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如何在效率和質(zhì)量中,提高員工質(zhì)量意識

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樓主
發(fā)表于 2011-1-3 09:59:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
提高質(zhì)量意識,完成效率的前提,如何提高質(zhì)量意識和工作責(zé)任心
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yooboo + 10 互相交流,質(zhì)量意識大家都該有。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-1-3 15:06:57 | 只看該作者
通過培訓(xùn),加強質(zhì)量意識

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板凳
發(fā)表于 2011-1-5 17:24:57 | 只看該作者
除了培訓(xùn),強化管理,提高員工的綜合素質(zhì)外,別無他法
地毯
發(fā)表于 2011-1-5 19:36:26 | 只看該作者
加強管理。
5
發(fā)表于 2011-1-7 11:26:28 | 只看該作者
重培訓(xùn),現(xiàn)在的企業(yè)做的培訓(xùn)不多,或者說培訓(xùn)人員的素質(zhì)本身就不高。
6
發(fā)表于 2011-1-7 11:42:47 | 只看該作者
您想管理什么就考核什么;您想考核什么就量化什么
7
發(fā)表于 2011-1-8 09:32:19 | 只看該作者
從道理上講清楚,取得員工內(nèi)心認可,再加獎罰機制,光有獎罰還是不行
8
發(fā)表于 2011-1-9 08:43:22 | 只看該作者
唐朝2009 發(fā)表于 2011-1-7 11:42
您想管理什么就考核什么;您想考核什么就量化什么

是的,就像考試一樣??磫T工還說不知道。
9
發(fā)表于 2011-1-9 12:40:04 | 只看該作者
首先要讓培訓(xùn)常態(tài)化,“不教而戰(zhàn)謂之殺”;其次建立標(biāo)準(zhǔn),告訴員工你的要求;然后是獎懲,任何要求如果沒有獎懲,就毫無意義。
10
發(fā)表于 2011-1-9 14:46:59 | 只看該作者
朱博士現(xiàn)在哪家公司啊
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