我們?yōu)槭裁床豢春秒p匯的未來

yisiyi

　　雙匯復(fù)牌，開盤跌停。是新聞，也不是新聞。

　　說其是，因?yàn)檫B《北京晚報(bào)》這樣的都市媒體，都在當(dāng)日將其置于頭版位置，并配發(fā)大幅照片--碩大的電腦上，巨大陰K線，像一根大棒，將飄在空中的雙匯發(fā)展（000895）砸向空空蕩蕩、無人承接的地面?？梢娙藗儗?duì)此事的關(guān)注度。

　　說其不是，復(fù)牌之前，跌停的命運(yùn)，地球人都知道。惟一不確定的是，雙匯到底能有幾個(gè)跌停？

　　此前，重倉雙匯發(fā)展的基金們給出的答案是：一到兩個(gè)跌停。比如，興業(yè)、國(guó)泰、大成等大多以一個(gè)跌停的價(jià)格作為重估標(biāo)準(zhǔn)，只有華安按兩個(gè)跌停的價(jià)格重估凈值。

　　顯然，這些判斷大都還是太樂觀了。雙匯復(fù)牌，連喘氣的機(jī)會(huì)都沒有，就連續(xù)封死了兩個(gè)跌停板。

　　不是給了公司一個(gè)月的機(jī)會(huì)道歉、游說、消化嗎？為什么市場(chǎng)不買賬？問題的關(guān)鍵在于，失了誠(chéng)信，就如失去了民心，想挽回惡劣影響，談何容易。

　　早在雙匯發(fā)展“瘦肉精”事件發(fā)生之初，針對(duì)公司的致歉聲明，《投資者報(bào)》在社論中就強(qiáng)調(diào)：雙匯的道歉極不真誠(chéng)，其將問題定性于“對(duì)消費(fèi)者的困擾”,卻閉口不談對(duì)百姓身體造成的“傷害”.同時(shí)，雙匯在聲明中還暗示，實(shí)質(zhì)性問題根源在無法控制的產(chǎn)業(yè)鏈上游--養(yǎng)豬戶（詳見3月21日第149期《投資者報(bào)》）.

　　這真是絕好的說辭，把嚴(yán)重事件說成“困擾”,把罪因歸咎于成千上萬的養(yǎng)豬戶，看似高明，實(shí)則暴露了公司缺乏徹底反省、洗心革面之誠(chéng)信。

　　在雙匯復(fù)牌之前，公司公告稱，鮮凍品和肉制品的日發(fā)貨量分別為1500多噸和3200多噸，已恢復(fù)至2011年3月份上半月平均日發(fā)貨量的89%和71%;日回收貨款9000多萬元，已恢復(fù)至2011年3月份上半月平均日回收貨款的72%.

　　雙匯公告中反復(fù)提到的3月份上半月，說白了，就是被央視“3·15”當(dāng)日曝光之前。企業(yè)顯然不愿意觸動(dòng)“被曝光”這個(gè)敏感字眼，繞來繞去隱晦地指向這一時(shí)點(diǎn)。

　　但說到企業(yè)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)得有多么順利，雙匯立即如數(shù)家珍，細(xì)致入微，與當(dāng)初在檢驗(yàn)“瘦肉精”程序上的疏忽，以及隨后的“致歉”中的含糊其辭相比，真有天壤之別。

　　可是，說得再好聽，市場(chǎng)卻不買賬。為什么？既然當(dāng)初能夠在“瘦肉精”問題上睜一只眼閉一只眼，老百姓又如何相信如今公司給出的數(shù)字沒有兌水？

　　“誠(chéng)信”這個(gè)詞匯很短，可樹立它，卻需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力；而毀掉它，幾乎只需要一瞬間。

　　雙匯“瘦肉精”事件發(fā)生后，蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)111座城市的零售終端進(jìn)行了調(diào)研。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)已有28.2%的零售店下架雙匯產(chǎn)品。

　　除了完全拋棄雙匯產(chǎn)品的零售終端之外，在剩下的71.8%的銷售店中，就算繼續(xù)銷售雙匯產(chǎn)品，情況也非常慘淡，平均降幅高達(dá)45.7%.

