“四位一體”模式生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

小曉

　　僅兩年多時(shí)間，新疆維吾爾自治區(qū)瑪納斯縣的生豬養(yǎng)殖就從年出欄幾萬(wàn)頭上升到32萬(wàn)多頭。養(yǎng)殖戶(hù)和企業(yè)認(rèn)為，這得益于縣上探索出的“四位一體”生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

　　瑪納斯縣生豬養(yǎng)殖的歷史不短，但一直步履蹣跚難成氣候。為了使生豬養(yǎng)殖成為畜牧業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)貜?008年開(kāi)始不斷探索，創(chuàng)新了“政府扶持、企業(yè)帶動(dòng)、合作社組織、養(yǎng)殖戶(hù)參與”的“四位一體”的發(fā)展模式。

　　這一模式的基礎(chǔ)是龍頭企業(yè)入駐。2008年，該縣引進(jìn)天康公司并在縣上建設(shè)父母代種豬場(chǎng)?？h里為天康公司出讓土地并提供水、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套，并在天康公司建場(chǎng)的同時(shí)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。為了扶持規(guī)?；B(yǎng)殖，瑪納斯縣制定了優(yōu)惠政策，對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)建設(shè)圈舍、養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)施配套進(jìn)行補(bǔ)助，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還給予再補(bǔ)助。2008年以來(lái)，縣財(cái)政補(bǔ)助養(yǎng)殖小區(qū)的資金達(dá)200多萬(wàn)元，并爭(zhēng)取到國(guó)家和自治區(qū)的補(bǔ)助資金300萬(wàn)元。

　　在企業(yè)帶動(dòng)下，以合作社為組織者，養(yǎng)殖戶(hù)與企業(yè)建立起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的合作機(jī)制，依托企業(yè)解決了困擾養(yǎng)殖戶(hù)的資金、防疫、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、市場(chǎng)銷(xiāo)售四大問(wèn)題。按新的模式實(shí)施，合作社以養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖戶(hù)的土地使用證和圈舍作為抵押，與天康公司簽訂合同，由天康公司預(yù)付豬子、飼料、防疫費(fèi)用，養(yǎng)殖戶(hù)按照公司的要求養(yǎng)殖，待生豬出售時(shí)，再扣除公司預(yù)付的費(fèi)用。這樣，養(yǎng)殖戶(hù)建同樣大的圈舍，在享受政府補(bǔ)貼后只需投入7萬(wàn)元。

　　縣試驗(yàn)場(chǎng)兵戶(hù)村村主任、順達(dá)生豬養(yǎng)殖合作社理事長(zhǎng)葛福權(quán)養(yǎng)了十幾年豬，幾次因資金、市場(chǎng)而倒閉?，F(xiàn)在他養(yǎng)了800頭豬，自己只出了10萬(wàn)元。他形容說(shuō)，用10萬(wàn)元錢(qián)干成了100萬(wàn)元錢(qián)的事。為了給養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)支撐，天康公司從大專(zhuān)院校聘請(qǐng)了20多個(gè)技術(shù)員，做到了每個(gè)小區(qū)都有技術(shù)員。他們住在養(yǎng)殖區(qū)，為養(yǎng)殖戶(hù)提供服務(wù)，子豬成活率高于98%,技術(shù)員將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則受到處罰。

　　這一發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了四方共贏，瑪納斯縣的生豬養(yǎng)殖得到跨越式發(fā)展，目前已建成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)23個(gè)，規(guī)?；B(yǎng)殖戶(hù)180多戶(hù)，2010年出欄商品豬32萬(wàn)頭。（來(lái)源：《 中國(guó)畜牧獸醫(yī)報(bào) 》）

陳魚(yú)落雁

模式很好，但是我覺(jué)得養(yǎng)豬的少了