剛剛看到一個帖子，想分一個新貼來討論下。

bhsbhs

上面有個帖子里面說，業(yè)務(wù)員說：別人的料子隨便吃，不拉稀，自己的料吃多一點點就拉?。?br /> 是否真的有這種情況？如果有該何解？



補充內(nèi)容：
怎么沒有人來說話呢？難道是問題太弱智了？哎！

高永長

業(yè)務(wù)員和客戶的話都有很大的水份，最好是親自考查，并做實驗才能得到真實的資料，才能知道怎樣處理

３８５２３８７

借口！我不相信！在市場競爭日趨慘烈的今天，業(yè)務(wù)人員的壓力很大，公司考核的是銷量，完不成銷量，收入就會下降！
質(zhì)量問題永遠是他們最好最厲害的借口，同時他們的放大效應(yīng)威力也是無比的！到現(xiàn)場去看！一切將不攻自破！

唐朝2009

老板決定成敗；如果自己不下市場，只會用獎賞、責(zé)備對待業(yè)代，而不是共同尋找答案，會有這樣的現(xiàn)象的。戰(zhàn)爭的勝負不能只靠士兵

快一點

       業(yè)務(wù)員這樣說，很正常，因為他們總會為自己的銷量找借口。關(guān)鍵是我們自己要到現(xiàn)場查看，并要找出理由讓他們對我們的質(zhì)量有信心。

kzf9

你有缺陷，到了業(yè)務(wù)員和客戶那兒就會給你放大。不然怎么引起你的重視哦。

翩然

回復(fù) 唐朝2009 的帖子

同意唐朝的說法，下市場，到一線很重要。{:3_106:}

bhsbhs

呵呵，謝謝各位?？磥砦业亩嘣谑袌錾献邉幼邉恿?。

fishemen

1、肯定是夸大其辭；
2、每個公司的業(yè)務(wù)員都會這么說；
3、多到市場了解情況效果會好些，但不一定能完全解決這種情況；
4、信息的不對稱導(dǎo)致養(yǎng)殖戶豬場出現(xiàn)拉稀的時候都會找飼料的原因，故需要我們自身提高能力才能更好解決問題。業(yè)務(wù)員也要及時了解及時反饋，將小問題處理在萌芽狀態(tài)。