查看: 999|回復(fù): 3
打印 上一主題 下一主題

[豬場(chǎng)管理] 進(jìn)入規(guī)?;瘯r(shí)代,發(fā)酵床養(yǎng)豬人的思考

  [復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2011-2-24 10:21:12 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
隨著發(fā)酵床養(yǎng)豬行業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)?;B(yǎng)殖是一種必然的趨勢(shì),而我國規(guī)模發(fā)酵床養(yǎng)豬發(fā)展迅猛。而規(guī)?;l(fā)酵床養(yǎng)豬場(chǎng)的管理,要求遠(yuǎn)比以前要求高,也隨著規(guī)?;l(fā)酵床養(yǎng)豬發(fā)展,從事專業(yè)化豬場(chǎng)管理人員需求也不斷增加;也隨著規(guī)?;l(fā)酵床養(yǎng)豬的不斷發(fā)展,豬病也不斷地發(fā)展,豬越來越難養(yǎng),幾乎每隔幾年發(fā)酵床養(yǎng)豬業(yè),豬就有新的疫情,通過各種方式被炒作放大。此過程對(duì)發(fā)酵床養(yǎng)豬相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)經(jīng)營者帶來無限商機(jī),而對(duì)豬場(chǎng)經(jīng)營者帶來不計(jì)其數(shù)的損失。為此,筆者特對(duì)發(fā)酵床養(yǎng)豬行業(yè)中的部分人和事作簡單的分析,不是之處,敬請(qǐng)指出,不勝感激。

第一、豬場(chǎng)老板缺乏發(fā)酵床養(yǎng)豬專業(yè)知識(shí),缺乏系統(tǒng)的發(fā)酵床養(yǎng)豬知識(shí)培訓(xùn)途徑。豬場(chǎng)老板即豬場(chǎng)擁有者,目前除極少部分豬場(chǎng)保持原國有制外,絕大多數(shù)豬場(chǎng)為私人老板所有。隨著人民生活水平的不斷提高,對(duì)豬肉的消費(fèi)定會(huì)不斷增長,發(fā)酵床養(yǎng)豬成本和利潤同樣在不斷增長。因此無論是過去慢慢成長起來,還是最近幾年投資新建的規(guī)模豬場(chǎng)均為高投入,徹底改變了以往一年一家一戶養(yǎng)幾頭豬的發(fā)酵床養(yǎng)豬模式。高投入的豬場(chǎng)老板都希望高收入回報(bào),而最近幾年部分投資發(fā)酵床養(yǎng)豬業(yè)的老板同樣忽略了高投入同樣存在高風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知,目前發(fā)酵床養(yǎng)豬利潤空間十分可觀,規(guī)?;òl(fā)酵床養(yǎng)豬給部分豬場(chǎng)老板帶來了高額回報(bào),因此各行各業(yè)有錢人投身于發(fā)酵床養(yǎng)豬業(yè)。

那么目前造成發(fā)酵床養(yǎng)豬虧損的主要原因在于控制日益復(fù)雜的豬病,規(guī)模化發(fā)酵床養(yǎng)豬是一個(gè)十分專業(yè)的技術(shù)管理問題,而今豬場(chǎng)老板經(jīng)過系統(tǒng)而專業(yè)培訓(xùn)的豬場(chǎng)老板又有幾個(gè)人呢?而豬場(chǎng)老板學(xué)習(xí)發(fā)酵床養(yǎng)豬知識(shí)主要途徑為參加各種各樣的產(chǎn)品推廣會(huì)。筆記曾多次觀察各種產(chǎn)品技術(shù)交流會(huì)的聽課現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)講課老師講課內(nèi)容專業(yè)水平稍高一點(diǎn),聽課者瞌睡者一片,不時(shí)有鼾聲傳出,而各廠家在舉行推廣性會(huì)議時(shí),為迎合豬場(chǎng)老板少講專業(yè)內(nèi)容,多講笑話,多搞廉價(jià)的促銷會(huì)議,卻真正白白浪費(fèi)了交流學(xué)習(xí)的真正機(jī)會(huì)。請(qǐng)問10%的產(chǎn)品促銷給豬場(chǎng)能為豬場(chǎng)節(jié)約多少成本呢?而真正系統(tǒng)而專業(yè)的發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)卻能夠給豬場(chǎng)減少多少損失呢?什么是芝麻,什么是西瓜?經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)的豬場(chǎng)老板少之又少。因此可以簡單說,豬場(chǎng)老板缺泛發(fā)酵床養(yǎng)豬專業(yè)知識(shí),缺泛系統(tǒng)的發(fā)酵床養(yǎng)豬知識(shí)培訓(xùn)途徑。

第二、規(guī)?;i場(chǎng)嚴(yán)重缺乏專業(yè)管理人員,筆者在拜訪廣東、廣西、海南、江西等省各種規(guī)模豬場(chǎng)發(fā)現(xiàn):800頭母豬以上的豬場(chǎng)基本上配有專業(yè)管理人員; 300-800頭母豬之間的豬場(chǎng)部分配有專業(yè)管理人員,絕大部分豬場(chǎng)老板充當(dāng)管理人員角色,300頭母豬以下規(guī)模豬場(chǎng)幾乎無專業(yè)管理人員,豬場(chǎng)老板就是豬場(chǎng)技術(shù)管理人員,100頭以下母豬豬場(chǎng),請(qǐng)專業(yè)管理人員的可能性幾乎為零。


