雙胞胎 落戶在南昌高新區(qū)的雙胞胎集團(tuán),是一家專業(yè)生產(chǎn)飼料的的企業(yè)。2010年,該企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,年銷售收入實(shí)現(xiàn)過(guò)百億元。2010年9月,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)第六次公布了中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)名單,雙胞胎集團(tuán)名列其中,排第361名。年前,雙胞胎集團(tuán)“綠色安全的功能性乳豬料的產(chǎn)業(yè)化”獲得國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目證書。 “選擇比努力更重要”,這是雙胞胎集團(tuán)CEO鮑洪星說(shuō)的一句話。在“雙胞胎”集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)中,集團(tuán)為企業(yè)選擇的是品牌聚焦、產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略,為人才選擇的是持久而有活力的人力資源管理體系,為用戶選擇的是“42033”科學(xué)養(yǎng)豬模式。戰(zhàn)略、人才、用戶,這些要素為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了持久的活力。 為企業(yè)選擇品牌聚焦、產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略 雙胞胎品牌源于產(chǎn)品外觀和企業(yè)名字兩方面,眾所周知,市場(chǎng)上一般的飼料都以單顆粒的外觀出現(xiàn),而雙胞胎為了打破這一傳統(tǒng)的模式,依靠科技,選擇并發(fā)明了以雙顆粒的外觀形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上,并通過(guò)申請(qǐng)專利的方法來(lái)傳承雙胞胎品牌,雙胞胎的名字也主要來(lái)源于它雙顆粒的外觀,在飼料行業(yè)比較獨(dú)特,容易讓人印象深刻。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中,雙胞胎打聚焦戰(zhàn)略,堅(jiān)持品牌聚焦、產(chǎn)品聚焦。 品牌聚焦。除了產(chǎn)品的外觀,“務(wù)實(shí)高效,開(kāi)拓創(chuàng)新,誠(chéng)信協(xié)作,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神為雙胞胎品牌注入了內(nèi)涵。公司的1300余名實(shí)證員在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中,都就地住宿(在當(dāng)?shù)刈夥炕蛟诳蛻艏易∠拢?。集團(tuán)CEO鮑洪星認(rèn)為“就地住宿”是雙胞胎品牌聚焦開(kāi)發(fā)的一種十分可行的方法,可增強(qiáng)對(duì)客戶或養(yǎng)戶的聚焦力(晚上可和客戶或養(yǎng)戶嘮嗑),無(wú)形中延長(zhǎng)了交流時(shí)間,同時(shí)還樹立了雙胞胎人務(wù)實(shí)和服務(wù)的良好形象。 產(chǎn)品聚焦。選擇獲得“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”的綠色安全的功能性乳豬奶粉、豬場(chǎng)乳主打市場(chǎng),其喂養(yǎng)具有時(shí)間短、見(jiàn)效快、乳豬吃了不拉稀等特點(diǎn),深受養(yǎng)戶歡迎。該產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,提高了科技含量,提升了發(fā)展空間;以市場(chǎng)信譽(yù)好的的雙胞胎小豬料、雙胞胎中、大豬料,進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),加快了企業(yè)的發(fā)展速度。公司提出“雙胞胎只做好豬料”的口號(hào),大幅減少了魚、禽料的生產(chǎn)。2010年,公司在河南鄭州、浙江衢州、遼寧沈陽(yáng)等地新開(kāi)了八家月產(chǎn)萬(wàn)噸雙胞胎乳豬奶粉、豬場(chǎng)乳、小豬料、中、大豬料的工廠。這些產(chǎn)品的聚焦,適應(yīng)了市場(chǎng)。雙胞胎集團(tuán)還以聚焦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng),在養(yǎng)戶較集中的重點(diǎn)縣、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),推土機(jī)式地整縣、整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、整個(gè)村推進(jìn),并重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)豬場(chǎng),鞏固開(kāi)發(fā)成果,做到開(kāi)發(fā)人員撤出后,仍能保持客戶就是公司的實(shí)證員,豬場(chǎng)就是公司的樣板場(chǎng)。