2012/5/29 北京飛躍騰達牧業(yè)有限公司孫術(shù)峰總經(jīng)理,我們擁有一個共同的老朋友,就是吉林綠農(nóng)牧業(yè)公司的大江總經(jīng)理。對于大江,我前面已經(jīng)有所介紹,這是我們吉林的合作伙伴。 半年前,大江同志隆重介紹了北京的孫總,就像是他同樣隆重介紹了遼寧本溪楓葉公司的王連國總經(jīng)理一樣。也許是大江的“忽悠”管用了,也許是本溪楓葉公司進展太快了,孫術(shù)峰總經(jīng)理在半年后,來到青島公司,就是為了我們的自助式冷制粒連鎖模式。 與大江喋喋不休、鋒芒畢露的性格恰恰相反,孫術(shù)峰是那種比較內(nèi)向的人。舉止沉穩(wěn),酒不喝,煙也不抽,于是我戲稱其為“綿羊”。他基本上不說話,大多數(shù)在看,在聽,還有或許是在琢磨。 實際上,我非常理解孫總: 內(nèi)向的人,都比較謹慎。北京飛躍騰達牧業(yè)以北京周邊的市場為主,重視產(chǎn)品品質(zhì),濃縮料類推廣得不錯。但是現(xiàn)在市場格局發(fā)生了巨大變化,山東、河北、遼寧市場曾經(jīng)的濃縮料市場,現(xiàn)在卻萎縮嚴重。大企業(yè)的顆粒料氣勢洶洶,撲面而來,不可阻擋。 無奈的等待,結(jié)果只有死路一條。再謹慎的人,也明白這個道理:積極應對,才是最佳的防守之道-“解決中大豬顆粒料競爭壓力”。 吉林綠農(nóng)牧業(yè)、遼寧本溪楓葉牧業(yè)都是非常好榜樣:“贈送干法制粒生產(chǎn)線,配套專用核心料,把顆粒料廠搬進養(yǎng)豬場,把低費用的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為最大的市場競爭力”。 于是,北京飛躍騰達牧業(yè)公司孫術(shù)峰總經(jīng)理下了決心:定購一套360型冷制粒生產(chǎn)線,加上我們冷制粒顆粒伴侶:玉米型,還有次粉型。 運作方案實際上很簡單,也就是下面的一句話。 讓經(jīng)銷商與養(yǎng)豬場自己做顆粒料:用飛越騰達牧業(yè)的濃縮料,加上我們的顆粒料伴侶,在我們的干法制粒生產(chǎn)線上,自己加工顆粒料??梢宰鲇衩仔?,也可以做次粉型。 冷制粒顆粒料的品質(zhì)與效果,可以蒸汽制粒相抗衡。當然,低費用是核心競爭力:誰不是為了賺錢? 你看,我的三個朋友:大江,老王,老孫,性格迥異,卻能成為好朋友。聞道有先后,大家最終都成為了自助式冷制粒連鎖模式的合作伙伴。當然,也給我以壓力,技術(shù)上全面支撐,后勤上及時保障。 大家相約:九月份的青島啤酒節(jié),大家一起聚聚。為了那美味的青島啤酒,我們要奮斗四個月:“兄弟們,加油!”。
北京飛黃騰達滄州分公司孫術(shù)峰合影201205_conew1.jpg (171.34 KB, 下載次數(shù): 0)
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2012-5-30 00:27 上傳
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