責(zé)任心

houzhiyong

素質(zhì)決定責(zé)任心！

mylch2008

我認為，一個人如果連起碼的責(zé)任心都沒有，那這個人真的是無可救藥了，現(xiàn)實生活中有鮮明的例子。

liuhuifang

無論做任何事情都要有責(zé)任心才行?。?！

泥鰍

現(xiàn)實工作中每個人對會對別人說，自己工作很到位，但錯誤往往發(fā)生，如何去引導(dǎo)員工．

zxm

讓負責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪客,尤其是有生產(chǎn)質(zhì)量問題時,讓他們?nèi)ヂ犅牽蛻粼趺凑f,去代表公司和客戶解釋、道歉。陪小心，看臉色，聽抱怨估計誰負責(zé)誰都會為自己的過錯臉紅的！如果這樣都不臉紅，那就是不可救藥了，怎么都沒辦法的人了。
這說得不錯，就要這樣做，讓生產(chǎn)了解用戶，讓銷售了解生產(chǎn)，這樣才能互相配合，把工作做好，省得踢皮球

小農(nóng)民

是的啊，很正確??！必須相互了解！
其實真的市場有投訴就是大問題了，很多時候，生產(chǎn)上以為市場投訴都是小問題。認為沒有必要改進。
我去處理幾次市場投訴以后，就知道了，。小問題客戶一般是不會投訴的。一旦投訴就是比較大的問題了！

老楊

對于工人嘛,沒有什么必要談什么事業(yè)\使命,因為他們本身的素質(zhì)和現(xiàn)狀就放在那里,他們相當一部分要掙錢養(yǎng)家護口，而且他們想不到象踢足球那樣出名,當然在車間干也出不了名,這是不爭的事實,關(guān)鍵是公司要工人做好的同時,當老板的要捫心自問:我給工人們的工資是否合理、公平、大方?實際上，有管理的地方都是雙向的，管理者在要求被管理做好的同時，被管理者也要求管理者做好的?。?！

龍城飛將

企業(yè)要留駐員工的心我看還是那句老話,"靠感情留人,靠待遇留人'靠事業(yè)留人"如果一個組織能給工人創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,而且待遇要過的去,不能太少,因為他要養(yǎng)家糊口的,這樣他就會覺得在這里可以干,產(chǎn)生依附感.所以我覺的要提高員工的責(zé)任心首要的還是攻心為上.當然也要輔以相關(guān)的制度約束.

魚不喝水

我認為，一個人如果連起碼的責(zé)任心都沒有，那這個人真的是無可救藥了，現(xiàn)實生活中有鮮明的例子。

mingtai

對生產(chǎn)一線工人來說，主要是靠制度，獎罰分明，然后是靠企業(yè)文化的影響。