東北,原來(lái)是雙胞胎飼料的空白區(qū),公司派陳小榮去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。他沒(méi)有直接去找經(jīng)銷商,而是選擇養(yǎng)戶作突破口。他抓住當(dāng)?shù)丶眨孕麄鬈囬_(kāi)道,摩托車升起旗幟緊隨,進(jìn)行游街游鄉(xiāng)宣傳,再就是放電影宣傳,伴隨著固定懸掛的條幅、墻體廣告,五天內(nèi)就讓所有人知道雙胞胎。沒(méi)有金剛鉆,不敢攬磁器活,沒(méi)有好產(chǎn)品,不敢去找養(yǎng)戶。他信心滿滿地去了,他去了首先就是稱豬。由養(yǎng)戶選用雙胞胎聚焦產(chǎn)品和當(dāng)?shù)刈耘淞蠈?duì)比喂養(yǎng),進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)。稱重時(shí)養(yǎng)戶親自校稱;末重全村一起來(lái)觀摩,一欄一欄稱,整窩整窩稱,天天稱,月月稱,讓整村整鄉(xiāng)整鎮(zhèn)都知道。稱豬,這是做實(shí)證,集團(tuán)稱做這個(gè)工作的為實(shí)證員。這一稱,當(dāng)?shù)乩习傩斩挤?,雙胞胎飼料乳豬吃了不拉稀,而且多長(zhǎng)肉、快長(zhǎng)肉!紛紛指名要買雙胞胎豬料,經(jīng)銷商一看有利可圖,紛紛上門或打電話來(lái)要求成為簽約經(jīng)銷商。陳小榮從去年冬進(jìn)入東北市場(chǎng),至今還不足一年,10月份東北市場(chǎng)就傳來(lái)喜訊:月銷量10156噸。 為人才選擇持久而有活力的人力資源管理體系 “我一直認(rèn)為,企業(yè)管理者最主要的工作就是管好兩方面的工作,一是資金,二是人才。從優(yōu)先級(jí)來(lái)說(shuō),管好人才比管好資金更重要。”鮑洪星在接受《新資本》記者的采訪時(shí)如是說(shuō)。 這幾年,雙胞胎集團(tuán)的人力資源管理體系致力于“培育人、造就人、創(chuàng)事業(yè)”,在人才的吸納、使用、培育上有一套自己的辦法,使企業(yè)保持了旺盛活力。 首先,積極吸納社會(huì)上的優(yōu)秀人才,不惜重金高薪聘請(qǐng)。其次,打破老員工和新員工的界線,在選拔任用上,不問(wèn)學(xué)歷文憑,不搞論資排輩,不分先來(lái)后到,選用的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是“優(yōu)勝劣汰、擇優(yōu)錄用”。對(duì)于有能力的“元老”派,企業(yè)不吝嗇榮譽(yù)和待遇;對(duì)于干勁足的新員工,企業(yè)同樣給激勵(lì)和空間,在動(dòng)態(tài)發(fā)展、新老結(jié)合的過(guò)程中,建立一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、富于戰(zhàn)斗力的人才團(tuán)隊(duì),從而在集團(tuán)營(yíng)造一種“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、工資能高能低”的用人氛圍。 做財(cái)會(huì)的人經(jīng)常會(huì)使用一個(gè)概念:折舊。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息爆炸時(shí)代,人才也很容易折舊。這種折舊尤其表現(xiàn)在知識(shí)上,如果一個(gè)人在一段時(shí)間沒(méi)有學(xué)習(xí)新的東西,就存在折舊的問(wèn)題。所以建立學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的課題。在雙胞胎集團(tuán),有一個(gè)其它企業(yè)少有的部門:培訓(xùn)部。新來(lái)員工,先進(jìn)行兩天半的基礎(chǔ)培訓(xùn)。它還負(fù)責(zé)輸送企業(yè)中高層管理人員到國(guó)內(nèi)外著名高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行MBA工商管理課程的培訓(xùn),也負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)機(jī)關(guān)工作人員和車間生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)老師是從各個(gè)工作崗位挑選出來(lái)的,他們有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他們用自己的親身體驗(yàn)來(lái)給員工做培訓(xùn),效果非常好。 雙胞胎集團(tuán)還把員工分成三種類型的人才:M型、P型和O型。M為管理類,這類人最大的特點(diǎn)就是在管理方面有天賦,有很好的組織、協(xié)調(diào)能力,企業(yè)從這一類型人中選拔一批人擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。