為什么懂養(yǎng)豬技術(shù)的人不養(yǎng)豬？

wsq123456 · 發(fā)表于 2011-4-10 11:59:43

我看到太多的養(yǎng)豬專家在大肆宣講如何養(yǎng)豬,但很少看見他們養(yǎng)豬。專家們到豬場指指點點找到了38個養(yǎng)豬漏洞，給出了整改意見。讓他們來豬場當半年的廠長改變豬場現(xiàn)狀卻膽怯了？是專家還是磚家呢？？？？？

養(yǎng)豬老劉 · 發(fā)表于 2011-4-12 06:35:51

本帖最后由養(yǎng)豬老劉于 2011-4-12 06:48 編輯

對樓主的見解，提出個人意見：
1、“專家”是專家還是磚家？就象相馬一樣，伯樂可以用好千里馬，一般人卻會把千里馬餓壞。沒有鑒別能力，那是養(yǎng)豬人的過錯。
2、我認為專家也是要生活的，哪個養(yǎng)豬人認真對待過專家？養(yǎng)豬人愿意把錢給飼料、獸藥、疫苗公司，卻很少愿意把錢給專家，這也是不爭的事實。
3、如果劉備請到諸葛亮后，不給他權(quán)力，讓他每天為生活犯愁，諸葛亮會干好嗎？劉備請到諸葛亮后，仍讓諸葛亮按劉備的思路去辦事，諸葛亮會怎么辦？真正的專家不進豬場，改變不了老板是其原因之一。
4、專家是誰給定的？是養(yǎng)豬人評價的還是其它人包裝起來的？
5、專家不去豬場搞生產(chǎn)，也可能是因為他們認為服務一個小豬場，遠不如服務多個豬場對養(yǎng)豬業(yè)的貢獻大。
本人也曾被人稱為專家、博士、教授，但那不是本人意愿；在這里提出個人觀點，也是希望養(yǎng)豬人在質(zhì)疑專家的同時，也對自己進行反省。
人無完人，彌補自己的不足，至少會進步一點點。把養(yǎng)豬不好的責任推給他人，對自己沒有半點好處。
注：38個漏洞，是本人2006年在《今日畜牧獸醫(yī)》雜志上首次登出，后在網(wǎng)上流傳，作者姓名也改了多次。但本人認為對養(yǎng)豬人還是有益的，樓主提出批評，本人認為不妥。

zxzxsu30 · 發(fā)表于 2011-9-3 10:26:56

本帖最后由 zxzxsu30 于 2011-9-3 16:51 編輯

養(yǎng)豬的投資越來越大
越來越成為有錢人的游戲
真正的專業(yè)出身，懂養(yǎng)豬的人有幾個有這個資本養(yǎng)豬，真正的專家不是不養(yǎng)豬，是沒錢養(yǎng)豬。
而現(xiàn)在養(yǎng)豬的老板要么自學成才，土法發(fā)展，以致固步自封，不接受新的理念，諸如老劉版主所說“養(yǎng)豬人愿意把錢給飼料、獸藥、疫苗公司，卻很少愿意把錢給專家，這也是不爭的事實?！?；要么煤老板轉(zhuǎn)行，對這個行業(yè)毫無了解，認為這個行業(yè)毫無技術(shù)含量，找倆鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)，會打針就認為是專家，懂技術(shù)，以致發(fā)展不大，但這種老板到舍得投錢；很少有一部分豬場管理者有接受新理念和重視人才觀念，但這種地方少之又少。
豬場的投資者也就是董事長要有接受新理念和重視人才的能力，豬場的管理者也就是總經(jīng)理要有現(xiàn)代養(yǎng)豬理念，懂得什么是現(xiàn)代化養(yǎng)豬什么是規(guī)?；B(yǎng)豬，養(yǎng)豬是干什么的，投資者和管理者們可以不懂養(yǎng)豬具體技術(shù)，不必必須科班出身，但必須了解這個行業(yè)，必須接受行業(yè)的理念培訓。這是目前豬場所存在的普遍問題。

sfhw · 發(fā)表于 2011-4-10 12:04:35

專家不會考慮實際的情況，他們把他知道的說出來，該不該看個人的理解，結(jié)合實際加以改正

補充內(nèi)容：
是改，不是該

貴哥 · 發(fā)表于 2011-4-10 12:34:33

他又不犯傻,有那些投資硬體的錢
他當然要做輕鬆又高報酬率的工作

仔細想,身邊有三五百萬......西裝革履的他們會想摸豬大便?
學校畢業(yè)後,沒做過什麼髒的工作,雙手細嫩.......豬舍裡的環(huán)境...他們做的了嗎?

因為說得容易....做的難啊

也之所以知道養(yǎng)豬的難,所以才不養(yǎng)

就剩下我們這些傻膽的實踐者敢做這行業(yè)了