責(zé)任心

泥鰍

我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中，經(jīng)常談到的責(zé)任心的問題，尤其對(duì)生產(chǎn)一線談的比較多，在實(shí)際中責(zé)任心從哪里來？如何將責(zé)任心具體化？如何提高責(zé)任心？

山中的漫游者

我們的工資，是銷售部銷售出去產(chǎn)品換來的，他們風(fēng)里來雨里去，看人臉色，對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，好不容易拿來一份訂單
如果因?yàn)槲覀兊氖д`，我們就沒有工資發(fā)了，也對(duì)不住第一線的同事--這就是我的責(zé)任觀??！

泥鰍

有責(zé)任心受益最大的是自己，不是公司

tjwhy

讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位人員,去拜訪客戶,尤其是有生產(chǎn)質(zhì)量問題時(shí),讓他們?nèi)ヂ犅牽蛻粼趺凑f,去代表公司和客戶解釋、道歉。陪小心，看臉色，聽抱怨估計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)都會(huì)為自己的過錯(cuò)臉紅的！如果這樣都不臉紅，那就是不可救藥了，怎么都沒辦法的人了。

春天的故事

呵呵,這種法子效果顯著啊,能教人吃不了兜著走的.

tjwhy

以前公司搞過這樣,不過不是在有質(zhì)量問題的時(shí)候,是作為日常工作的一項(xiàng),生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任每月要和銷售人員拜訪用戶1-2次,聽聽他們?cè)趺凑f。對(duì)提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心有點(diǎn)效果。

胡文輝

責(zé)任心可以買來,也可以誘導(dǎo)來,還可以自己給自己.后者類型的員工是企業(yè)所喜歡的

泥鰍

如果企業(yè)都是后者，那企業(yè)還了得，關(guān)鍵在擁有的條件下如何提高工人的責(zé)任心？

泥鰍

呵呵！重賞之下必有干將呀！

泥鰍

是的，有了使命，就有了思想支柱，一切問題都不是問題，是思想的問題．