一萬多家飼料廠都在怎么生存？

lovecat

[i=s] 本帖最后由 lovecat 于 2012-7-30 08:35 編輯 [/i]


[align=left][color=#000000]有專家說，目前全國飼料生產企業(yè)10843家，大型飼料企業(yè)依靠其在技術、銷售網絡以及風險控制方面的優(yōu)勢，將繼續(xù)擴大產能，而不具備實力的中小型企業(yè)，會有部分退出。在原料高、養(yǎng)殖不景氣、運營成本下不來的背景下，咱們這些飼料廠該如何加強競爭力，提高運作效率呢。[/color][/align]

養(yǎng)牛大師

每個，包括大的小的，都有自己的生存之道。 你肯定也經歷過很多例子，有些長連個牌子都沒有，照樣活得滋潤

丹楓白樺

我覺得廠子要立足行業(yè)，不僅需要活的滋潤，還必須有持久的戰(zhàn)斗力，也就是管理效益，幫助企業(yè)從各方面實現(xiàn)競爭力的升值，光指著銷售網絡獲取利潤，只是一時風光。

745734517

的確，我們的眼光更多的是看向未來，現(xiàn)在只是為將來更好的前景打基礎，市場的腳步是不會停留的，我們也只能加快自己發(fā)展的速度，才不至于被市場落下。

gbmmr

未來的2、3年時間，有至少3000家飼料廠得尋找方向或者被兼并，有3000家飼料廠關門停業(yè)或者改行，還有3000家飼料廠努力把利用地緣優(yōu)勢把自己變成地頭蛇。

對誰都是個機會！

必須相信自己

說得對，飼料廠需要戰(zhàn)斗力，需要向管理要效益。
我看到一些飼料廠即使在如今的市場狀況下，產量還在持續(xù)增長，工人都忙不過來，尤其是銷售部，加班都到半夜，累得要命，賺的再多也是拿健康做賭注。
這其實十分矛盾，一方面企業(yè)發(fā)展的不錯，一方面員工卻依然在用手工來進行業(yè)務統(tǒng)計，工作效率低，工作失誤多，而且?guī)淼氖强赡艽嬖诘碾[患和漏洞。

煙花綻放

管理是講究方法的，不能只靠人力和時間來出效率，還要依靠現(xiàn)代化的方法來幫助我們，現(xiàn)在都是計算機軟件來輔助人類工作啦，大家也不妨考慮下使用軟件，出報表和統(tǒng)計數據比人工計算要快得多，誤差也小，好的軟件還能幫我們實時查看統(tǒng)計數據，輕松了解企業(yè)運營情況，實在是很方便。

高朝陽

飼料廠要會利用資源，客戶就是很好的資源，挖掘客戶潛力

養(yǎng)殖人家

的確，當前飼料廠的企業(yè)發(fā)展和管理模式沒有同步獲得提升，企業(yè)發(fā)展越快，其實對管理的要求越高也越多，當訂單多，各業(yè)務部門也就越忙，數據和信息就多，沒有一個信息處理的平臺，企業(yè)就會出現(xiàn)數據不準、報表延遲、運作不規(guī)范、隱患重重、決策緩慢，造成了利潤不高、人員流動大這些現(xiàn)象，這是很多廠子的真實現(xiàn)狀。這樣的情況，都是會考慮使用專業(yè)的飼料軟件，成本不高，既能夠解決了業(yè)務上的問題，也可以解決人員流動帶來的工作脫節(jié)情況。

路邊的陌生人

一些效率和統(tǒng)計計算的事是可以借助軟件等工具來解決的，要發(fā)展企業(yè)首先要在這些科學管理方法上的改進，現(xiàn)在是要精簡結構強化管理，厚積薄發(fā)。