招一名技術(shù)經(jīng)理有多難？

yszn · 發(fā)表于 2011-3-15 12:46:25

懂配方又懂技術(shù)的人可能少點，這活在有些公司是倆人干的，慢慢找，總會有的！

wyd0313 · 發(fā)表于 2011-3-15 14:04:29

請問在什么地方？

tanrb1226 · 發(fā)表于 2011-3-15 15:19:27

說下條件和待遇，大家一起參謀下

深淵 · 發(fā)表于 2011-3-18 20:50:51

我是在3年多一跳槽中經(jīng)歷中總結(jié)了一些東西：不是招聘難，而是思想難。一個好一點的企業(yè)，在招聘下一任經(jīng)理時，想找到一位比上一任優(yōu)秀的，不優(yōu)秀的一般不用。超過標準的也不愿意低頭去干不如以前的工作。俗話說：高出不勝寒，“寒”的不只是企業(yè)，也有應(yīng)聘者。能達到這樣的企業(yè)標準的人很少，一般都在職，因為有能力和人脈資源，辭職后多選擇創(chuàng)業(yè)。而苦苦追求提升的人卻是好企業(yè)不要，次企業(yè)不去。還有就是，每個人的成功都是在特定環(huán)境里的特定時間李的特定事件里早就的。誰也不愿意去找“虎落平原”的感覺，誰也不愿意去壓地頭蛇做被咬的角色。這樣就造成了思想的兩極分化。都在苦苦找尋，卻始終沒有結(jié)果……
我認為：發(fā)現(xiàn)經(jīng)理比招聘經(jīng)理更有效也更容易。重用現(xiàn)有人員，提升優(yōu)秀員工。才能贏得人心，團隊自然會穩(wěn)定和諧發(fā)展。