毛利率保持在5%左右,在一些飼料企業(yè)看來,這已經(jīng)是很不錯的了。
盡管有幾分嚴(yán)酷,但這些企業(yè)而今不得不面對這樣的現(xiàn)實(shí):2-3%左右的凈利率主要得靠管理和采購成本的下降來實(shí)現(xiàn)。
省飼料工業(yè)協(xié)會介紹,作為農(nóng)業(yè)鏈條中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、與種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)互為影響的飼料業(yè),獲利能力正全面下滑,進(jìn)入“微利時代”。
這引起業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注。切實(shí)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,成為飼料業(yè)的不二選擇。
暴利時代終結(jié)后的困惑
據(jù)介紹,上世紀(jì)90年代初期,投資2000萬元建設(shè)一個飼料廠,當(dāng)年就能獲利4000萬元。當(dāng)時濃縮料、魚料最低利潤也在每噸1000元以上。
然而,好景不長,隨之而來的,是競爭不斷加劇,產(chǎn)品走向同質(zhì)化、低利化,飼料行業(yè)的暴利時代一去不復(fù)返,飼料企業(yè)生存和發(fā)展陷入困境。
飼料原料資源短缺成為我省企業(yè)獲利瓶頸。省飼料辦主任韋春發(fā)指出,盡管我省是全國油菜第一大省、商品棉主產(chǎn)區(qū),油菜籽、棉籽加工企業(yè)多,飼料蛋白原料資源豐富,然而,從總體看,飼料原料保障能力還是不強(qiáng)。
根據(jù)我省飼料市場需求量測算,兩大主要原料玉米和餅粕需求量高達(dá)1000萬噸和200萬噸。而我省玉米年產(chǎn)20萬噸左右,且品質(zhì)較差;餅粕中的菜、棉粕可產(chǎn)100萬噸左右,但利用率不高。玉米沒有固定的基地,主要向黃河以北的多個?。▍^(qū))采購。豆粕的生產(chǎn)在我省是空白,全部靠外采。
在原料難以有效供給的情況下,我省飼料企業(yè)普遍面臨兩個問題:一是原料被賣方市場控制。這是制約我省飼料業(yè)發(fā)展和質(zhì)量安全的桎梏;二是運(yùn)輸距離遠(yuǎn),供貨不穩(wěn),價格也極不穩(wěn)定。據(jù)測算,我省飼料成本攤在活豬身上,每斤毛重比黃河北、沿海諸省至少增加一毛錢。
省飼料工業(yè)協(xié)會秘書長鄧亞雄說,飼料原料價格明顯波動成為常態(tài),豆粕、魚粉價格的暴漲及動物疫情對飼料企業(yè)的影響明顯而持久。
高成本等因素帶來養(yǎng)殖業(yè)工業(yè)飼料應(yīng)用率不高。據(jù)2010年養(yǎng)殖產(chǎn)品產(chǎn)量測算,我省養(yǎng)殖業(yè)飼料用量在1600萬噸以上,而工業(yè)飼料產(chǎn)量僅為496萬噸,只占1/4強(qiáng)。據(jù)了解,發(fā)達(dá)省份養(yǎng)殖業(yè)工業(yè)飼料應(yīng)用率在60%以上。
微利時代到來后的變局
我省是養(yǎng)殖業(yè)大省,“十二五”規(guī)劃全省肉類總產(chǎn)量540萬噸,禽蛋200萬噸,水產(chǎn)品350萬噸,均比“十一五”有較大增長,飼料業(yè)發(fā)展有很大的市場空間和機(jī)遇。
過去的5年,我省飼料工業(yè)逐步發(fā)展,現(xiàn)有飼料加工企業(yè)265家,年產(chǎn)能超過1000萬噸。然而,這些企業(yè)規(guī)模偏小,競爭力不強(qiáng),18家年產(chǎn)5萬噸以上的企業(yè)產(chǎn)量占總量32%,萬噸級以下企業(yè)產(chǎn)量占總量17%。63%的企業(yè)產(chǎn)量不足1萬噸。不少企業(yè)設(shè)備簡陋,人才缺乏,生產(chǎn)不規(guī)范,存在質(zhì)量安全隱患。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),省農(nóng)業(yè)廳副廳長王紅玲指出,農(nóng)工貿(mào)緊密結(jié)合、產(chǎn)加銷一體化既是飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,又是企業(yè)提高抗風(fēng)險能力的有效途徑。
針對養(yǎng)殖新形勢,我省一些飼料企業(yè)積極與養(yǎng)殖戶對接,延長產(chǎn)業(yè)鏈。龍騰飼料公司采取“養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖場(農(nóng)戶)+標(biāo)準(zhǔn)化”兩種經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)企雙贏。浠水四方飼料公司先后聯(lián)合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖大戶,投資種雞公司、孵化場、蛋雞場和育雛育成場,將企業(yè)打造成具有地方特色產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè),創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
韋春發(fā)認(rèn)為,要促進(jìn)我省飼料業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根本問題在于解決企業(yè)數(shù)量多而散的矛盾,促進(jìn)飼料企業(yè)重組聯(lián)合,做大做強(qiáng)。
對此,我省飼料企業(yè)進(jìn)行了積極探索,部分重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,一批有自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)正破土而出。湖北同星、宜城襄大等飼料企業(yè)走上飼料加工、畜禽繁育、畜禽回收、宰殺分割、冷凍加工一體的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展快車道,譜寫著湖北飼料產(chǎn)業(yè)嶄新篇章。
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