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飼料公司的技術(shù)服務需要外包

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樓主
發(fā)表于 2011-6-12 16:37:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 mike66666 于 2011-6-12 16:39 編輯

飼料公司的主要職責是做好飼料產(chǎn)品,業(yè)務人員好好的賣料。技術(shù)服務的工作完全可以進行外包給魚藥商或者專門公司,讓銷售人員既要賣料又要搞服務,兼顧起來很累,也不可能面面俱到。大家討論一下吧,提提個人的看法,謝謝!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-6-12 17:23:40 | 只看該作者
這個想法有創(chuàng)意,外包給誰呢?如何付費???

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板凳
發(fā)表于 2011-6-12 17:27:02 | 只看該作者
看情況,呵呵 技術(shù)走向統(tǒng)一化了 ,技術(shù)服務。

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地毯
發(fā)表于 2011-6-12 19:30:53 | 只看該作者
有創(chuàng)意,看來可以成立一個飼料服務公司了!
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5
發(fā)表于 2011-6-12 19:34:41 | 只看該作者
回復 mike66666 的帖子

我們公司正在跟深圳安佑康牧飼料有限公司合作。
服務外包有很多優(yōu)點:1、突出了公司服務的質(zhì)量;2、節(jié)約了公司的資源,實際上公司自己養(yǎng)一個服務團隊的費用與請專業(yè)豬病服務公司的費用還要低;3、提升了公司的形象、特別是對于開發(fā)規(guī)?;i場市場,解決了服務的后顧之憂;4、加快了公司服務的反應速度,當公司飼料質(zhì)量出現(xiàn)波動是可以快速知道,并加以解決,同贏得了客戶的諒解;5、大大加強了飼料公司于客戶的穩(wěn)定性。
一年多來,我們與深圳安佑的合作,通過對客戶服務之后,給部分客戶解決了長期養(yǎng)不好豬的難題,同時幫客戶帶來很大的經(jīng)濟效益,最重要的是幫助公司于客戶之間建立了更加穩(wěn)定的業(yè)務關(guān)系。

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6
發(fā)表于 2011-6-12 20:47:49 | 只看該作者
呵呵,技術(shù)服務公司有客戶了就開始做飼料了

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術(shù)業(yè)有專攻,不要總認為自己什么事情都可以做,做好老本行就可以啦!  發(fā)表于 2011-6-14 12:05
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7
發(fā)表于 2011-6-12 20:58:20 | 只看該作者
很多老板或者企業(yè)想要全能型技術(shù)人員,實際是不怎么現(xiàn)實的,樣樣會樣樣瘟,還是要術(shù)業(yè)有專功。

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是的,專業(yè)分工很重要。  發(fā)表于 2011-6-14 12:06
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8
發(fā)表于 2011-6-12 21:07:54 | 只看該作者
回復 zhugeliang 的帖子

專業(yè)公司有技術(shù),專家 ,系統(tǒng)方案的優(yōu)勢。
但在中國這樣的養(yǎng)殖環(huán)境和文化背景下,客戶能很理性接受,無條件的落實并得出良性 持續(xù)的反饋么?
你們公司做的技術(shù)外包   講幾個經(jīng)典的 有參考價值的客戶案例。 讓大家分享。。。

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看看我的微博,如果還不明白,可以付費去看現(xiàn)場。  發(fā)表于 2011-6-14 03:23
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9
發(fā)表于 2011-6-12 21:17:57 | 只看該作者
我想在湖南省操作這么一個案例,哪個飼料公司有興趣的可以跟俺聯(lián)系。一定讓他物超所值了
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10
發(fā)表于 2011-6-12 21:35:32 | 只看該作者
飼料利潤低,確實養(yǎng)不起技術(shù)服務人員,請問怎么個外包法?

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一個水平過得去的技術(shù)服務人員,各種費用加起來20萬左右,實際上起不到很大的作用。而專業(yè)飼料公司和專業(yè)獸醫(yī)服務公司聯(lián)合,優(yōu)勢互補非常明顯,服務質(zhì)量卻大不相同。  發(fā)表于 2011-6-14 03:28
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