中國(guó)肉雞業(yè)行情會(huì)有好轉(zhuǎn)
去年9月11日,美國(guó)奧巴馬政府對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的輪胎加征三年的懲罰性關(guān)稅(時(shí)稱“中美輪胎特保案”),同年9月13日中國(guó)宣布對(duì)從美國(guó)進(jìn)口的部分汽車和肉雞產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷和反補(bǔ)貼立案審查程序,被視為中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)的一大標(biāo)志。2010年8月5日,美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)輪胎案作出判決——裁定美國(guó)必須停止征收輪胎等反補(bǔ)貼稅。于是,我們看到本次中國(guó)商務(wù)部公告的反補(bǔ)貼稅率確定為4%~30.3%的水平,顯著低于市場(chǎng)早前預(yù)期。
本次反補(bǔ)貼稅和反傾銷稅的征收將導(dǎo)致中國(guó)進(jìn)口雞肉數(shù)量明顯下降。美國(guó)是中國(guó)進(jìn)口雞肉的第一大國(guó),占2009年進(jìn)口量的84%。2010年2月13日,商務(wù)部對(duì)美輸中白羽雞肉征收43.1%~105.4%的反傾銷稅,再加上這次的反補(bǔ)貼稅,導(dǎo)致美輸中雞肉的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力將大幅下降。受此影響,2010年 1~7月雞肉進(jìn)口量由2009年同期的41.1萬(wàn)噸下滑至32.6萬(wàn)噸,同比下滑21%,預(yù)計(jì)全年進(jìn)口雞肉量將下滑20%~30%。
總體上,美輸中雞肉數(shù)量下降對(duì)國(guó)內(nèi)養(yǎng)雞行業(yè)利好有限。一方面,從美國(guó)進(jìn)口減少,我國(guó)仍可以從阿根廷和巴西進(jìn)口;另一方面,我國(guó)年消費(fèi)雞肉數(shù)量超過(guò) 1200萬(wàn)噸,2009年進(jìn)口雞肉73.2萬(wàn)噸,僅占我國(guó)消費(fèi)量的6%,因此即使實(shí)行反傾銷措施,對(duì)國(guó)內(nèi)肉雞養(yǎng)殖效益的提升作用也相當(dāng)有限。
近期,我國(guó)養(yǎng)雞行業(yè)的事件催化劑為——雞價(jià)大幅上漲,而不是進(jìn)口量減少。2010年春節(jié)以來(lái)。肉雞、蛋雞價(jià)格持續(xù)走低,此外今年飼料價(jià)格一路瘋漲,肉雞、蛋雞的養(yǎng)殖成本始終處于高位。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)肉雞、蛋雞養(yǎng)殖戶紛紛棄養(yǎng)、減少存欄量,使得近期出欄數(shù)銳減,供需緊張導(dǎo)致價(jià)格上漲。
今年7月份以來(lái),雞肉、雞蛋價(jià)格大幅上漲,帶動(dòng)養(yǎng)殖利潤(rùn)大幅回升。其中雞肉價(jià)格環(huán)比上漲8%至15.40元/千克,為兩年來(lái)新高;雞蛋價(jià)環(huán)比上漲14%至8.90元/千克,為兩年來(lái)新高。
總體來(lái)看,該趨勢(shì)會(huì)帶來(lái)國(guó)內(nèi)家禽養(yǎng)殖和加工業(yè)的交易性機(jī)會(huì),益生股份、圣農(nóng)發(fā)展、民和股份、華英農(nóng)業(yè)短期或有表現(xiàn)機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)雞肉雞蛋價(jià)格已經(jīng)漲至兩年來(lái)的最高點(diǎn),家禽養(yǎng)殖的利潤(rùn)已經(jīng)到了歷史高位,養(yǎng)殖利潤(rùn)的回升將刺激農(nóng)戶進(jìn)行商品肉雞、蛋雞補(bǔ)欄,未來(lái)行情會(huì)有好轉(zhuǎn)。
中國(guó)肉雞產(chǎn)業(yè)的隱憂與發(fā)展
盡管商務(wù)部近日的公告最終為我國(guó)的肉雞行業(yè)裁定了一個(gè)較有利的結(jié)果,美國(guó)雞肉的出口不再如往日一樣堅(jiān)不可摧,為我國(guó)的肉雞企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì);但我國(guó)肉雞企業(yè)能否把握機(jī)會(huì),徹底打個(gè)翻身仗卻是值得思考的問(wèn)題。
目前國(guó)內(nèi)肉雞產(chǎn)業(yè)的幾大致命的弱點(diǎn),決定了該產(chǎn)業(yè)的命門。行業(yè)能否借此機(jī)會(huì)騰飛,這些問(wèn)題的解決是重中之道。
國(guó)內(nèi)肉雞企業(yè)的品牌之禍
我們的肉雞企業(yè)多數(shù)已經(jīng)專心為食品制造商們提供原料,走市場(chǎng)化路線的力量還是很薄弱,有自己的品牌卻不推廣,甚至根本沒(méi)有自己的品牌。
