樓主: qingfeng77121
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投票:企業(yè)中有三人應(yīng)聘生產(chǎn)部經(jīng)理,你用誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明

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發(fā)表于 2011-8-23 17:31:07 | 只看該作者
年輕人潛力大,老員工久了沒(méi)有激情,且行業(yè)變化快,跟不上節(jié)奏。
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發(fā)表于 2011-8-27 17:34:00 | 只看該作者
小李吧,年輕人有新的想法,有活力,為什么不給年輕人發(fā)揮自己能力的舞臺(tái)呢?
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發(fā)表于 2011-8-28 14:36:57 | 只看該作者
主要看他的上司和下屬,有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),是否能互補(bǔ),不能一概而論
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發(fā)表于 2011-8-29 13:34:35 | 只看該作者
小李  多給年輕人機(jī)會(huì)
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發(fā)表于 2011-9-2 00:29:23 | 只看該作者
10年才跳3次槽,跳的很多嗎?應(yīng)該算是正常的。5年的大學(xué)生了已經(jīng)很成熟了,可以放心的用。至于老張,不懂計(jì)算機(jī)也不是問(wèn)題。生產(chǎn)部是不求有功,但求無(wú)過(guò)的部門(mén),穩(wěn)定是最重要的。老張應(yīng)該是個(gè)車(chē)間主任的人選,小李可以做生產(chǎn)部經(jīng)理,但應(yīng)該是個(gè)副的,大王做生產(chǎn)部經(jīng)理,管他倆。

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發(fā)表于 2011-9-3 00:27:09 | 只看該作者
小李,年輕人應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)
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37
發(fā)表于 2011-9-4 16:03:23 | 只看該作者
看公司是什么類(lèi)型的公司了,
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發(fā)表于 2011-9-5 15:42:00 | 只看該作者
老張這樣的生產(chǎn)部經(jīng)理,我們這有現(xiàn)成的例子,覺(jué)得做技術(shù)還不錯(cuò),做管理難做好
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發(fā)表于 2011-9-5 15:53:05 | 只看該作者
年輕人潛力大,老員工久了沒(méi)有激情,且行業(yè)變化快,跟不上節(jié)奏
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40
發(fā)表于 2011-9-5 16:38:58 | 只看該作者
老張當(dāng)經(jīng)理,小李當(dāng)助手。
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