這是基于奶業(yè)的一場陣地戰(zhàn),而顯然,國產(chǎn)奶粉正在節(jié)節(jié)敗退。2010年截至11月底,進(jìn)口奶粉達(dá)到37.06萬噸,已與國產(chǎn)奶粉平分秋色。到2011年,進(jìn)口奶粉的市場占有率有可能超過50%。 換言之,2010年我國奶粉進(jìn)口總量又創(chuàng)歷史新高,洋品牌蠶食中國奶粉市場趨勢(shì)不斷加劇,國產(chǎn)奶粉的市場份額進(jìn)一步縮小,國產(chǎn)奶粉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿皆絹碓酱蟮臎_擊。
而造成當(dāng)前這種戰(zhàn)局的直接原因在于民族乳業(yè)信任的缺失。
自2004年“安徽阜陽大頭娃娃”事件以來,國產(chǎn)奶粉問題頻出,“三聚氰胺事件”、“激素風(fēng)波”、“陷害門”等,在嚴(yán)重打擊消費(fèi)者信心的同時(shí),給進(jìn)口奶粉以可趁之機(jī)。2008年“三聚氰胺事件”發(fā)生前,國產(chǎn)奶粉的市場占有率達(dá)60%,但目前進(jìn)口奶粉的市場份額卻高達(dá)85%,處于絕對(duì)壟斷地位。
現(xiàn)在,洋奶粉的大量進(jìn)口已經(jīng)對(duì)我國的乳品產(chǎn)業(yè)形成了實(shí)質(zhì)性的損害。而且產(chǎn)業(yè)鏈一旦遭到徹底破壞,我國嬰幼兒奶粉價(jià)格將完全受控于國際市場。
事實(shí)上,中國消費(fèi)者已經(jīng)開始為此支付不合理的高價(jià)。進(jìn)口奶粉在國內(nèi)市場銷售動(dòng)輒上百元,利潤率最低是40%;而國產(chǎn)品牌生產(chǎn)同樣質(zhì)量的奶粉,每桶奶粉的成本只有40元。進(jìn)口奶粉正在中國市場上攫取暴利。
在消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)奶粉信心不足的情況下,洋奶粉的受寵地位一直沒有動(dòng)搖。盡管進(jìn)口奶粉不斷提價(jià),消費(fèi)者非但未望而卻步,反而問津者眾多。
此種局面讓業(yè)內(nèi)深感擔(dān)憂。目前國際排名前20位的乳企已全部進(jìn)入中國,并先后在中國建廠,當(dāng)進(jìn)口奶粉坐穩(wěn)一線市場老大位置后,紛紛渠道下沉,中國乳業(yè)市場對(duì)進(jìn)口乳制品的依賴程度正逐步加大,洋品牌在中國市場話語權(quán)空前增大,我國奶粉市場正在重蹈被外資控制之路。
更令人擔(dān)心的是,在進(jìn)口奶粉圍剿國內(nèi)乳品市場的背后,最終將危及中國奶業(yè)及畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
那么,在進(jìn)口奶粉“步步緊逼”下,國產(chǎn)奶粉如何重塑品牌信譽(yù),扭轉(zhuǎn)這一尷尬的格局?
目前,市場的癥結(jié)在于消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)奶粉不信任,而這種心理短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn),也并非一兩個(gè)企業(yè)能做到,需要國產(chǎn)奶粉企業(yè)抱團(tuán)作戰(zhàn)。
筆者認(rèn)為,重樹消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)奶粉的信心,沒有其他辦法,唯一能做的只有在加大政府職能部門嚴(yán)格監(jiān)管的前提下,整個(gè)奶制品產(chǎn)業(yè)鏈以實(shí)際行動(dòng)向消費(fèi)者證明自己的誠信。
國產(chǎn)奶粉企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手:首先,減少對(duì)進(jìn)口奶粉的依賴和使用,加大對(duì)國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的建設(shè)和投入,增加國內(nèi)生鮮乳使用比例;其次,攜手規(guī)范國內(nèi)奶粉環(huán)境,保障國產(chǎn)奶粉的安全,糾正消費(fèi)者“國外奶粉就是比國產(chǎn)奶粉安全”的消費(fèi)觀,杜絕國產(chǎn)奶粉企業(yè)間的不正當(dāng)競爭行為;第三,企業(yè)自身也應(yīng)該提高奶粉研發(fā)能力,推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),逐漸向中高端市場發(fā)展。
其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是,要以全產(chǎn)業(yè)鏈的模式生產(chǎn)乳制品,從奶牛養(yǎng)殖開始嚴(yán)把關(guān),把產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管前移,因此,企業(yè)發(fā)展自有奶源是全產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的一環(huán)。
本文來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
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