為何大企業(yè)說(shuō)的重視質(zhì)量，為何從質(zhì)量提拔人較少

rhfgxh · 發(fā)表于 2010-12-7 17:15:50

大企業(yè)重視質(zhì)量不過(guò)口號(hào)而已

wolfkings · 發(fā)表于 2010-12-15 09:44:32

因?yàn)橘|(zhì)量不懂變通

浪龍戲鳳 · 發(fā)表于 2010-12-15 09:49:33

提高質(zhì)量不是質(zhì)量崗位的能做好的，需要整個(gè)企業(yè)從上到下的重視，從上到下的參與，

柳粒橙 · 發(fā)表于 2010-12-15 10:00:38

銷(xiāo)售和生產(chǎn)對(duì)公司的貢獻(xiàn)那時(shí)顯而易見(jiàn)的，質(zhì)量的不能充分體現(xiàn)出來(lái)，公司不出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不會(huì)想到是質(zhì)量部門(mén)的功勞，但是一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那就是質(zhì)量部門(mén)的罪過(guò)了，監(jiān)管不到位呀！這樣總讓人感覺(jué)做質(zhì)量的是有過(guò)無(wú)功，所以做質(zhì)量的一般都不會(huì)作為提拔的對(duì)象。

wrn111000 · 發(fā)表于 2011-2-7 11:05:53

做質(zhì)量管理一般都是受人錢(qián)財(cái)，替人消災(zāi)的

張帆遠(yuǎn) · 發(fā)表于 2011-6-23 18:58:58

品管往往樹(shù)敵較多，人脈較差，即便是是表面和氣，但大家比較有芥蒂的多，做了高管可能會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，不過(guò)也有不少總經(jīng)理都曾經(jīng)干過(guò)品管，但做了總經(jīng)理的品管往往是那些在品管崗位上并不長(zhǎng)，而且是品管工作比較籠統(tǒng)的地方。品管工作做得比較專業(yè)的，就不容易產(chǎn)生總經(jīng)理了，而會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量總監(jiān)。如果當(dāng)了質(zhì)量總監(jiān)，拿到高薪，也算是品管人士一個(gè)比較好的終結(jié)。

LX0769 · 發(fā)表于 2011-6-23 21:44:11

做品管看不到很明顯的利潤(rùn)啊，所以你上不去了。