培訓(xùn)的力量----轉(zhuǎn)

hghysy · 發(fā)表于 2011-4-12 08:48:56

   10年前，當時一家名不見經(jīng)傳的科利華公司投入1億元推廣一本書——《學(xué)習(xí)的革命》，一時間在華夏大地掀起學(xué)習(xí)的熱潮。不管這種熱潮是否改變了一些人的思維模式和學(xué)習(xí)觀念，但知識經(jīng)濟、信息時代、終生學(xué)習(xí)卻在這10年間越來越深刻地影響著中國，而中國也收獲了近10年的高速經(jīng)濟成長。或許這其中也有某種內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。　　 2008年，無論怎么看，都是特別的不平凡，多事多難，大悲大喜。當我們開始慶祝改革開放30年的輝煌成就時，世界經(jīng)濟突然急轉(zhuǎn)直下，中國形勢立刻不容懈?。粐鴥?nèi)外企業(yè)停工減產(chǎn)、裁員降薪之聲不絕于耳，一時間風(fēng)聲鶴唳，手足無措。
　　當全世界目光都轉(zhuǎn)向中國的時候，中國政府果斷地拋出4萬億救市計劃，提振信心，保證增長，促進就業(yè)。細察4萬億的投資大單，其中大部分資金將被用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，只有400億元被安排用在醫(yī)療衛(wèi)生和文化教育事業(yè)。在當前，這種投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的硬性力量可能是最重要的，但就長期而言，投資于人才教育培訓(xùn)的軟性力量或許更為必要。為此，青年學(xué)者劉昕教授撰文呼吁：擴大內(nèi)需中更應(yīng)重視人力資本投資！加大人力資本投資，不僅同樣可以擴大內(nèi)需，還有助于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式和建設(shè)創(chuàng)新性國家；加大人力資本投資，最重要的工作就是開展各項培訓(xùn)，特別是針對農(nóng)民工、失業(yè)者和大學(xué)畢業(yè)生的各種技術(shù)培訓(xùn)，將從根本上有利于擴大就業(yè)和人本社會的建設(shè)。
　　著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯說過；“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！痹绞窃陉P(guān)鍵時刻，越是在優(yōu)秀企業(yè)身上，越能看到這種戰(zhàn)略性投資的眼光和價值。自1993年摩托羅拉公司在中國成立第一家企業(yè)大學(xué)至今，目前國內(nèi)已有中移動、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、吉利、春蘭、海信、金蝶、阿里巴巴等一大批具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)創(chuàng)辦了自己的大學(xué)或商學(xué)院。咨詢專家李雪松在《戰(zhàn)略驅(qū)動的企業(yè)大學(xué)建設(shè)》一文中，詳細分析了企業(yè)大學(xué)建設(shè)對于培養(yǎng)高層次員工和打造企業(yè)核心競爭力的積極作用。企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn)，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是員工成長的需要，更是企業(yè)必須承擔的一種責任。
　　“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴?！边@是經(jīng)營之神松下幸之助的一句名言。無論對于企業(yè)還是個人，都是如此。沒有哪一種力量一定能改變經(jīng)濟的頹勢，但培訓(xùn)的力量一定是其中最不容忽視的力量。