如何與上司叫板？

萬水山 · 發(fā)表于 2011-6-9 00:38:36

[font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]毫無疑問，和上司叫板需要勇氣。如果你同時還不希望被解雇的話，就更需要智慧。[/color][/size][/font]
[font=宋體][size=10.5pt][size=3][color=#000000][b]1、不要直接說出你不同意老板的意見，包括不要使用“但是”一詞(很多人以為這個詞會比較婉轉(zhuǎn)表達自己的不同意見)，因為這個詞帶來的否定意思已經(jīng)眾所周知。[/b]你可以使用“我建議”這個詞來代替，在此類交談中，這是一個很有魔力的詞，因為沒有老板會對一項“建議”頭發(fā)倒豎。 [/color][/size]
[size=3][color=#000000]　　[b]2、不要讓你的判斷鋒芒畢露，不要立刻就遞上一份新的建議書。[/b]最好的方法是要求開一個短小的會議討論老板的目標(biāo)。
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[size=3][color=#000000]　　[b]3、要在會議上請老板闡述目標(biāo)，并確信自己完全理解。[/b]然后提出一系列更深刻的問題，并告訴老板自己愿意就此進行思考，愿意在規(guī)定時間內(nèi)完成一些補充。
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[size=3][color=#000000]　　[b]4、要將自己的建議和老板最關(guān)心的目標(biāo)緊密契合，在新的建議書中，可以沿著老板某些腳印和路線圖前進和創(chuàng)新。[/b]記住，你的目的只是要提出自己的想法，并讓它得以實施，而不是去證明老板是錯誤的。
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[size=3][color=#000000]　　[b]5、要在為新建議書而舉行的討論會上為老板提供發(fā)揮才能的空間。[/b]要等到老板請自己闡述新建議時才謙虛地開口說話。但是一旦輪到你上場，就要以積極、充滿熱情的態(tài)度進行闡述。演講要從老板最關(guān)心的目標(biāo)入手，而不是你如何補充了一些新東西。發(fā)言要短小精悍，老板們通常沒有很多耐心和時間。
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[align=left][color=#000000][font=宋體]　　記住，在今天的商業(yè)社會，一個被孤立的、獨自奮斗的貢獻者已經(jīng)成為比恐龍還稀有的動物。[/font][/color][/align][align=left][color=#000000][font=宋體]成功的關(guān)鍵就是，和團隊一起工作，并和這些人做好溝通。工作中我們經(jīng)常需要反駁別人，但是要注意使用一種更積極和有效的溝通方法。以下一些小提示會有助于加強你在業(yè)務(wù)場合的溝通能力：向上報告自己所完成的任務(wù)；盡量參加所有你被邀請參加的公司會議；和公司內(nèi)部以及外部的客戶保持良好互動關(guān)系；要求自己的下屬表現(xiàn)優(yōu)異；在同事之間至少要保持一個好朋友；盡量和同僚們一起參與[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]團隊演講[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]；爭取機會代表公司參加對外[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋體]面對客戶[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋體]的公開闡述和講話。[/font][/color][/align][/size][/font]