越來越多,小客戶空間逐漸被壓縮。小客戶不愿意再繼續(xù)銷售了,刀耕火種的惡果就此顯現(xiàn)。接下來大家完不成任務(wù)了,虛假繁榮的假象過后,市場(chǎng)一地雞毛。
    更讓人擔(dān)心的是:營銷的配套制度的黑洞導(dǎo)致難點(diǎn)市場(chǎng)和空白市場(chǎng)永遠(yuǎn)也沒有起色。為什么?這就是心理預(yù)期的問題,因?yàn)楣静还茕N售費(fèi)用,要自己先投入,那么,營銷人員肯定是把精力和資源投到最有把握或者能輕松獲得回報(bào)的市場(chǎng)。
    所以,“請(qǐng)給我結(jié)果”的管理觀念很可怕。當(dāng)然,如果是某個(gè)“磚家”[/color][color=#000000]培訓(xùn)[/color][color=#000000]的時(shí)候告訴你的,你權(quán)當(dāng)聽了一個(gè)觀點(diǎn),千萬不可就此認(rèn)為,這樣就可以管理好團(tuán)隊(duì)。[/color][/size][/font][/color][color=#404040][font=tahoma, 宋體, fantasy][size=13px][color=#000000]
[/color][/size][/font][/color]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-11-12 23:30:30 | 只看該作者
過程很羅嗦,結(jié)果很簡(jiǎn)潔
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