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誠信重要嗎?

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樓主
發(fā)表于 2011-7-17 16:28:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在一個廠家,誠信的價值有多大?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-7-17 17:19:29 | 只看該作者
俗話說:小生意靠智,大生意靠信(也說德)。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2011-7-17 17:28:25 | 只看該作者
德信智是對顧客而言,對員工是否可以不講?
地毯
發(fā)表于 2011-7-17 19:07:48 | 只看該作者
社會太複雜,這問題無解
5
發(fā)表于 2011-7-17 19:35:55 | 只看該作者
人無信不立,國無信則衰、、、、、
6
發(fā)表于 2011-7-17 21:45:36 | 只看該作者
現(xiàn)實中,誠信往往是給自己戴的帽子,并嚴(yán)格要求別人的。
7
 樓主| 發(fā)表于 2011-7-18 07:55:27 | 只看該作者
        一號稱“2006中國獸藥制劑前50強(qiáng)”的企業(yè)在江蘇建廠,前不久開始組織銷售隊伍,聘一銷售總監(jiān)劉M。
        劉M其人為在新老板前顯示自己的能力,匆忙之間從各地不管良莠,網(wǎng)羅了一大群人員,不經(jīng)面試就成立了自己的銷售體系(時間2011年6月)。
        且不說劉M對自己帶來的“舊部”分配目標(biāo)任務(wù)低于同等市場目標(biāo)任務(wù)1/3(其“舊部”楊XX負(fù)責(zé)河南市場,要知道河南的豬、禽存欄量全國首位),有失“公平、公正”原則外,單其制定的銷售政策在不到40天得時間內(nèi)就飄搖不定,變了3次。
        第一次,劉M制定營銷人員提成政策是任務(wù)內(nèi)、外分別為8% 、10% ,不足十天,變?yōu)榱?% ,8%。
        第二次,劉M制定銷售額達(dá)到4W即可轉(zhuǎn)正,現(xiàn)在變成了5w。
        前兩次的變化放在一邊不說,且說工資費(fèi)用問題,原來只是說差旅費(fèi)和車補(bǔ)50%與任務(wù)完成率掛鉤,絲毫沒有涉及到工資方面。你猜怎么著?對,你猜對了,工資也和任務(wù)完成率掛勾了?。ㄆ渲贫ǖ淖畛鯉讉€月的任務(wù)量在一新市場根本無法完成。)

        這樣的銷售總監(jiān)對銷售人員這樣的方式,反復(fù)無常,毫無誠信,讓銷售人員產(chǎn)生怎樣的想法?能產(chǎn)生團(tuán)隊凝聚力嗎?能以公司為家嗎?
       
        一個很好的公司,一個很好的產(chǎn)品,就要?dú)г谶@位劉M總監(jiān)手中了。
8
發(fā)表于 2011-7-18 08:53:14 | 只看該作者
[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2055775&ptid=383132][color=Olive]qdwaton[/color] 的帖子[/url][/b]

為兄解得切啊!具有很強(qiáng)的普適性!
有些人喜歡整天仁義道德掛在嘴邊,實際是他希望別人仁義道德,自己就可以得便宜了。
并且很多現(xiàn)在鼓吹誠信的公司,以前也干過齷齪事。不然,想發(fā)展起來,很難。
最后一漂白,然后做點(diǎn)慈善,就讓大家感動的熱淚盈眶。
好像是我搶了你100萬,最后給你10塊回扣,你就樂得屁顛屁顛的一樣。
9
發(fā)表于 2011-7-21 22:38:33 | 只看該作者
不管別人,獨(dú)善其身吧。歷史會驗證一切!
10
發(fā)表于 2011-7-27 11:25:53 | 只看該作者
這公司的母公司是不是以生產(chǎn)干擾素為主?
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