為何大企業(yè)說的重視質(zhì)量，為何從質(zhì)量提拔人較少

朱習(xí)春 · 發(fā)表于 2010-11-22 08:52:02

為何大企業(yè)說的重視質(zhì)量，為何從質(zhì)量提拔人較少，往往是營銷、生產(chǎn)上人多？

glory143 · 發(fā)表于 2010-11-22 09:08:02

口是心非,這個(gè)成語聽過嗎?

lingyun · 發(fā)表于 2010-11-22 09:22:05

呵呵，還是不夠優(yōu)秀，

laoou11 · 發(fā)表于 2010-11-22 09:33:31

是的，大部分是產(chǎn)量和質(zhì)量沒有同時(shí)抓起，

馬前卒 · 發(fā)表于 2010-11-22 10:39:01

質(zhì)量工作的效益很難讓老板看到，此工作檔很多人的“路”，經(jīng)常被投訴。所以老板不會提拔的。

牧川人 · 發(fā)表于 2010-11-24 18:43:03

品管對公司的貢獻(xiàn)是隱性的，銷售生產(chǎn)對公司的創(chuàng)造的價(jià)值是明顯可見的

tanrb1226 · 發(fā)表于 2010-11-30 12:29:33

提拔了干啥？總經(jīng)理？

極限天空 · 發(fā)表于 2010-12-5 10:11:03

同意板凳和六樓的觀點(diǎn)。

yanchenggeng · 發(fā)表于 2010-12-7 16:38:05

質(zhì)量管理人不多呀，不可以都做官的

高學(xué)歷農(nóng)民 · 發(fā)表于 2010-12-7 16:43:13

做好了是分內(nèi)事，做吧不好要滾蛋的

為何大企業(yè)說的重視質(zhì)量，為何從質(zhì)量提拔人較少