工人考核表

terryzhang1212

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生產部工人十月份考核表 評審人：

考核項目及考核內容

評分標準

產品質量占總分20%、要求保證本崗位產品質量，按照公司 產品質量去做、執(zhí)行主管下達的生產任務、按中控指令投料、接料、保證產品質量合格 （包括成品碼垛，原料拆垛情況）

能及時按照公司制定的各工序產品質量要求去做，能及時按照各自崗位的配料、投料，接料、縫包等工作，保證原料先進先出，保持原料、成品垛位整齊，成品縫包平整

17-20分

能按照要求及時完成主管下達的生產任務，保證先進先出，原料、成品垛位基本整齊，成品縫包基本平整

14-16分

投料基本及時，保證先進先出，原料、成品垛位不整齊

11-13分

投料、接料及工作場地清理不及時，沒按要求工作，原料、成品倒垛現象較多。

6-10分

不按要求投料、投料口臟亂，成品碼垛不整齊，影響生產進度

5分以下

生產工作量或速度占總分15%。要求及時按生產主管布置的生產指令去做、快速完成生產指令

及時快速完成生產指令

14-15分

能完成生產指令

11-13分

需要催促才能完成生產指令

9-10分

拖延工作時間、任務過期完成

5-8分

工作責任心占總分15%。要求工作中責任心強、能按生產工藝要求操作、工作質量可靠。

責任心強、工作可靠

14-15分

工作正常、須稍監(jiān)督

11-13分

工作一般、須加監(jiān)督

9-10分

工作懶散、嚴密監(jiān)督

5-8分

工作中推托責任 、沒有責任心、不求上進

4分以下

工作崗位合作占總分15%。要求工作任務下達后能主動與各工序之間合作、協調力強

工作任務下達后，主動合作、協調力強

13-15分

工作任務下達后，等待合作、不積極

9-12分

不與他人合作，團隊意識較弱

5-8分

工作懶散、沒有團隊意識

4分以下

組織紀律性及 出勤情況占總分10%。要求組織紀律性強、按時上班、無遲到、早退現象、無請假情況。

遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，上班時間不做與工作無關的事情，按時上班，無遲到，早退，無請假情況

9-10分

遵守公司規(guī)章制度，堅守工作崗位，按時上班，請假一天以內

7-8分

基本能遵守公司規(guī)章制度，不能堅守工作崗位，上班時間打電話，離崗次數較多，不能按時上班，請假兩天到三天 。

5-6分

不能遵守公司規(guī)章制度，上班時間經常打電話，做與工作無關的事情，離崗次數多、不能按時上班，請假四天及四天以上

3-4分

工作智能或工作技能占總分15%。要求勝任本職工作、并能一人多能、熟練操作多崗工作、服從主管生產崗位調配

勝任本職工作、一崗多能

10-15分

勉強勝任本職工作、能虛心學習

5-9分

不能勝任 本職工作、不虛心學習

5分以下

崗位衛(wèi)生及工具擺放占總分10%。要求能夠保持本崗位衛(wèi)生清潔，工具按規(guī)定擺放、主動保持公共衛(wèi)生清潔

保持衛(wèi)生清潔，按規(guī)定擺放有序擺放工具，保持公共衛(wèi)生清潔。

8--10分

能夠保持衛(wèi)生，工具擺放無序，能維持公共衛(wèi)生清潔

5-8分

本崗位衛(wèi)生情況差，工具隨意擺放，公共衛(wèi)生不打掃

5分以下

總分合計

注意事項：

1、評審人實事求是對考核人評分、根據工作表現在每一大項中選其中一小項填評審分數，不能打鉤。

2、評審人對自己也要實事求是評分、自評個人工作表現、在每一大項中填一小項個人分數，匯總時不計入總分。

snmv

版主幫忙從新排一下版吧，看著太累

terryzhang1212

回復 snmv 的帖子

不好意思，我應該上傳附件的，不應該直接粘貼，下次一定上傳附件

TXM

看不懂呀！太費勁了。

鮑比

收藏了，謝謝！

kuaileqk

直接復雜粘帖就可以看了

wangchaohong

收藏了，謝謝！

yooboo

樓主可以把這個文件給我傳一份，現在想給您編輯但是不好編輯。