外資企業(yè)咄咄逼人
中國(guó)的肉雞企業(yè)在1997年的亞洲金融危機(jī)后把握住了一個(gè)契機(jī),快速發(fā)展起來(lái)。許多企業(yè)正是在正大集團(tuán)面對(duì)危機(jī)退出時(shí)建立的,這個(gè)時(shí)間差給中國(guó)的肉雞企業(yè)一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)遇。正大的發(fā)展模式留給了國(guó)內(nèi)企業(yè),而市場(chǎng)空間也在那個(gè)時(shí)侯留了下來(lái)。
但最近,正大重提食品戰(zhàn)略,將肉雞作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,這是國(guó)內(nèi)企業(yè)需要面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
另外,美國(guó)泰森一直覬覦中國(guó)市場(chǎng),苦于這些年不得其法,還在嘗試各種模式。但相信這個(gè)雞肉大亨一旦找到突破中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),我們的肉雞企業(yè)將會(huì)受到嚴(yán)重打擊。
突破出口困境
面對(duì)商務(wù)部的裁定公告,中國(guó)肉雞企業(yè)或許更應(yīng)該對(duì)此結(jié)果表示淡定,不僅僅是因?yàn)榉囱a(bǔ)貼稅低于了預(yù)期,更是因?yàn)橹袊?guó)肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決的種種問(wèn)題,遠(yuǎn)比“雙反”事件更值得反思。
多年來(lái),美國(guó)的雞爪、雞雜碎等產(chǎn)品,因其價(jià)格較低,產(chǎn)量巨大,眾多貿(mào)易商一直將其視為重要的進(jìn)口產(chǎn)品,這一部分進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)了中國(guó)雞肉進(jìn)口的很大部分。
我們可以預(yù)測(cè)到,“雙反”結(jié)果裁定后,30.3%的反補(bǔ)貼稅并不能成為左右進(jìn)口的最主要因素。美國(guó)的雞爪等產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貛缀跏橇愠杀?,如順利登陸?guó)內(nèi),這一部分反補(bǔ)貼稅并不會(huì)成為障礙。如何真正讓貿(mào)易商有利可圖,需要國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的變化。
國(guó)內(nèi)貿(mào)易商也應(yīng)積極與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接,提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的效率與貿(mào)易商的利潤(rùn)。
面對(duì)此次機(jī)遇。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)美國(guó)肉雞業(yè)留給國(guó)內(nèi)貿(mào)易商的市場(chǎng)空白,加大雞肉產(chǎn)品的分割、分級(jí),滿足市場(chǎng)的需要。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)雞肉消費(fèi),活禽及整雞市場(chǎng)占據(jù)了很大比重,分割雞多數(shù)成為了洋快餐的原料。但放眼美國(guó),雞胸肉、雞腿肉成為了市場(chǎng)消費(fèi)的主體,而雞爪、雞雜碎則無(wú)人問(wèn)津。在我國(guó),這種狀況恰恰相反,消費(fèi)者食用雞瓜等產(chǎn)品較為普遍;這也是美國(guó)雞肉出口中國(guó)的重要原因。
如果生產(chǎn)企業(yè)能夠逐漸影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,也就不再會(huì)有這種貿(mào)易戰(zhàn)的出現(xiàn)。
此次“雙反”結(jié)果出爐,最重要的并不是為我們帶來(lái)了多少的市場(chǎng)空間,而是為行業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)重要信號(hào)。只有自主能力得到了提高,才不會(huì)被國(guó)外產(chǎn)品“傾銷”,才不會(huì)帶來(lái)行業(yè)的震動(dòng)。
因此,“雙反”貿(mào)易裁定后,更多的是給了我們?nèi)怆u企業(yè)修煉內(nèi)功的時(shí)間,如果不把握好這個(gè)時(shí)間差,數(shù)年后美國(guó)、巴西等雞肉商將會(huì)卷土重來(lái)。
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