規(guī)模豬場(chǎng)如何管理大學(xué)生員工

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現(xiàn)代社會(huì)以經(jīng)濟(jì)為主要導(dǎo)向，引導(dǎo)著人們新的人生觀，還有實(shí)際的客觀現(xiàn)狀也決定了人們的追求，等等都決定了豬場(chǎng)用工難的問(wèn)題，豬場(chǎng)由于消毒防疫要求較高，一般都比較偏僻，進(jìn)出規(guī)定都比較多，等等限定著豬場(chǎng)的用人和管理體系。個(gè)人認(rèn)為：其一，加大激勵(lì)機(jī)制管理，讓員工感覺(jué)到自身價(jià)值的存在；其二，豐富豬場(chǎng)內(nèi)環(huán)境建設(shè)和實(shí)施的配套完善，娛樂(lè)功能化設(shè)備的配套應(yīng)相對(duì)齊全；其三，企業(yè)的文化思想教育，核心主體帶來(lái)思想上的震撼；其四，良好的競(jìng)爭(zhēng)升遷體制，讓員工感覺(jué)到有奔頭，明白在公司上班不單純只是為一份薪水和獎(jiǎng)金；其五，良好的培訓(xùn)體系，提高員工的認(rèn)識(shí)等綜合素質(zhì)。等等，個(gè)人觀點(diǎn)，如有不對(duì)或雷同，請(qǐng)見(jiàn)諒!

不得了噠

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czy89497

大學(xué)生很難在豬場(chǎng)長(zhǎng)期待下去的，這是工作環(huán)境和性質(zhì)決定的

三農(nóng)新人

對(duì)于現(xiàn)在的90后新生出來(lái)工作，首選要懂得90后的心態(tài)?，F(xiàn)在90后的家庭條件都比以前的好，很多90后認(rèn)為工資不是工作的首要條件了。第一要看工作環(huán)境，第二要看工作的開(kāi)不開(kāi)心（就是工作的生活是怎么樣的），第三是能不能有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境（能不能學(xué)到更好、更多的技術(shù)）、第四可能才是工資。
所以對(duì)于這塊，我們既要這些大學(xué)生員工看到“錢(qián)”景，又要讓這些員工看到前景?！卞X(qián)“景和前景同時(shí)抓，圍繞這兩個(gè)方面為這些員工著想，相信會(huì)有不好員工會(huì)選擇跟你干，一起創(chuàng)造一番事業(yè)的。（一覽畜牧英才網(wǎng)）

yfy008

優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)越的待遇。有人說(shuō)養(yǎng)豬場(chǎng)啊，有沒(méi)有搞錯(cuò)？還要怎么提供優(yōu)雅的環(huán)境，不要說(shuō)有多優(yōu)雅了，就是不臭的問(wèn)題能解決嗎？那么，我可以很肯定的告訴您當(dāng)然能解決了，益富源發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，完全可以達(dá)到零排放無(wú)污染、節(jié)省飼料、提高免疫力、綠色環(huán)保、科學(xué)養(yǎng)殖。豬住上了“席夢(mèng)思”，恢復(fù)了原生態(tài)，真叫一個(gè)美啊。

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工資是王道

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“難”   不自量力、惰性超強(qiáng)

風(fēng)中的眼睛

從大學(xué)生的角度來(lái)說(shuō)，5年小學(xué)+3年初中+3年高中+4年大學(xué)，順利畢業(yè)需要15年，這15年的努力，僅僅是為了解決溫飽問(wèn)題嗎？顯然不是！大學(xué)生畢業(yè)，正值年輕，生龍活虎，有理想有夢(mèng)想，需要廣闊的天地展現(xiàn)他們五彩斑斕的生活，他們的職業(yè)發(fā)展前景，起初也許比較模糊，在日后不停的嘗試和努力下，才會(huì)漸漸清晰。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，就算老板很開(kāi)明，可一個(gè)地處偏遠(yuǎn)的封閉豬場(chǎng)，資源有限，利潤(rùn)有限，能提供多大的空間或平臺(tái)讓他們展現(xiàn)本應(yīng)豐富的生活？除非有人就喜歡呆在豬場(chǎng)，向他們表示欽佩

小曉

風(fēng)中的眼睛 發(fā)表于 2012-6-30 11:45
從大學(xué)生的角度來(lái)說(shuō)，5年小學(xué)+3年初中+3年高中+4年大學(xué)，順利畢業(yè)需要15年，這15年的努力，僅僅是為了解決溫 ...

嗯，您說(shuō)的是，如果是集團(tuán)的話(huà)，可能發(fā)展的空間會(huì)更大一點(diǎn)，我見(jiàn)過(guò)在豬場(chǎng)待過(guò)幾年的，隨后進(jìn)入集團(tuán)總部工作。

7凱

也不能片面的拿大學(xué)生說(shuō)事，關(guān)鍵還是看老板的心態(tài)和胸懷。不管是小學(xué)生還是博士生只要跟對(duì)人就能成為養(yǎng)豬界的精英。
主要是養(yǎng)豬行業(yè)投入產(chǎn)出比比不上其他行業(yè)，有些豬場(chǎng)是靠自己辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)的，有些是套取國(guó)家資金的，經(jīng)營(yíng)管理模式不一樣，員工的命運(yùn)也會(huì)隨之發(fā)生改變。
1、小豬場(chǎng)老板自己還半死不活的，哪有心情去管員工。得過(guò)且過(guò)
2、中小型豬場(chǎng)（100-300頭母豬）最麻煩，豬場(chǎng)不大，用人不少，各方面措施不大配套，職位和發(fā)展空間有限。
加入想干養(yǎng)殖的話(huà)，建議新畢業(yè)學(xué)生去大型集團(tuán)化養(yǎng)殖公司工作。