P類為專業(yè)類,這類人在專業(yè)上出類拔萃,堪稱一流,但在管理上卻有很大的缺陷,他們適合做專業(yè)、搞研究,不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),所以歸類在P類,但他們?cè)诠べY待遇上與M類的平行,這樣對(duì)他們是很好的激勵(lì),安安心心、踏踏實(shí)實(shí)地為企業(yè)工作。O類是操作類,主要是指機(jī)關(guān)里的一般工作人員和生產(chǎn)操作人員,企業(yè)為他們提供了很好的晉升通道,將根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和能力,對(duì)表現(xiàn)突出的員工晉升到M類或P類,給O類員工營(yíng)造積極向上的動(dòng)力。 為養(yǎng)戶選擇科學(xué)養(yǎng)豬42033模式 雙胞胎集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化過(guò)程中,經(jīng)過(guò)大量喂養(yǎng)實(shí)驗(yàn),為養(yǎng)戶選擇總結(jié)出了“42033科學(xué)養(yǎng)豬模式”:即乳豬在28日齡至42日齡時(shí)使用4公斤“雙胞胎乳豬奶粉”喂養(yǎng),在42日齡至63日齡時(shí)使用20公斤“雙胞胎豬場(chǎng)乳”喂養(yǎng),喂完這個(gè)階段,乳豬即可長(zhǎng)至45至47斤,料肉比1.45:1,價(jià)肉比3.3:1。接著,在63日齡至130日齡再喂3包“雙胞胎小豬料”,在130日齡至180日齡喂3包“雙胞胎中豬料”。半年出欄,豬重量可達(dá)240斤以上。 采用42033模式養(yǎng)豬,使養(yǎng)戶效益最大化。經(jīng)過(guò)大量的對(duì)比試驗(yàn),雙胞胎飼料使用效果優(yōu)于同行業(yè)其它牌子的飼料。雙胞胎飼料為此獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。 雙胞胎集團(tuán)指導(dǎo)養(yǎng)戶按42033模式進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)豬,同時(shí)以對(duì)比稱豬發(fā)展養(yǎng)戶。因?yàn)槿樨i從28日齡到63日齡,喂成小豬,時(shí)間短,不拉稀,最能體現(xiàn)雙胞胎飼料的喂養(yǎng)效果。開(kāi)展對(duì)比稱豬,是雙胞胎集團(tuán)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的殺手锏。讓養(yǎng)戶按420科學(xué)養(yǎng)豬法和別的飼料對(duì)比喂養(yǎng),結(jié)果都是一樣的,使用雙胞胎飼料喂養(yǎng)的乳豬日長(zhǎng)一斤,而且比其它豬飼料喂養(yǎng)的多長(zhǎng)了7-12斤肉。 稱豬、稱豬,還是稱豬,42033模式養(yǎng)豬,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),稱豬是關(guān)鍵。2010年,在遼寧臺(tái)安開(kāi)發(fā)用戶時(shí),實(shí)證員劉大華一口氣稱了300多窩豬,都是整窩稱,抽稱算假!他稱豬稱到了見(jiàn)到豬都想稱的境界,“雙胞胎是好豬料”的意識(shí)滲透到他所到之處養(yǎng)戶的頭腦。一傳十,十傳百,一村村、一屯屯都知道了雙胞胎飼料是好豬料。雙胞胎實(shí)證員還沒(méi)到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,養(yǎng)戶都在找雙胞胎的飼料買,經(jīng)銷商也伸長(zhǎng)脖子在翹盼著賣雙胞胎飼料。通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),遼寧昌圖縣的老百姓都知道了雙胞胎飼料按42033模式養(yǎng)豬長(zhǎng)肉快,到處打聽(tīng)哪里能買到雙胞胎飼料,這可急壞了昌圖縣大洼的張國(guó)峰,一天5個(gè)電話來(lái)聯(lián)系要賣雙胞胎豬飼料,還提前到電視臺(tái)去打廣告,先在字幕上打上雙胞胎飼料大洼銷售點(diǎn)的地址、電話,成為搶賣雙胞胎豬飼料的經(jīng)銷商。僅5個(gè)月,遼寧昌圖就打造了從零到一千噸的專銷縣。 年前,雙胞胎集團(tuán)拿出50萬(wàn)元巨資在全國(guó)范圍內(nèi)征集3000名雙胞胎420模式科學(xué)養(yǎng)豬能手,條件是必須進(jìn)行過(guò)稱豬對(duì)比、計(jì)算成本的的養(yǎng)豬戶。目前報(bào)名十分火爆,在江西、廣東、廣西賽區(qū)就已經(jīng)有上千名養(yǎng)豬能手報(bào)名參加。這一舉動(dòng),不僅為當(dāng)?shù)仄占翱茖W(xué)養(yǎng)豬知識(shí),使大家走上科學(xué)養(yǎng)豬致富之路,更重要的是,進(jìn)一步提高了企業(yè)產(chǎn)品的知名度,擴(kuò)大了市場(chǎng)。 |