2010年度中國(guó)九大最佳CEO（排名先后）

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馬云：阿里巴巴CEO



入選理由

不獨(dú)享，敢于以開(kāi)放的胸襟與人分享市場(chǎng)成果，成為推動(dòng)業(yè)內(nèi)共同進(jìn)步的一面旗幟。



典型事跡

2010年3月，推出全球最大的采購(gòu)批發(fā)市場(chǎng)1688.com，聚焦小企業(yè)采購(gòu)批發(fā)難問(wèn)題，提升小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；宣布面向全球開(kāi)放淘寶數(shù)據(jù)，打破封閉的商業(yè)模式，促使網(wǎng)上零售市場(chǎng)信息完全透明化，有效地幫助小企業(yè)提升市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，被認(rèn)為是一次開(kāi)放的革命。



主要成就

截至2010年6月30日，阿里巴巴的付費(fèi)會(huì)員達(dá)到712867名，較2009年第二季度末上升34.1%。2010年上半年，營(yíng)業(yè)收入25.86億元，同比增長(zhǎng)49%。2500萬(wàn)元專項(xiàng)基金支援青川，向玉樹(shù)捐贈(zèng)2500萬(wàn)元。宣布從2010年起，把年度收入的0.3%撥作環(huán)?；?。



     方洪波：廣東美的電器股份有限公司董事局主席兼CEO



    入選理由

    集團(tuán)銷(xiāo)售收入首度邁過(guò)千億大關(guān)，為向世界級(jí)企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    典型事跡

    帶領(lǐng)美的在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等領(lǐng)域全面確立業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。近5年，銷(xiāo)售增長(zhǎng)持續(xù)超過(guò) 30%。

    主要成就

    2010年1〜9月，美的營(yíng)收571.59億元，同比增長(zhǎng)60.31%，凈利潤(rùn)27.19億元，同比增長(zhǎng)75.29%。截至2010年10月，銷(xiāo)售收入突破1000億元，成為國(guó)內(nèi)第二個(gè)年銷(xiāo)售收入過(guò)千億元的“家電航母”。截至2010上半年，美的集團(tuán)捐助累計(jì)超過(guò)2.2億元。



    向文波：三一重工總裁

    入選理由

    夯實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位，大踏步邁向國(guó)際市場(chǎng)，使國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)一起迸發(fā)。

    典型事跡

    2010年1〜9月，三一挖掘機(jī)銷(xiāo)量突破9000臺(tái)，銷(xiāo)售增速行業(yè)第一。積極開(kāi)拓全球市場(chǎng)，在海外擁有30家子公司，140多個(gè)辦事處，在印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西相繼建設(shè)研發(fā)制造基地，建成15個(gè)物流中心，以配件倉(cāng)庫(kù)為核心的物流體系和服務(wù)支持系統(tǒng)基本形成，業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國(guó)家。

    主要成就

    用創(chuàng)新理念，帶領(lǐng)三一在混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)方面成為國(guó)內(nèi)第一，混凝土泵車(chē)全面取代進(jìn)口，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)57%，且連續(xù)多年產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一。將銷(xiāo)售收入的5%〜7%用于研發(fā)，申請(qǐng)專利2040項(xiàng)。2010年1〜9月，營(yíng)’259.04億元。



    張瑞敏：海爾集團(tuán)CEO

    入選理由

    中國(guó)最具獨(dú)創(chuàng)管理思想并使之付諸實(shí)踐的人，讓企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)管理，讓與時(shí)俱進(jìn)的管理變革轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    典型事跡

    推行商業(yè)模式、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與再造，以及“人單合一”；推出意式三門(mén)冰箱、六門(mén)冰箱、法式對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱、無(wú)氟變頻空調(diào)等，產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)先，且中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不斷提升。

    主要成就

    海爾成為國(guó)內(nèi)首個(gè)年銷(xiāo)售收入突破千億元的家電集團(tuán)。2010年1〜9月，青島海爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收454.31億元，同比增長(zhǎng)33.25%，凈利潤(rùn)20.9億元，同比增長(zhǎng)46.58%。2010年4月，海爾集團(tuán)向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款1200萬(wàn)元。



    丁世忠：安踏體育用品有限公司董事會(huì)主席兼CEO

    入選理由

    大干快上，全面出擊，借重創(chuàng)新策略向業(yè)界巔峰寶座邁進(jìn)。

    典型事跡

    2010年在中國(guó)大陸的銷(xiāo)售額有望超過(guò)李寧，成為中國(guó)本土體育用品第一品牌。其運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)占有率綜合指數(shù)連續(xù)多年位居中國(guó)第一。截至2010年6月31日，安踏品牌門(mén)店數(shù)達(dá)到7052家，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。成功利用社交媒體營(yíng)銷(xiāo)，將熱門(mén)事件融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)；在淘寶網(wǎng)建立官方旗艦網(wǎng)店，積極拓展電子商務(wù)市 場(chǎng)。

    主要成就

    安踏2010年前二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34.5億元，同比增長(zhǎng)22.6%，凈利潤(rùn)7.6億元，同比增長(zhǎng)25.0%。2009年全年捐贈(zèng)1158萬(wàn)元，2010年向青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物500萬(wàn)元。