那么各不同規(guī)模豬場(chǎng)分別如何管理豬場(chǎng)?800頭以上規(guī)模豬場(chǎng)則以豬場(chǎng)場(chǎng)長為主,各大專院校相關(guān)老師顧問形式場(chǎng)長負(fù)責(zé)豬場(chǎng)日常管理工作指定適合豬場(chǎng)的免疫程序,預(yù)防健疫藥的工作,當(dāng)豬場(chǎng)發(fā)生問題時(shí),請(qǐng)專家顧問共同解決。因?yàn)閷I(yè),此類豬場(chǎng)相對(duì)來說,生產(chǎn)穩(wěn)定正常,較難發(fā)生重大疫情。

而絕大多數(shù)無專業(yè)管理人員的規(guī)模豬場(chǎng)是如何管理豬場(chǎng),特別是解決豬病情況又怎樣呢?這部分豬場(chǎng)解決豬病主要人員有:


1、周邊獸藥店獸醫(yī);


2、臨時(shí)請(qǐng)專家顧問,這些專家大部分由飼料廠家提供,少部分由獸藥廠,疫苗廠家技術(shù)人員提供解決方案。而各供應(yīng)商所請(qǐng)的專家顧問在短短的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)能幫豬場(chǎng)解決正在發(fā)生的重大疫情嗎?筆者同學(xué)曾在一規(guī)模豬場(chǎng)從事場(chǎng)長一職多年,被廣東一知飼料企業(yè)以專家身份高薪聘請(qǐng)為公司技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理。筆者問老同學(xué)幫多少豬場(chǎng)解覺了實(shí)際問題,搖頭回答,豬場(chǎng)豬病不是通過簡單的幾小時(shí)就可以解決的,我們的主要職責(zé)是證明豬病與本公司的飼料質(zhì)量無關(guān),同時(shí)對(duì)豬場(chǎng)老板進(jìn)行心理安慰,提點(diǎn)建議。結(jié)果如何,沒有那么多時(shí)間去管,當(dāng)然此類人員為豬提供了解決問題的思路和方向,同時(shí)缺少實(shí)際可行的解決方案和持續(xù)連貫性的跟蹤指導(dǎo)。目前,豬場(chǎng)管理的專業(yè)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)需求。


3、經(jīng)過專業(yè)的發(fā)酵床技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不能僅僅就是看一眼技術(shù)資料就扔下不管。以前我們組織過不少的發(fā)酵床技術(shù)培訓(xùn)會(huì),養(yǎng)殖戶朋友也是熱情很高的,可是到了會(huì)場(chǎng)的時(shí)候呢,很多朋友都是聽了一會(huì)就開始睡覺,約會(huì)周公去了,白白浪費(fèi)了一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì);另外還有一部分養(yǎng)殖戶朋友去參加培訓(xùn)會(huì)的墓地,就是為了培訓(xùn)會(huì)時(shí)候的優(yōu)惠,結(jié)果呢,不能充分的發(fā)揮EM益生菌的作用,反而影響了使用的效果,這樣是得不償失的,是典型的揀了芝麻丟了西瓜!

4、另外呢,還有一部分朋友,在接觸了懶漢養(yǎng)豬模式之后,覺得使用了發(fā)酵床以后啊,就不用管理了,開始做起了甩手掌柜,結(jié)果呢,在出了問題的時(shí)候開始慌張了。首先要說的是,這個(gè)態(tài)度首先是不對(duì)的,搞養(yǎng)殖的,如果對(duì)自己的養(yǎng)殖場(chǎng)的情況都不是很了解的話,那還怎么搞養(yǎng)殖?所以,奉勸那些想要偷懶不干活的養(yǎng)殖戶朋友啊,要行動(dòng)起來了。

5、選擇合作廠家的時(shí)候要仔細(xì)的挑選,選擇正規(guī)的、有信譽(yù)度的、資深的公司或者廠家,比如說河南神眾生物,使用有質(zhì)量保證的菌種產(chǎn)品,不要為了一些小便宜,省了一部分的菌種的錢,結(jié)果耽誤了正常的使用,影響使用效果,到時(shí)候后悔的可是來不及了。


   

中國畜牧人網(wǎng)站微信公眾號(hào)
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
發(fā)表于 2011-2-24 13:15:46 | 只看該作者
謝謝分享,發(fā)酵床在日本已經(jīng)被證明是失敗的了

點(diǎn)評(píng)

呵呵,每個(gè)地方都有失敗和成功的例子,就好像韓國普遍來說都比較成功,還是不要一棒子打死吧!  發(fā)表于 2011-2-24 15:48

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +10 收起 理由
system + 10 第一個(gè)回復(fù)系統(tǒng)自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

查看全部評(píng)分

板凳
 樓主| 發(fā)表于 2011-2-24 15:50:57 | 只看該作者
說失敗的時(shí)候,要想想那些成功的例子。謀事在人!
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2011-2-28 09:47:58 | 只看該作者
阿森納 發(fā)表于 2011-2-24 13:15
謝謝分享,發(fā)酵床在日本已經(jīng)被證明是失敗的了

每個(gè)行業(yè)都會(huì)有失敗的,那為什么還存在?就是因?yàn)槭钦_的事情,問題不在事情本身,而在操作的人!
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-2-5 00:37, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司