如何做一個(gè)合格的規(guī)?；i場(chǎng)管理者

sjs-6310 · 發(fā)表于 2010-11-15 09:34:30

目前,各集團(tuán)公司為搶占未來(lái)肉食品加工產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者地位,大舉進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)。中糧在2009-2013年間，將投資170億建設(shè)自己的規(guī)?；i基地，雙匯、雨潤(rùn)、金鑼、正大、溫氏、牧原等企業(yè)也都有著自己的宏偉藍(lán)圖。未來(lái)的養(yǎng)豬業(yè)，必將面臨一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)改革與升級(jí)。如何在未來(lái)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理者或豬場(chǎng)管理者提出了更高的要求。
從目前來(lái)看，現(xiàn)階段大多數(shù)的豬場(chǎng)管理者，一般豬場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)豬場(chǎng)疾病有一定的認(rèn)識(shí)。但是這些人往往存在明顯缺陷：自主學(xué)習(xí)能力差，接受新事物較慢；片面強(qiáng)調(diào)獸醫(yī)治療，忽視技術(shù)監(jiān)測(cè)與飼養(yǎng)管理；市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力差，把握不了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；人員培訓(xùn)能力差，不能培養(yǎng)出一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；人員管理能力較差，不能有效調(diào)動(dòng)員工積極性；缺乏基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理相關(guān)理論知識(shí)，不能采取有效措施提高生產(chǎn)效率；對(duì)財(cái)務(wù)分析一竅不通，不能有效分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本及財(cái)務(wù)問(wèn)題。
作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者，要為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，這就要求管理者必須具備全面的素質(zhì)。如只作為一個(gè)生產(chǎn)性場(chǎng)長(zhǎng)，那可以不去關(guān)注市場(chǎng)，但是其他方面要求還是必須具備，否則，在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被殘酷的淘汰掉也只是時(shí)間問(wèn)題。
行業(yè)的特性，決定行業(yè)的進(jìn)入門檻的高低；而行業(yè)的準(zhǔn)入門檻水平，決定了從業(yè)者的綜合能力水平；從業(yè)者的綜合能力水平，決定了從業(yè)者的收入水平。客觀來(lái)說(shuō)，目前畜牧業(yè)專業(yè)人才并不缺乏，但是綜合性管理人才卻是極度缺乏的。歸根到底，是從業(yè)人員的自我升級(jí)意識(shí)欠缺，行業(yè)水平落后，缺乏一套有效的培養(yǎng)機(jī)制。
行業(yè)進(jìn)入快車道，對(duì)人才的要求也進(jìn)入新的階段，面對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)，豬場(chǎng)管理者們，你們準(zhǔn)備好了嗎？

養(yǎng)豬老劉 · 發(fā)表于 2010-11-15 10:39:54

非常不錯(cuò)的觀點(diǎn)，是規(guī)模養(yǎng)豬的趨勢(shì)。
但綜合管理人才的培養(yǎng)，也需要相應(yīng)的土壤；但愿有遠(yuǎn)見的管理者為培養(yǎng)高層次的人才提供平臺(tái)，現(xiàn)在的養(yǎng)殖環(huán)境是很難留住高素質(zhì)人才的。