    馬蔚華：招商銀行行長(zhǎng)

    入選理由

    具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。在服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健的核心價(jià)值觀基礎(chǔ)上，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持業(yè)內(nèi)革新先鋒本色。

    典型事跡

    推進(jìn)招行二次轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)方式向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)力提升資本效益，凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)管理被業(yè)界稱道，截至2010年9月底，不良貸款率為0.64%。

    率先實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和中小企業(yè)業(yè)務(wù)，形成不同于同業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)特色?？玢y行現(xiàn)金管理在國(guó)內(nèi)同業(yè)首開(kāi)先 河。

    主要成就

    2010年前三季度，招商銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收512.98億元，其中凈利息收入408.69億元，同比增長(zhǎng)40.89%，凈利潤(rùn)205.85億元，同比增長(zhǎng)57.40%。積極回饋社會(huì)，在扶貧、環(huán)保、教育和救災(zāi)等方面有良好表現(xiàn)。



    高德康：波司登董事長(zhǎng)兼總裁

    入選理由

    獲得一次業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售冠軍難，持續(xù)15年穩(wěn)居業(yè)內(nèi)銷(xiāo)量冠軍就難上加難。

    典型事跡

    波司登連續(xù)15年穩(wěn)居全國(guó)羽絨服銷(xiāo)量冠軍，連續(xù)14年唯一代表中國(guó)防寒服向世界發(fā)布流行趨勢(shì)。波司登以品牌引領(lǐng)、市場(chǎng)精耕細(xì)作和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新三輪驅(qū)動(dòng)策略，保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位；以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)打造快速反應(yīng)供應(yīng)鏈，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不斷躍升。

    主要成就

    波司登目前在全國(guó)65個(gè)城市設(shè)有5620個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，擁有波司登、雪中飛等6大核心品牌。2010財(cái)年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收57.38億元，歸屬上市公司利潤(rùn)10.78億元，較上年7.48億元增長(zhǎng)約44%。波司登集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)款物超過(guò)5億元。



    宗慶后：娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

    入選理由

    堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展主軸，牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，始終保持健康快速發(fā)展勢(shì)頭。

    典型事跡

    2010年，宗慶后成為福布斯富豪榜和胡潤(rùn)百富榜的“首富”。娃哈哈飲料產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)等指標(biāo)已連續(xù)十二年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，在全國(guó)建有58個(gè)基地、近150家分公司，成為中國(guó)規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)，被譽(yù)為中國(guó)飲料界的“常青樹(shù)”。

    主要成就

    2010年，娃哈哈預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)將達(dá)100億元。注重履行社會(huì)責(zé)任，一方面想方設(shè)法拉動(dòng)中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)130萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)；另一方面注重社會(huì)公益事業(yè)，至今捐贈(zèng)超過(guò)2.6億元



    李書(shū)福：浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

    入選理由

    用優(yōu)秀的創(chuàng)新精神推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。走并購(gòu)擴(kuò)張之路，迅速做大企業(yè)規(guī)模，不怕外界質(zhì)疑，用果敢和非凡的魄力向外界展示了中國(guó)企業(yè)家的魅 力。

    典型事跡

    2010年3月，吉利在瑞典哥德堡正式宣布以18億美元全資收購(gòu)沃爾沃。為此，全球?yàn)橹畤W然，將吉利的行為喻為“蛇吞象”，并對(duì)吉利能否管理好國(guó)際知名品牌沃爾沃提出諸多質(zhì)疑。8月，吉利宣布完成對(duì)沃爾沃全部股權(quán)收購(gòu)。吉利要借道沃爾沃進(jìn)入世界豪華車(chē)舞臺(tái)。

    主要成就

    2010年前二季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收92.36億元，同比增長(zhǎng)55%，凈利潤(rùn)8.04億元，同比增長(zhǎng)35%。2009年前，已捐贈(zèng)2.33億元。2010年，又向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款2200萬(wàn)元，向舟曲災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元，10月又為第八屆全國(guó)殘運(yùn)會(huì)捐助118萬(wàn)元。



    林小軍：華蘭生物工程股份公司總經(jīng)理

    入選理由

    采取高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、跨越式的入市運(yùn)作策略，迅速成為中國(guó)疫苗業(yè)的后起之秀。

    典型事跡

    2010年4月，世界衛(wèi)生組織（WHO）宣布把墨西哥和美國(guó)發(fā)生的甲型H1N1流感疫情視為“國(guó)際關(guān)注的公共衛(wèi)生事件”。華蘭生物迅速作出反應(yīng)，向WHO認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)了毒株，并向河南省科技廳申請(qǐng)立項(xiàng)。目前，成為國(guó)內(nèi)擁有產(chǎn)品品種最多、規(guī)格最全的血液制品企業(yè)。

    主要成就

    2010年1〜9月，華蘭生物實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.63億元，同比增長(zhǎng)121.75%，凈利潤(rùn)4.75億元，同比增長(zhǎng)149.89%。2010年6月3日，第一批甲型H1N1流感毒株抵達(dá)河南省新鄉(xiāng)市，華蘭生物成為中國(guó)第一家獲得該毒株的疫苗企業(yè)。

           來(lái)源：《經(jīng)理人》

yunsa

見(jiàn)識(shí)了人家的厲害