春節(jié)期間,南城縣建昌鎮(zhèn)的鄉(xiāng)間水泥路,宛如玉帶蜿蜒群山之間。
花樓村養(yǎng)殖大戶羅水才正忙著轉(zhuǎn)駁剛剛捕獲的鰱魚,準(zhǔn)備過(guò)秤、裝車。他指著準(zhǔn)備運(yùn)往廖坊水庫(kù)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社的2000多公斤鰱魚喜滋滋地說(shuō):“這多虧了合作社。我們要優(yōu)質(zhì)魚苗,合作社直接送到塘邊;缺養(yǎng)殖技術(shù),水產(chǎn)專家和農(nóng)技人員與我們結(jié)‘對(duì)子’。去年,我養(yǎng)魚收入4萬(wàn)多元,是加入合作社前的2倍多。”
在廖坊水庫(kù),社員胡建華承包了800多畝水面。他說(shuō),以前,由于魚苗種不純,養(yǎng)殖技術(shù)不過(guò)關(guān),加上信息不靈,魚病防治效果不好,養(yǎng)的魚賣不到好價(jià)錢。加入合作社后,魚種、飼料供應(yīng)、防治魚病、銷售都由合作社統(tǒng)一“包了”,魚苗死亡率下降30%,成活率驟增到90%以上,養(yǎng)魚收入成倍增長(zhǎng)。
廖坊水庫(kù)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人丁應(yīng)良告訴記者,2008年1月,省級(jí)龍頭企業(yè)——江西省映虹水產(chǎn)集團(tuán)有限公司與農(nóng)戶成立了這家合作社,依托全市最大的內(nèi)水水域廖坊水庫(kù)、洪門水庫(kù),通過(guò)走“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”路子,引導(dǎo)農(nóng)民抱團(tuán)闖市場(chǎng)。去年,這家合作社120多戶社員年均收入比一般農(nóng)戶增收30%以上。
農(nóng)民加入合作社后,產(chǎn)銷都要有人幫。為此,這家合作社先后在國(guó)內(nèi)大中型城市建立了10多家銷售點(diǎn),與國(guó)內(nèi)大中型超市建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,初步建立和完善了國(guó)外的銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)體系,形成了以上海、福州、武漢、深圳為中心的市場(chǎng)。為確保活魚賣到好價(jià)錢,這家合作社投資40多萬(wàn)元,購(gòu)買了6輛車運(yùn)輸,推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng),訂單不斷地飛向合作社,有效破解了困擾養(yǎng)殖戶的魚保鮮難題,增強(qiáng)了社員抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。羅水才算了筆賬:以鳙魚為例,以前魚運(yùn)到市場(chǎng)大都死了,一公斤只賣到14元,現(xiàn)在活魚一公斤賣到了20元。
在洪門水庫(kù),南城縣徐家渡劉湖村丁應(yīng)龍承包的3000多畝水面,拉網(wǎng)師傅正在將漁網(wǎng)拉到岸邊時(shí),魚兒紛紛飛起,躍出水面。丁應(yīng)龍高興地說(shuō):“我家全年養(yǎng)魚純收入超過(guò)16萬(wàn)元,合作社是帶領(lǐng)農(nóng)民致富的幸福社呀!”
出處:大江網(wǎng)—江西日?qǐng)?bào)
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