　　其實(shí)，火腿腸這類食品，張三家的和李四家的，能有多大味覺上的差異？這類食品，最大的根基在于安全、衛(wèi)生、可信。老百姓買你雙匯的產(chǎn)品，圖的就是你家大業(yè)大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、吃了沒病。結(jié)果，大家發(fā)現(xiàn)，看似龐然大物的企業(yè)，“疏忽”起來也如兒戲，道歉起來，則顧左右而言他，極其不誠(chéng)懇。

　　吃了雙匯產(chǎn)品，得不得病，只有撞大運(yùn)。老百姓極度失望了。

　　蘇賽特的商業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)有52.3%的消費(fèi)者表示不再購(gòu)買雙匯產(chǎn)品，其中，華北地區(qū)消費(fèi)者反應(yīng)最強(qiáng)烈，達(dá)64.7%.表示會(huì)繼續(xù)購(gòu)買雙匯產(chǎn)品的消費(fèi)者僅占15.3%.

　　按照蘇賽特的數(shù)字，五六成的人將遠(yuǎn)離雙匯產(chǎn)品，二三成的人在觀望，就算溫和地推測(cè)，觀望者中50%選擇放棄雙匯，那么，也將有七成的消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買雙匯產(chǎn)品了。這么看來，短短一個(gè)月左右，雙匯宣稱銷售已經(jīng)恢復(fù)七成，難道不值得懷疑嗎？

　　在基金公司給出雙匯發(fā)展一至兩個(gè)跌停預(yù)測(cè)的同時(shí)，新浪財(cái)經(jīng)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過五成參與調(diào)查的網(wǎng)民認(rèn)為雙匯發(fā)展應(yīng)該達(dá)到五個(gè)跌停。

　　實(shí)際上，短期的市場(chǎng)走勢(shì)，不是我們討論的重點(diǎn)，它會(huì)受到技術(shù)指標(biāo)（所謂“超賣”、“超跌”、KDJ、RSI等等）的牽引，跌急了，歇口氣，甚至有一定幅度的反彈，都不排除。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，只有誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)才有前途，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　君不見，在日本福島核危機(jī)事件中，曾經(jīng)龐大無比的日本東京電力公司，就因?yàn)槭е谡\(chéng)信，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。

　　失民心者失天下。于雙匯而言，雖然談不上“天下”,但“失民心者失市場(chǎng)”,當(dāng)然在所難免。

　　無論是有機(jī)構(gòu)認(rèn)為“雙匯大跌后有一定的投資機(jī)會(huì)”,還是有券商表示“雙匯今年兌現(xiàn)3元/股業(yè)績(jī)承諾的可能性較大”,大家的判斷，都是基于雙匯過去的業(yè)績(jī)?yōu)檎?、未來的承諾守信這一基礎(chǔ)上，問題是，如果這一基礎(chǔ)坍塌了呢？

　　一家不肯坦誠(chéng)道歉、沒有誠(chéng)信的企業(yè)，除非痛改前非，否則，我們對(duì)它的未來不抱有信心。

　　來源：投資者報(bào) 作者：康大夫

慕名久者

如果是生產(chǎn)過程中不小心有那么幾頭健美豬鉆空子被做成了香腸，道個(gè)歉對(duì)于“善良的”中國(guó)老百姓大概還真能起到作用，但故意先打了我當(dāng)頭一棒，然后再道歉，估計(jì)連最軟弱的老實(shí)人也不會(huì)買賬！
博弈告訴我們，一方違背約定，另一方必須要予其懲罰才能立于不敗，現(xiàn)在雙匯正面臨市場(chǎng)和消費(fèi)者的懲罰。