查看: 2990|回復(fù): 11
打印 上一主題 下一主題

現(xiàn)場(chǎng)品管如何做?

  [復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2011-6-3 09:09:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
飼料企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)品管,目前有些企業(yè)認(rèn)為不需要,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的;又有些企業(yè)認(rèn)為品質(zhì)是管理出來(lái)的。但是我個(gè)人覺(jué)得飼料企業(yè)的品管跟電子、食品行業(yè)的品管還不太一樣:飼料企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品管定位要求很高,至少要懂各操作崗位的操作和基本原理,但是技能又不能完全取代生產(chǎn)的操作崗位,所以績(jī)效、待遇很難體現(xiàn)。所以我現(xiàn)在思考飼料企業(yè)品管的定義和作業(yè)內(nèi)容,
不知道各位怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
中國(guó)畜牧人網(wǎng)站微信公眾號(hào)
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
發(fā)表于 2011-6-3 11:15:57 | 只看該作者
要做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理或者說(shuō)要做好現(xiàn)場(chǎng)管理制度,就要先了解自己的生產(chǎn)工藝流程,了解影響飼料質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),了解飼料生產(chǎn)中可能存在的銜接方面的問(wèn)題,然后制定出合理的質(zhì)量管理辦法,并由專門人來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)人的管理。

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +10 收起 理由
system + 10 有獎(jiǎng)答疑,系統(tǒng)自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

查看全部評(píng)分

板凳
發(fā)表于 2011-6-4 11:46:12 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)品管,說(shuō)好做真好做,說(shuō)難做也真的是很難做

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +10 收起 理由
system + 10 有獎(jiǎng)答疑,系統(tǒng)自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

查看全部評(píng)分

地毯
發(fā)表于 2011-6-8 22:12:09 | 只看該作者
說(shuō)的也是啊,在飼料行業(yè)里,品管需要更好的協(xié)調(diào)溝通能力


補(bǔ)充內(nèi)容:
說(shuō)的也是啊,在飼料行業(yè)里,品管需要更好的協(xié)調(diào)溝通能力
5
發(fā)表于 2011-7-14 20:07:57 | 只看該作者
熟悉生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),并且懂的工藝。細(xì)心、負(fù)責(zé)、不怕吃苦。溝通交際要很好!我是現(xiàn)場(chǎng)品管哦!
6
發(fā)表于 2011-7-18 13:10:10 | 只看該作者
本帖最后由 sunwei 于 2011-7-18 13:11 編輯

我也一直搞不清楚,現(xiàn)場(chǎng)品控的具體工作內(nèi)容,
有誰(shuí)可以發(fā)一份,你們公司的現(xiàn)場(chǎng)品控的工作職責(zé)嗎
7
發(fā)表于 2011-7-21 10:34:14 | 只看該作者
做好品管,知識(shí)絕對(duì)是基礎(chǔ)!飼料行業(yè)不同于電子行業(yè)等,必須對(duì)飼料的原料,工藝,設(shè)備,以及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要理解。同時(shí),溝通協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵!發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,溝通不到位,無(wú)法得到圓滿的解決,也是徒勞!
我個(gè)人認(rèn)為,要想做好品管,不能脫離實(shí)際生產(chǎn),先從生產(chǎn)入手。先到車間干上一個(gè)月的活!各個(gè)崗位都親力親為的去做,知道各崗位的車間員工是如何操作的,理解他們的工作心態(tài)、他們的品質(zhì)管理意識(shí)等。俗話說(shuō),見(jiàn)招拆招。你只有懂得工人各項(xiàng)操作程序,是如何對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生影響的,才能知道如何防范品質(zhì)錯(cuò)誤。(本人就是這樣活過(guò)來(lái)的,呵呵)
8
發(fā)表于 2011-7-21 10:37:42 | 只看該作者
品管的工作職責(zé),工作細(xì)則,只是品管工作的一部分,品管工作不要限制于"條條框框"!經(jīng)驗(yàn)最重要!做品管的要敢說(shuō)敢做!別怕犯錯(cuò)誤,得罪人!如果你是“老好人”,我可以說(shuō)你不是一個(gè)好品管!呵呵
9
發(fā)表于 2011-8-28 15:41:25 | 只看該作者
哪個(gè)前輩可以給我發(fā)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)品管的具體工作內(nèi)容?  謝謝1073400420@qq.com
10
發(fā)表于 2012-5-29 14:39:44 | 只看該作者
很難嗎?
管理原料的品質(zhì)、核實(shí)配料人員的稱料 投料 稱重 擺放  
協(xié)調(diào)人員的工作崗位
及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品、原料進(jìn)行化驗(yàn)

有時(shí)候請(qǐng)工人出去吃吃飯喝喝酒,就這樣啦,哈
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-2-4 00:51, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司